xx公司2015年度。
领导班子述职报告。
(2015年12月00日)
尊敬的各位领导、同志们：
按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求，我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。
一、领导班子履职情况。
一年来，班子成员带领全体员工，认真贯彻落实省公司各项决策部署，不断深化“大建设”体系建设，务实进取、真抓实干，扎实推进各项工作，在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中，发挥了可靠的政治保证和组织保障作用，各项工作取得了显著成绩。
一）安全生产局面稳定。
公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故，实现了安全生产 “双零”目标。
二）在建工程项目建设里程碑节点控制有序。
2015年计划里程碑节点22个，其中13个节点已进行调整，全年应完成里程碑节点9个，实际完成 9个，节点完成率100%。
三）不断提升工程质量水平，工程创优工作有了新的突破。
2015年，十樊ⅱ回500kv输电线路工程顺利投产送电；荆州南500kv变电站工程参加国网公司2015年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异；江夏500kv变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖，近期更是喜获2015年度中国建设工程鲁班奖，实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。
四）坚持依法从严治企，严格落实**八项规定，从严控制“三公”经费支出。
认真贯彻**厉行节约的各项规定，落实省公司各项管控措施，建立健全相关制度，严格执行审批流程，从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。
2015年，公司“三公经费”支出同比去年下降22.7%，其中公务接待费用下降51.13%，会务费下降33.69%。公司公车运行费用下降11%。
五）不断深化“大建设”体系建设。
按照省公司的要求，结合实际深入推进“大建设”体系建设，实现了由总包公司向xx公司的平稳过渡，原总包公司清算、注销工作正在有序推进。
六）结合公司工作实际，找准建设管理单位党建工作着力点，积极创新基层党组织建设。
荆州南500kv变电站工程、500kv三峡右一～江陵线路π进宋家坝输电线路工程以业主项目部牵头，成立了临时党支部，加强了对流动党员的教育管理，使党组织深入电网建设第一线，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，促进各项工作扎实推进。
二、班子自身建设情况。
一）不断提高政治素质，加强党性锻炼。
认真学习宣贯党的十八大、十八届三中全会精神，贯彻省公司2015年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求，不断提升领导班子成员的政治觉悟和免疫力，努力打造学习型、和谐型、勤廉型、绩效型领导班子。
二）坚持民主集中制，增进班子团结协作。
工作中发扬党内民主，坚持集体领导，落实集体领导下的个人分工负责制，在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题，严格落实“三重一大”决策程序和要求，做到“事事有规矩、办事有程序、决策有依据”。
三）树立“终身学习”理念，不断提高自身素质。
不断加强政治学习和业务理论学习，紧抓学习、思考、实践三个环节，进一步完善班子成员个人自学、公司组织集中学习和参加省公司培训“三位一体”的理论学习机制，促进学习经常化、制度化、常态化。
三、个人履职情况。
2015年，我担任湖北省电力公司xx公司主任、党总支部副书记。分工负责公司行政全面工作，与党总支部书记、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，协助书记管理公司的党务工作。一年来，自己按照职责分工的要求，紧紧依靠班子其他成员，团结全体员工，突出抓了以下工作：
一）坚决、及时、全面贯彻落实省公司各项决策部署
认真贯彻落实省公司四届五次职代会暨2015年工作会会议精神和省公司党委的各项决策部署，深化推进“大建设”体系建设，服从大局、把握重点，认真履职履责，公司工作业绩不断提升。
二）紧盯安全生产“红线”
坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真履行公司建设安全管理职责，对现场安全工作常抓不懈。今年以来，先后开展专题安全活动14次，对各施工现场进行了36次稽查，自查自纠各类安全隐患248条，下发隐患整改通知24份。经施工单位整改，业主项目部、监理项目部组织复查闭环，隐患整改率达到100%，确保了公司安全生产无事故。
三）以“创优”活动为抓手，提升工程质量水平。
树立“过程创优、一次成优、自然成优”的工程建设理念，坚持质量创优，建设精品工程。对所有管理项目，都制定有创优方案，以工程达标投产和创优为目标，促进工程建设水平整体提升。把创优工作纳入常态管理，将创优标准落实到项目管理细节和过程中，不断加强工程创优力度。
四）抓好党风廉政建设，认真贯彻**“八项规定”
认真宣贯党的十八大、十八届三中全会精神，贯彻落实省公司2015年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求，积极开展党员纯洁性教育；同时认真落实** “八项规定”，改进公司会风、文风、话风、事风，进一步规范公务接待工作，明确达标、创优、流动红旗检查、验收等大型活动接待工作的范围和标准，严格公车管理，从严控制“三公”费用支出。
五）作好表率，保持廉洁勤政。
