外贸部经理岗位职责

发布 2019-06-17 06:03:35 阅读 2013

一、岗位名称:外贸部经理。

二、直接上级:总经理。

三、直接下属:外贸部业务员。

四、岗位职责。

1、计划管理。

1.1、负责制订年度、月度目标计划和总结,并呈报总经理;

1.2、负责营销实绩的管理,并督导所属业务员进行统计、归类并存档;

1.3、负责监督所属部门的对于营销目标的执**况,并对月度营销实绩进行归纳总结;

1.4、负责对样品申请单进行审核,对特殊的申请单呈报总经理进行审批;

1.5、负责日常部门管理:对部门业务员三天以下(含三天)的请假,出门等进行审批;

1.6、合理编排公司出货计划,联系报关,集装箱拖车等,以降低运输成本;

1.7、负责完善出口所需各种证件的申请,建立整套外贸单据;

2、信息与情报管理。

、负责市场调查及**工作的实施,制订应对准备策略;

、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;

、负责根据总经理指示制订外销**的**制度,并指导实施;

3、绩效管理。

3.1、根据营销目标计划,并配合行政部进行考核的实施;

3.2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;

3.3、负责按计划完成每月货款回笼;

3.4、负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;

4、对外管理。

4.1、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;

4.2、负责加强完善销售合同,监控各类合约的签订、建档工作;

4.3、负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;

5、其他管理。

5.1、参与或主持相关的工作会议;

5.2、负责在本部门推行企业文化管理体制;

5.3、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;

5.4、负责所属人员的考核考评工作的实施;

5.5、负责完成上级下达的临时工作任务;

5.6、其他未尽述的工作事宜;

外贸部工作流程

外贸部的工作流程。1.利用无付费的网络方式寻找国外潜在客户,通过介绍公司 推荐我公司的优势产品,争取与其建立联系。初次联系一般不付公司的名字和 2.与客户建立联系后,应到外贸部经理那进行登记,如果没有重复即为新客户,以后此客户则由该业务员负责联络跟踪,如果已经重复,则要放弃重新寻找。特殊情况 如果已...

外贸业务经理岗位职责n

外贸业务员的岗位职责。积极开拓国际市场,负责公司国际业务的运作,顺利履行外贸合同,加强风险控制,降低成本,圆满完成公司外销计划,为公司创造新的经济增长点。主要工作内容及职责。1 带领外贸部积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单,并领导商务谈判与签订合同。2 负责外贸定单的洽谈 签约 单证审核 定单...

外贸部单证员岗位责任制

1 负责外贸部进出口业务审证 制单等工作。2 负责对银行结汇,配合财务做到安全收汇。做好银行税单的核销工作,并做到各笔字据有据可依 有据可查。3 负责对海关 商检 各商会的年检,办理转关函普惠制产地证及原产地证工作。4 负责进出口产品报检 报关工作,及时与商检部门海关部门沟通。5 做好出口 报关公司...

质量部经理岗位职责

岗位说明书。标准编号 岗位名称。岗位概况。岗位编号直接上级直接下级。工作概述。经理。副总经理检验员。所属部门薪资等级。质量部管理级。定员人数修改日期。1人。执行质量管理体系,管理产品质量,实施质量改进计划,达到产品质量目标。工作内容及工作职责。1 支持公司质量方针,监督运行质量管理体系运行,完善质量...

设计部经理岗位职责

1.完成店面当期的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。2.审查设计师所签署的合同 图纸 3.组织店面设计师专业 技术培训,落实新人传 帮 带工作。4.指导设计师进行业务谈判。5.协调店面内小组之间关系,协调设计师与客户间的关系,协调与公司各部门的关系,协调店面与所在市场的关系。6.增强员工凝聚力,营...

管理部经理岗位职责

一 忠于职守 爱岗敬业 以身作则,遵守公司的有关规章制度,服从领导统一安排,有效落实 监督并完善员工的各项工作,创造维护公司利益最大化为己任。二 爱护公司 爱护团队 知人善用,有效挖掘发挥个人优点,培养完善团队工作能力。三 辅导培训员工管理的工作水平,提炼归纳出管理中的基本知识,对新人进行实操培训,...

发展部经理岗位职责

岗位名称直接上级直接下级岗位简述 岗位主要工作职责 发展部经理发展规划总监报建主管。所在部门岗位定员薪酬类型。发展规划中心。1人岗位薪资制。1 负责公司房地产开发项目的前期准备阶段 建设实施阶段 销售阶段 工作 2 负责办理房地产开发项目前期准备工作阶段到规划 国土 建委 房产局等部门办理 建设用地...

财务部经理岗位职责

工作职责。职责一。参与制定 修订公司发展战略及工作目标 制定本部门工作管理目标,并依据部门目标进行管理。1 参加制定公司战略的相关会议,并提出建议 工作内容。2 根据公司发展战略及各部门需求制定本部门目标 3 依据目标制定发展计划及实施方案,完成工作目标 4 从财务角度参与公司的经营管理,提出有效建...