配送员岗位执责

王唐住：二线配送组长，主要负责物料跟踪车间多佘物料退回仓库。跟踪物料员近料情况，控制物料的近车间近度，控制车间物料在四个小的时间段。

严格要求配送员要把物料配送到岗位。每天要根据技术通知核对物料。及时发现物料单错误避免物料错误。

核查每天的错发漏发物料。当有新近物料员负责教会。有请假的物料员要顶岗配送物。

每天查第二天的物料备料情况，并将缺料信息反馈给配送主管，配送主管反馈给生产部进行沟通协调。才由生产部将缺料情况反应各相关部门并进行沟通生产，缺料内容包括；生产批号、任务量、物料型号、物料名称、缺料量、需用时间及配料时间等。

2、张行：负责二线的外协件近料，需要在附件组组装的物料送到附件组组装。不需要的组装的物料直接近入车间，要配送到岗位，要求和车间班组长物料使用人员做好交接并检字确认。

每天做好车间物料情况做好记录，把当天配送清单送到配送办公室，方便统计做好物料报表。

3、张兴慧：负责二线附件组组装好的塑料件和外协件、底座、减速器、减振弹簧并负责包发出口机的随机配件，做好记录。在组装好的物料点清数量和分好物料名称，按四个小时间时间段近入车间，和班组长使用人员做好交接并签字确认，把当天近入车间物料的数量和型号写好交到统计处，方便统计做好物料报表。

每天要提前包好外销机配件，不得延误。如延误外外销发货，要严重处罚。

4、陆佰万：负责配送二线小塑料件，物料单发到配送得时候，必须查看技术通知单，塑料件近入车间要摆放整齐，要按照车间划分的物料区放置放物，不能随意摆放，给车间带来不方便。小的物料必须配送到岗位，大件放到车间规定的区域。

由于塑料件装箱数问题没有解决，当车间有数量差异的时候要及时给补充到位，以免造成车间延误生产的麻烦。

每天下班前要清理掉车间的报废品，要把报废清单送到统计处进行统计。

5、李威凯：负责配送两条线的控制台和围框，每天要查两条线的所需要的物料，提前做好配送准备。印刷面积的控制台要面对面码放，以免造划伤。

在生产出口机时，要分清是那个型号、出口到那个国家，配送到那个车间。要做到生产什么型号，车间有那些物料，每天要拉走车间的围框架和纸板，围框架放到注塑问口，纸板拉回印刷车间，要摆放整齐。

6、刘伽华：配送二线的外壳，配合仓管员做好仓库的先近先出，以免造成仓库的外壳连体桶过脏车间不原使用。

7、张徐：配送二线的内桶配合仓管员做好仓库的先近先出，以免造成仓库的外壳连体桶过脏车间不原使用。在拉连体桶的时候去到二楼帮忙拉和到附件组帮忙。

由于三线路程比较远，在三线外壳内桶跟不上的情况下，去三线帮忙配送内桶外壳。

以上规定每个配送员都要严格执行，如不按照执行延误车间生产配送员，将按照配送管理办法做出处罚。连续出问题的配送员将被劝退处理，按每五分钟一次延误生产标准，超出五分钟算一次延误车间生产。

配送部。