推行“严、细、实”的工作作风，在工作中严格标准、严明纪律、严格考核，工作评价做到指标细化、注重细节，形成脚踏实地、说实话、做实事。严格律己，遵守领导干部廉洁从政、反商业贿赂“四个不准”的各项规定，自觉接受党员和干部群众的监督。
六）始终坚持民主集中制的原则。
坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，充分发挥了班子成员集体智慧和整体功能作用。在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由班子集体讨论决定。
七）抓好员工队伍和谐稳定工作。
高度重视员工队伍和谐稳定工作，注重发挥干部表率作用，贴近员工、关心员工，抓好矛盾化解和心理疏导工作，营造公司和谐氛围。
四、存在的主要不足及今后打算。
我们的工作虽然取得了一定的成绩，但对照省公司党委的要求，还存在一定的不足，这也是我们班子在今后的工作中要进行改进的目标。
一是员工的综合素质和队伍建设与企业管理的要求还存在一定的差距，有待进一步提升。
二是随着“大建设”体系建设深入推进，公司各项工作流程、工作标准有待进一步优化。
三是工程项目管理制度工作有差距，要进一步加强制度建设。
2016年，我们将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和国网公司、省公司各项部署，进一步增强班子自身建设，立足本职努力拼搏，全面提升公司项目建设管理水平，为湖北电网发展贡献我们的智慧和力量。为此，我们将突出抓好以下工作：
一是继续加强党风廉政建设，学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，全面贯彻落实**“八项规定”，不断改进工作作风。
二是继续以创建“四好”班子为目标，抓好班子自身建设，不断提升班子成员的组织协调能力、总体驾驭能力和领导艺术，使班子成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调”的战斗集体。
三是进一步深化“大建设”体系建设，不断完善各项工作流程和程序，按照新的管理模式，高标准地抓好电网工程项目建设管理。
四是坚持以人为本，切实抓好员工队伍建设。要以统一的企业文化建设为载体，不断提升员工的综合素质，逐步建立一支政治坚定、业务过硬、管理科学、乐于奉献的电网工程项目建设专业管理队伍，为湖北电网建设作出新的贡献。
领导班子及班子成员述职述廉报告
四 加强理论学习，提高自身政治素质和工作能力。在工作中，能深入学习贯彻党的xx届五中 六中全会 中纪委五次 六次全会 xx第七次党代会以及xx在考察新疆时的讲话精神，在抓好理论知识学习的同时，本人对业务知识的学习毫不放松，重点对 实施纲要 党内监督条例 信访条例 等重点篇目进行了系统全面的学习，通过...
2019年度创建四好领导班子活动总结
2014年度创建 四好 领导班子活动总结。2014年，xx公司结合实际，以加强班子建设 提 部队伍综合素质，完善内部管理制度为目标，深入开展了创建 四好 领导班子活动，实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将2014年度创建 四好 领导班子活动开展情况报告如下 一 提高认识，明确创建 四好 活动的重...
2019年度领导班子考核和领导干部考核大会主持词
2015年4月30日 同志们 现在开会，为保证会场秩序，请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室 关于做好2014年度市直单位领导班子和市管干部年度考核工作的通知 的要求，今天上午，我们在这里召开市审计局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组的各位同志 考核组组长 市委组组织部副部长...
公司领导班子意见和建议
公司领导班子是一个政治坚定 团结实干 作风民主 敬业精神强 有战斗力的班子。能带领全体干部职工 解放思想 与时俱进，有力地促进了公司的业务建设和全面进步，公司的各项工作都取得了较好成绩，具体表现在政治要求严 工作扎实有效 作风勤政廉洁等。1 公司领导班子集体的战斗力强，能够协同作战，在困难面前能够齐...
建筑公司年度班子述职报告
2010年，公司在新的局党组的正确领导下，以崭新的姿态，积极转变观念，继续发扬艰苦创业的精神，扎实工作，保持了持续 稳定 健康 良性发展。根据年初局党组提出的目标产值 万元，实现利润 万元，保障局机关后勤正常运转，上交管理费 万元这一主要经济目标，公司细化目标管理，落实责任分工，创新工作思路，取得了...
泰顺县农信联社召开2019年度领导班子考核评议会
12月26日，根据省农信联社关于开展2012年度考核工作的通知精神，联社组织召开了2012年度考核评议会。泰顺县农信联社领导班子成员 中层干部 信用社主任及联社机关管理人员参加了会议，省联社温州办事处朱朋远主任带领的考核组一行到会指导。赖立明理事长代表领导班子向大会做了2012年度述职报告。报告对联...
2019年民主评议运行部领导班子情况报告
炼油运行三部。根据公司 关于召开2011年度党员领导干部民主生活会通知 的有关要求，炼油三部认真组织民主生活会的前期准备工作，并组织了部分职工代表 一般干部代表，于10月31日，对领导班子及班子成员进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下 一 总体情况。本次民主测评于2011年10月31日进...
公司2019年度个人述职报告
回顾近三个月以来的工作，既有收获也有不足。在领导的指导 关心下，在同事的帮助 支持下，通过自身的不懈努力，我在学习中不断成长。一 学习方面。1 学习了解公司未来五年发展战略 各项管理制度 oa系统审批流程以及运营管理部的工作职能和工作计划。2 学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构 业务领域 ...