项目部计划经营部门工作职责行为规范

发布 2019-06-24 17:31:55 阅读 1040

1、对工程信息积极跟踪、上报并完成审批手续,确保完成本项目部经营承揽任务。2、独立完成或配合公司计划经营部共同完成工程投标工作。

3、参与中标项目施工合同(总包、内部承包)的制定、修改、洽谈和评审工作,对公司计划经营部的投标**及合同交底工作做好记录并认真开展相关工作。

4、负责对中标项目招投标文件、补遗文件及合同执行过程中的各种信息和文件的收集和整理工作。

5、负责中标项目工程量清单的复核,负责对工程部提供的材料用量和使用计划进行复核。6、负责项目标后预算管理,根据标后预算编制施工预算及预计总成本,对标后预算的执**况进行总结和分析,收集和建立本工程市场综合**信息库,定期上报公司经营部。7、在公司及项目领导的组织下,负责劳务队的选择、评价和管理工作,定期组织相关部门对劳务队的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并按合同约定做好劳务队的验工计价工作。

8、负责项目对外签订的生产经营合同管理工作,参与项目材料采购、机械设备租赁等合同的谈判工作。

9、负责对业主的工程计量与进度款支付工作。10、为项目变更索赔和竣工结算工作的前期策划、过程申报及争取报批收集和整理相关资料,做好项目的变更索赔和竣工结算工作。

11、负责项目施工定额的测定工作和内部经营承包的成本测算工作。

12、根据工程部门编制的施工进度计划填报产值计划,按照公司要求及时、准确上报各类经营报表。

13、完成公司及项目部领导交办的其它工作。

经营部岗位职责

1 学习掌握招投标法和合同法,及时掌握有关政策。负责投标程序性工作。2 协助领导做好工程信息的收集 筛选。3 负责招标文件 招标答疑 施工合同 工程信息等重要资料的传递。4 负责投标报名资料 资格预审文件 商务标等资料的编制工作。5 参与指定工程项目的合同洽谈和签订。6 参与在建项目施工技术的沟通 ...

经营部岗位职责

经营部管理规定。为规范公司经营部工作职责,加强业务员管理,特制定本规定。一 业务员对工地所 格必须经公司经营部经理签字认可,使用统一 单,并加盖公司公章确认,否则公司一律不予认可。二 业务员必须严守公司商业机密,对公司签订了合同的工地,不得再进行 等活动,避免给公司造成经济损失。三 公司签订的合同单...

经营部经理岗位职责

经营部经理在公司主管副总的指导下,带领下属对管辖区内的工作实行全面的管理,对公司的总经理负责,主要工作如下 1 决执行国家各项方针和政策,坚持 依法管理,专业服务,信誉第一,客户至上 的服务宗旨。2 正确理解企业发展战略和企业核心价值观,准确向员工传达和渗透。3 具有高度的责任心和敬业精神,以身作责...

2019年经营部工作总结

贵州航天新力铸锻有限责任公司。经营部2011年工作总结。2012年工作计划及建议。编制 余向阳。日期 2011年12月8日。2011年在新力公司党委 行政的正确领导下,围绕公司董事会的制定发展目标,通过经营部全体员工与上海办事处 西安办事处共同努力,同时在公司其它部门的积极协作 大力支持下,为了完成...

医师行为规范

1 遵循医学科学规律,不端更新医学理念和知识,保证医疗技术应用的科学性 合理性。2 规范行医,严格遵循临床诊疗和技术规范,使用适宜诊疗技术和药物,因病施治,合理医疗,不隐瞒 误导或夸大病情,不过度医疗。3 学习掌握人文医学知识,提高人文素质,对患者实行人文关怀,真诚 耐心与患者沟通。4 认真执行医疗...

经营部管理制度

太原市通途市政工程处。2010年4月。一 目的 为规范处工程建设投标活动,加强对投标活动的监督管理,维护公司利益,提高工程效益,有效控制项目经理使用,特制定本制度。二 适用范围 本制度适用于处工程项目的投标 合同签订和管理 预结算 民工结算 营业执照使用 项目经理的管理等事宜。三 经营部组织机构及成...