1 技术保证 146
2 人力保障 146
3 物资和设备保证 147
4 实行动态的网络计划管理 147
5 抓好冬、雨季施工阶段施工管理 147
6 合理安排构(建)筑物、工艺管线和设备、仪器、仪表、电气交叉施工，用满空间 148
7 保证混凝土**及时 148
8 资金保证 148
a省aaa市污水处理厂是典型的水工厂站工程，为确保a省aaa市污水处理厂工程的进度，我公司将把该工程列为重点工程，成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工程师任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。
我公司有丰富的大型污水处理厂施工经验，对于混凝土结构的施工组织、各种工艺管线、房建结构和装修施工，有完整的施工方法和成熟的施工经验，如大体积混凝土浇筑、后浇带混凝土施工、微膨胀混凝土使用、大面积模板的使用等。同时我们了解污水处理厂各种设备的性能，对于闸阀、水泵、搅拌器、输送机、污泥泵等设备及相应的自控仪表的安装有完整的施工工法和成熟的施工经验。我们将把这些工法应用于本工程，保证a省aaa市污水处理厂设施土建工程施工和设备安装顺利进行。
针对污水处理厂土建结构与设备安装相配合的特点，制定详细的、有针对性的、具有可操作性的施工组织设计、措施和设备安装方案等，以满足工程质量、进度的要求。
确定合理的安装工序，组织好工序的穿插搭接顺序，充分利用作业面，加快施工进度。
我公司在总承包多座大型污水处理厂施工中锻炼培养出一大批专业施工技术人员和施工管理队伍。有包括教授级高工在内的中高级职称以上的技术人员三百五十余人，专业施工队伍种类齐全，并拥有市优青年突击队四支，能满足污水处理厂各工程部位、各工序施工和各种设备、机械、仪表、电气安装的要求，确保a省aaa市污水处理厂土建及安装工程总计划的工期安排。
在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保施工进度计划的实现。
本公司长期进行污水处理厂的施工建设和设备安装，拥有大型专业基础模板、sz系列模板、国标模板和大型钢模板，能保证混凝土结构的几何尺寸、外观要求及内坚外美。有钢材、木材、地材良好的固定**基地。有一大批保养良好的机械设备、安装工具和测试仪器仪表，满足污水处理厂工序施工和设备安装的要求，能保证设备安装的顺利进行。
在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排，制定季度计划、月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等，项目部内部进行合理调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。
a省aaa市污水处理厂土建及安装工程施工过程经历2004年雨期及冬季。冬期施工对有些工序施工和部位施工是不利的，在做好防冻的前提下，可对降水、管线、土方及施工准备工作进行合理安排，为确保总计划按期完成打好基础。可在此期间进行细部施工措施编制、各级工作人员培训、模板准备等工作。
雨期施工试，常因降水给计划安排，施工操作带来不便，因此必须有充足的措施及心理准备。
编制详细的冬季施工方案和雨季施工方案，并报监理单位审批。在冬、雨季施工时严格按照施工方案执行，做好防洪工作和结构的过冬准备工作。
土方开挖、混凝土浇筑、设备安装等重要工作施工时尽量避开阴雨天气。
进场的原材料（水泥、粉煤灰、钢筋等）和机械设备不得遭受雨淋水泡，如露天放置应做好苫盖工作。
施工现场用于施工的电器机具做好雨罩，电器机具雨、雪后经电工测试合格后方可继续使用。
加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。
按总进度计划要求，构筑物先进行粗格栅间及进水泵房的的施工；
工艺管线依据先深后浅、满足安全渡汛的原则合理地组织施工；
房建施工分阶段进行，做到先后有序，有条不紊；
设备安装在具备安装条件后有土建交叉进行，尽量先进行主要设备和重点设备的安装；
在设备安装完毕后，进行调试和试运行工作，最后进行全厂的联动试车工作。
a省aaa市污水处理厂工程在外购混凝土搅拌站的选择上我们选择混凝土***、**量大、**距离近的厂站，保证混凝土及时**。
工程开工后，前期需要资金量大公司全力提供支持，向该工程投入资金，确保前期施工顺利进行。
工程施工进入正常期后，本工程资金单独核算、单设帐号、专款专用。
施工过程中，如出现工程款暂不到位现象时，公司垫付资金，确保施工正常进行，避免出现工程款不到位暂停施工现象出现。
工期保证措施
1 施工进度计划和各阶段进度的计划表。2 工程施工进度计划。3 工期的承诺。4 工程施工进度计划的保证措施。5 工期进度计划保证流程图。本工程工期90日历天，其施工进度计划 本工程施工质量要求较高，施工难度较大的环节，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使...
工期保证措施
1 强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。2 编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月 旬 日施工作业计划，使生产上 下协调，长 短计划衔接。坚持日平衡 旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。3 认真做好施工前的准备工作，及时组织人员 ...
工期目标及保证措施
一 工程总体工期目标 120日历天。各分项节点工期目标 二 工期保证措施 我公司若中标，我们将全力以赴，以丰富的工程施工经验及雄厚的实力做保证，从组织管理 技术方案 劳动力调配 设备配置及物质 方面采取措施，并按业主指定工期要求，再次明确各阶段工作日。另外在施工管理上实行责任包干，推行 六定五包 即...
第三章工期保证体系及保证措施
工期保证措施 1 以完好的施工机械，精干的管理班子 熟练的施工队伍和科学 严密的管理全力保证工期。2 项目经理对各专业施工队实行工期 质量 效益承包，充分调动和发挥全体员工的主动性和积极性，实行全方位的控制，确保施工承包任务的全面完成。3 科学安排工程进度计划，对工程施工全过程实行动态控制，对关键线...
第九章工期保证措施 交叉施工配合措施
第九章工程工期保证措施。交叉施工配合措施 一承诺。根据四川省财政厅机关配套设施工程招标文件工期要求，我司承诺装饰完工日期88日内完成整体工程的交工验收，并保证不会因为装饰工程的施工拖延整体工程的竣工工期。二工期分级保证措施。全面推行计划管理，按六级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到局部的计划体...
工期的保证体系及保证措施
1 加强组织领导，赋予项目经理充分的指挥决策权，所属施工单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序 按章组织施工。2 具体措施 a 进场后，编制详细的实施性施工组织设计，制定详细的工程进度计划，安排确定各项目的施工时间和时限，使每一项目的具体安排 具体方案都在总体计划监控之下。...
第9章动态规划
动态规划是运筹学的一个分支，是解决多阶段决策过程最优化的一种数学方法，主要用于以时间或地域划分阶段的动态过程的最优化 1951年美国数学家r.bellman等人根据一类多阶段决策问题的特性，提出了解决这类问题的 最优化原理 并研究和解决了许多实际问题，从而创立了 动态规划 动态规划在工程技术 管理 ...
5 工期承诺和保证措施
5 工期承诺和保证措施。根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况，结合招标文件要求以及我公司施工经验，投标工期为120天。确保工期的措施。1.按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。2.全公司范围内组织技术过硬 素质高的施工作业队伍，主要工程项目实行二班作业。3.做好各项施工准...