原相煤矿机电系统2012年安全工作总结。
及2013年安全工作安排。
原相煤矿机运科。
二○一二年十二月十五日。
原相煤矿机电系统2012年安全工作总结。
及2013年安全工作安排。
2012年机运科在分管领导的正确领导下，认真贯彻公司及矿的工作思路和总体部署，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，狠抓现场管理，强化安全基础，稳步提升机电系统安全管理水平，机电安全质量标准化等各项工作稳步推进。为进一步提高机电系统安全管理水平，完成好2013年各项安全工作指标，现将我科2012年安全工作总结及2013年安全工作安排汇报如下。
第一部分 2012年工作总结。
一、安全活动方面。
1、机运科积极配合在年初召开的2012年安全工作会，会议由矿领导与各队组负责人签订安全生产目标责任状。
2、机运科组织，对机电系统各重点岗位进行了“手指口述”的实践操作和培训活动。
3、按照集团公司公司文件要求，机运科积极配合8月份在全矿范围内广泛开展“安全生产月”活动，组织开展了“关爱生命，关注安全”晚会和知识竞赛等活动。
4、结合华润集团公司的几起运输事故发生，机运科开展了多次针对性的专项检查。
5、按照矿要求，我科技术人员实行了调整，明确分工，有效的提高了技术人员的管理责任心。
二、隐患排查方面。
根据公司及矿下发的文件要求，结合我科实际，加强了对矿井上、下事故隐患排查、整改等方式，强化了我科事故隐患管理，2012年，机电科共组织了100余次的机电安全隐患大排查（每旬2次），查出隐患300多条，目前，查出的隐患已全部整改完毕。
三、事故控制方面。
2012年机电科组织队组对副井提升绞车及时进行维修，更换了提升机。
主轴轴瓦；及时更换瓦斯抽放泵站的电源开关柜及重新敷设两趟6kv电缆实现瓦斯泵站的双回路供电；组织参与了原相矿大停电期间，顺利启动发电机组，保证正常运行；组织机电系统人员对矿区外供电用户进行了统一整改，实现了电卡收费供电，即规范了外转用户的合理用电，又使我矿外传供电得到了统一；通过提前预防不安全隐患，提前整改、维修达到了从根源上减少和预防事故发生的目的。
四、手指口述方面。
公司下发了《关于推行“岗位描述、手指口述”安全确认法的通知》文件。成立了“岗位描述、手指口述”安全确认法强制推行工作领导组，进一步明确了“手指口述”工作职责和考核办法等。目前，机电系统重要工种已基本能够实现，在无监督情况下自觉的、准确的做好“岗位描述、手指口述”安全确认。
五、应急演练方面。
今年上半年，机电系统组织了1次应急演练：3月26日，原相矿大面积停电，启用发电机组的应急演练。机运科对演练过程中发现的问题和不足进行了全面深入的剖析，对演练过程中暴露出来的问题和漏洞，采取有效措施，立即整改，不断补充、完善灾害预防和处理计划，增强其针对性、有效性和实用性，进一步有效提高了我科应急水平。
六、安全培训方面。
2012年，机运科在七月份共组织培训机电系统150人。公司级培训10人，较好地完成了2012年机电系统安全培训任务。
第二部分 2013年工作安排。
一、根据公司及矿相关文件要求和规定，继续抓好机电系统各项安全工作。一是要不断加强对机电系统各工种“岗位描述、手指口述”安全确认法的监督和考核力度，提高“岗位描述、手指口述”的实效性；二是要加强对重点地点和关键环节的巡查，及时制止“三违”、消除隐患，确保井下安全生产；三是机电系统要不断加强自身队伍建设，切实把懂安全、懂生产、会管理、肯吃苦的职工选拔到班组长的岗位上来；同时要做好下半年的应急演练，不断提升防灾抗灾能力。
二、各单位要进一步加强机电质量标准化管理意识，机运科职能部门要加强监督考核。要求机电系统所属的每个区队创建一个机电质量标准化管理示范班组，以点带面，不断提高机电系统的标准化管理水平。
三、在隐患排查方面，各队组一定要认真贯彻执行公司下发的各类有关安全整治文件，各队组一定要高度重视，加强管理，明确责任，严格落实，以彻底消除安全隐患为目标，认真组织好队、班组的隐患排查工作，不断强化安全管理；同时安监站要继续加强监督考核，确保此项工作的顺利开展。
四、在质量标准化方面，要进一步明确和细化质量标准化主体责任，根据标准，严格考核，不断加强各级管理人员和安监员对井下施工作业地点的监督监查力度；同时，各队组要加强沟通和学习，不断总结，把一些队组在质量标准化方面的好经验、好做法在全部范围内推广。
五、通过不断健全和完善各种安全生产规章制度，规范职工作业行为，强化现场监督检查，大力开展“百日安全无事故” 竞赛等各项安全活动，为矿安全生产提供保障。
六、我们要始终不渝的坚持以2012年公司及矿的文件为纲领，不断强化安全基础管理，加强安全培训和宣传教育，提高职工安全意识；机电系统各单位要明确责任，根据集团公司及矿文件要求，切实做好以机电、运输为重点的各项专项整治工作，确保圆满完成2013年各项安全工作指标。
原相煤矿机运科。
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