南宁骏豪装饰****。
课程名称：网络营销实务项目教程
专业班级。学号。
姓名。任课教师。
2012年6月1日。
目录。一、前言 1
二、公司简介 1
三、网络营销环境分析 1
一）.市场环境分析 1
1.装饰行业现状 1
2.装饰行业发展规划 2
二）.企业形象分析 2
三）.竞争分析 2
四）.消费者分析 2
五）.swot分析 2
四、网络营销设计方案 3
一）.网络营销目标 3
二）.网络营销战略 4
三）.网络营销实施策略 4
1.产品和**策略 4
2.渠道与**策略 4
3．客户关系管理策略 5
五、方案实施计划 5
一）.具体行动方案 5
1.活动主题 5
2.活动时间 6
3.线上活动内容 6
二）.方案效果 6
六、策划方案费用预算 6
七、方案调整 6
在当今世界快速的发展中，人们的生活水平增增日上，要求也越来也高。例如：人们对住房已不再是简单的要求可以遮风避雨，在视觉上也大有要求，不仅对外观有要求，对内部的布置及装修也有一定的要求。
为了满足人们这方面的要求，于是装饰行业顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了各种大小、装饰风格不一样的装饰公司。
近几年，装饰市场的增长势头始终强劲，但还是有很多业内人士感慨市场难做。纵观当今中国的装饰行业市场，虽然总产值每年几乎都以百分之十几的速度增长，前景令人看好。但是，随着市场逐步走向成熟、规范，以及宏观环境的变化，市场被分得越来越细、越来越专业。
骏豪装饰****在中国市场上算是一家知名的装饰企业，但论知名度，却不如国内排在前十名的装饰公司，且推广方式不够完善。因此怎么利用网络营销的方式，推广骏豪装饰****，使之成为大众所熟悉，了解，喜爱的装饰公司成为我们的目标。
骏豪装饰系南京智超装饰工程****兄弟企业，公司成立于2002年，是装饰行业内发展迅猛的龙头企业之一；公司集家装、公装于一身，重点以家装业务为主；具备国家设计及施工双乙级资质，同时兼营建筑材料、餐饮及园林绿化相关业务。经过多年的发展，在业内享有很好的口碑和知名度，连年被评为“南京市文明单位”。并且，在2006年经中国质量诚信企业协会、中国的品牌价值评估中心、江苏质量诚信监督委员会联合评定，认定为“江苏消费者信得过aaa级品牌企业。
2007年，又被授予“江苏省名优企业”、“全国行业产品质量、服务质量联盟单位aaa级品牌企业”等称号。
公司业务发展势头迅猛，2008年3月成立了徐州分部；同年又相继成立了常州艺超分公司、盐城分部、南通分部、泰州分部；12月在的国际大都市---上海，成立了分公司。
2011年7月骏豪装饰带着多年的设计、施工以及服务方面的经验，迈着坚实的步伐来到了美丽的绿城——南宁，公司始终坚持以客户满意为中心；精湛的设计为龙头；优良的质量为保证；诚信服务为依托的经营理念，誓做南宁装饰行业中的 “领航者”。
公司拥有一套完善的现代化企业制度、专业化的经营模式和一批年轻精湛、训练有素的行业精英。公司实行设计、施工、客服一条龙服务，坚持以人为本的企业理念，坚持以质量创品牌的宗旨，将设计体系、质量体系和服务体系与国际接轨。公司的员工具有良好的整体效能，能够及时把握行业最新市场信息为客户带来最领潮流的设计理念。
努力为广大乐清消费者营造一个环保、安全、舒适、温馨的居住环境及个性化服务。
随着市场逐步走向成熟、规范，以及宏观环境的变化，市场被分得越来越细、越来越专业；各地大型建材超市并肩而起，明码实价的口号越来越多，直接针对终端；精装修的房子越来越多；实际上能由装饰公司包揽的项目越来越少，消费者理性对待装修的幅度在加大等诸多因素的影响，利润低薄已逐步浮出水面，恶性竞争的局面充斥着各大中城市，不少装饰公司已经感觉到了前所未有的挑战和压力。
中国是一个需求非常庞大的市场，对于国际的吸引力是非常大的。很多人看好这一块大蛋糕，包括国外建筑装饰业巨头，其竞争之激烈是可想而知的。尽管到现在为止，中国100%家装市场的份额、95%以上公共建筑装修的市场份额都是由国内装饰装修行业所占有，但不久后，国外的装饰装修行业，尤其是国外大的建筑设计行业都要进入中国，这对国内的同行来说是一项非常严峻的挑战。
近年来，随着人民生活水平的不断提高以及房地产业的持续走热，使得我国家居装饰消费迅速增长，家居装饰业更是得到蓬勃发展，各种形式的家居大卖场如雨后春笋般的开遍大江南北。据粗略统计，至2005年末，面积在1万平米以上的家居卖场全国就有1000余家，其中面积在5万平米以上的卖场也有30余家，如此密集的卖场分布导致了相互竞争的日益激烈。
骏豪装饰****在2006年经中国质量诚信企业协会、中国的品牌价值评估中心、江苏质量诚信监督委员会联合评定，认定为“江苏消费者信得过aaa级品牌企业。2007年，又被授予“江苏省名优企业”、“全国行业产品质量、服务质量联盟单位aaa级品牌企业”等称号。骏豪装饰****的产品在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和**商建立了长期稳定的合作关系。
且该公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
经过几十年的发展，中国建筑装饰行业已经形成了由公共建筑装饰装修与家装业两条腿走路的格局。到现在，装修行业是非常大的行业，大大小小的装修企业约有20至30万家。中国又是一个需求非常庞大的市场，对于国际的吸引力是非常大的。
不久后，国外的装饰装修行业，尤其是国外大的建筑设计行业都要进入中国，这对国内的同行来说是一项非常严峻的挑战。
近年来，随着人民生活水平的不断提高以及房地产业的持续走热，使得我国家居装饰消费迅速增长，家居装饰业更是得到蓬勃发展，各种形式的家居大卖场如雨后春笋般的开遍大江南北。据粗略统计，至2005年末，面积在1万平米以上的家居卖场全国就有1000余家，其中面积在5万平米以上的卖场也有30余家，如此密集的卖场分布导致了相互竞争的日益激烈。据估计，我国现有1500多万的装饰从业人员，2004年大概有8800亿行业产值。
而有关资料显示，到2012年，我国建筑装饰产值将达20000亿。由于国外大企业的进入以及国内各种形式的装饰公司的成立，导致该行业的竞争越来越激烈。
随着人民生活水平的不断提高以及房地产业的持续走热，消费者对住房有了各种不懂的要求。如：装修的风格、住房的大小、设计风格、环保状况等都有不同程度的要求。
由于人们对计划生育有较高的意识，使得现今的家庭由多口之家转变成三口之家居多，因此对住房的大小就有了一定的规定，而且在装修的风格也大有改变，尤其是健康和环保上，由此人们就提出了绿色住房的要求。
swot分析中，优劣势分析主要是着眼于骏豪装饰****自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对骏豪装饰****的可能影响上。通过swot分析，可以帮助骏豪装饰****把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
根据以上分析，我们可以看出骏豪装饰****在普通民众的知名度不普及，然而对于一个公司来说，公司知名度是非常重要的。对于一个公司来说，创造利润是最终目标，所以销售是非常重要的。因此为它制订了两个目标，暨销售目标和公司品牌推广目标。
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