3 . 1 . 4新产品试制费控制方案。
为达到新产品试制费用的控制效果，企业必须加强新产品设计、试制、量产、用户服务等环节的计划与管理，建立新产品试制工作管理休系。下面是某企业的新产品试制费控制方案，供读者参考。
新产品试制费控制方案。
一、方案背录。
为促进工厂的新产品开发工作，加快工厂调整产品结构的步伐，实现对新产品研发试。
制工作的科学管理，从而对新产品试制费用的支出进行控制，特制定本方案。本方案适用于本集团公司及所属工厂新产品试制费用的使用与控制工作。
二、新产品试制费用的**。
1属于集团公司下达的新产品研发项目，由上级单位按照有关规定拔给经费。
2属于工厂的新产品研发计划项目，由工厂自筹资金。
3工厂对外的技术引进费用也可作为新产品研发费用项目列支。
三、新产品试制费用控制措施。
一）加强新产品试制计划管理。
l制订新产品试制计划。
1）新产品试制计划实行集团公司、工厂、研发部**管理。
2）各工厂应根据集团公司技术发展规划，结合国内外市场需要及企业发展方向，每年编制本工厂的新产品试制计划。
3）各工厂的新产品开发应建立厂长领导下的总工租师（或技术副总）负责制。新产品的设计应采用国际标准或国外先进标准，积极采用现代设计方法，并加强试验研究，验证工艺和工艺装备，提高产品的可靠性。
4）集团公司应严格完善新产品试制计划的管理和考核办法，并指导各工厂安排好新产品试制计划。
（5）集团公司在安排新产品试制计划时，应优先安排具备下列条件之一的新产品。
1属于国家重点建设项目、国家重点科技攻关和重大技术开发项目的有关产品。
2属于高新技术附加价值高的产品。
3属于出口创汇、替代进口或大量节约能源、材料的产品。
2规范新产品试制计划的审批流程。
1）集团公司总工程师办公宜根据集团公司的发展规划与计划要求，结合各工厂提出的产品发展规划和年度新产品试制计划，审定并落实新产品试制计划。
2）每年下达一次新产品试制计划。
二）规范新产品试制成果鉴定工作。
t新产品试制成果的认定条件。
新产品的试制成果必须经鉴定合格后，方可视为完成试制计划，试制成果方可获得认定。
2新产品鉴定的过程控制。
l）新产品鉴定应按照国家相关部委科学技术成果鉴定办法进行。
2）新产品在完成样机试制、检测试验、工业性运行实验合格的基础上，方可进行技术鉴定。
3）样机鉴定合格，并且解决了鉴定过程中发现的必须改进的技术问题，得到负责组。
织样机鉴定的部门的审批后，方能转入小批试制或正式投产。
3新产品样机鉴定的条件。
l）已进行性能测试和试验，并具有必要的《工业运行报告》（含崛现场试验报告》成《用户报告》）
2）具有完整的技术文件资料，包括计划任务书、技术总结、成套的设计图纸技术条。
件及有关说明、必要的工艺文件、标准化审查报告、产品技术经济分析报告、试制总结、鉴定大纲等。
4新产品批试鉴定（或生产定型）的条件。
对于批量生产的新产品，在样机试制完成并通过鉴定后，应组织小批量试生产，并进行鉴定，以验证工艺规程、工艺装备、检测方法等是否符合批量生产的要求。这种批试鉴定〔或生产定型）窝具备三个条件（幼通过样机鉴定，且批量生产的产品，经测试、工业运行，达到原设计要求或合同要求，质量可靠。
2）具有满足批量生产的工艺设备、装置和检测的设备。
3）具备必要的技术文件如技术总结报告、工艺文件、设计图纸及产品说明书、样机鉴定意见的修正报告、陈能测试报告、标准化审查报告、质量分析报告、技术经济分析报告、用户试用报告等。
5样机鉴定与批试鉴定的取舍。
1）未经样机鉴定的新产品，不得直接进入批试鉴定（或生产定型）。
2）对于专业性较强或市场需要量不大，且在工艺、工装等方面与原产品基本相似的产品，样机鉴定和批试鉴定可合并进行。
三）加强新产品试制经费使用控制。
l新产品试制经费的专款专用。
1）新产品试制经费按单项预算拔给，要做到单列账户、专款专用。
2）费用经总工程师审查，厂长批准后，由研发部常握，财务部监督．不准挪作他用。
2新产品试制经费的使用程序。
新产品试制经费要严格按其发生情况及行经费中请、分配、下达、检查等程序，财务部负责经费的申请受理、拨付、使用监呀与费用核算工作。