达人堂庆典演出公司。
大学生。创。业。计。
划。书。
目录。一、执行总结 4
1.公司描述 4
2.市场 4
3.投资与财务 6
4.组织与人力资源 7
二、项目背景 7
三、市场机会 7
1.市场特征 8
2.租赁决策过程 8
3.竞争分析 8
四、公司战略 8
1.总体战略 8
2.发展战略 8
五、市场营销 9
1.目标市场 9
2.服务 9
3.** 9
4.推广策略 9
5.公关 9
六、投资分析 10
1.资金**与运用 10
2.投资风险分析 10
3.投资回报 10
七、管理体系 10
1.公司性质： 10
2.组织形式 10
3.部门职责 11
4.职责制度 11
八、创业团队成员退出 11
九、创业团队 12
附录 13附表一实践活动 13
达人堂庆典演出公司创业计划书。
一、执行总结。
1.公司描述。
“把每一场文体活动办得更具特色”是每一位策划、筹备此活动人的共同心声。办一场华丽、梦幻、喜庆的庆典演出是每位筹办者的追求；办一场柔美、浪漫的欢送演出也是每位筹办者的共同心愿。这是一个引领文体潮流的达人堂庆典演出公司，是一个整体策划演出效果的机构，它将带您体验一场场华丽不舍的、柔美动人的文体演出。
本公司是在淮南师范学院团委指导下的大学生创业项目，团队是一支富有生命力的团队，是一群有热情、有梦想的大学生们，本公司位于师院校内，组织合理，规划完善，服务到位。我们的服务对象是各高校文体活动；婚庆典礼；大型庆典演出。我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。
我们的服务对象是各高校文体活动；婚庆典礼；大型庆典演出。我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办商业演出、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。**固然重要，服务才是根本，而本公司的实力更是前提保证，只要将您的需求提前告知，我们都可以为您度身设计，让您的文体活动彰显不同风格、彰显您的特色！
因为，您的满意，才是我们最大的追求！
在本公司初建期，加大宣传力度，校内外同时宣传，重心在校内，树立良好形象；在本公司成长发展期，苦心经营，充分把控市场，创造美好前景；在本公司稳定成熟期，重心由校内转向校外，逐步升级为庆典演出公司。当然，众多的文体活动是我们的商机，高校文体事业的迅猛发展是我们发展的动力，但风险是一定存在的，我们会在预见风险的前提下，尽量规避风险，做好防范措施，提高危机意识，将此项目做到尽善尽美！
2.市场。1)市场背景：
我们团队中的大部分成员以前或现在是校团委学生会的一员，接触了很多院系级以及其他级别文体活动，深知音响、服装及舞美对文体活动成功举办的重要性。因此高校对音响舞美设备、演职人员化妆、演出服装、摄像刻盘等需求量很大。并且经过市场调查得知，淮南师范学院及周边高校80%文体活动所需服装和音响设备都是从校外租赁，且服务一般、**昂贵。
2）市场对象**：达人堂庆典演出公司在初建期以高校市场为主。以淮南师范学院文体活动为例，淮南师范学院校内一年文体活动市场调查表：
3）市场开拓方案：
建立与校团委的友好关系，获取政策支持；
保持和发展与校级学生部织及各院、系学生部织的良好关系，努力使其成为本公司的长期客户；
不断提高设备质量，及时更新服装与音响设备；
努力提高服务质量，定时培训团队的专业素质，做到让顾客满意，不断开拓新市场。
4）实践活动：
见附表一。5）市场前景**：在加大宣传的力度下，在活动的激励下，市场前景一片美好。
全面占领淮南师范学院市场→占领大部分淮南各高校市场→占领部分淮南市婚庆典礼和庆典演出市场→形成淮南市一家有影响力、有规模的庆典演出公司。
3.投资与财务。
1）总投资。
2）第一年（2023年12月1日—2023年12月1日）总收入估计达到150000.0元。
3合伙人投资最好在第2--3年抽出，这样有利于本公司继续经营。
4.组织与人力资源。
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设部门经理，部门包括行政部、服装化妆部、音响技术部、宣传部、财务部、公关部。
达人堂属青涩年华小组所有，朱传益为达人堂总经理。创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作。
2、项目背景。
据调查分析仅淮南师范学院每年在文体活动方面的花销近30万元，这不仅意味着淮南师范学院的文体活动的蓬勃发展，更意味着我们的项目发展潜力很大。并且，这仅仅是一所高校，还有淮南市的其他四所高校以及淮南市诸多庆典演出活动。
据我们调查，淮南市有类似服务的公司零散的分布在淮南市的各个角落，但是距离淮南市五大高校较远，且**偏高。达人堂庆典演出公司目前在淮南师范学院校内，距离淮南市五大高校较近，而且**较其他公司较便宜，具有较大的竞争优势。
我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。我们的服务对象是各高校文体活动；婚庆典礼；大型庆典演出。我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办商业演出、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。
3、市场机会。
1.市场特征。
我们的市场是高校，市场对象是高校各行政部门、各学生组织及广大师生个体。文体活动是我们的市场主体，这些文体活动的开展需要大量的租用音响舞美设备、服装等，绝大多数演员需要化妆。
2.租赁决策过程。
晚会需要促使主办方租赁音响设备、服装等，主办方咨询租赁**，斟酌后向有关领导汇报，最后决定租赁。其中主办方是核心，有关领导很重要。因此，做好他们的工作更是交易达成的关键所在。
3.竞争分析。
在淮南市，我们的竞争对手是分散在淮南市的婚庆、庆典公司，他们是以社会人士或集体为主要力量，在社会上有一定的优势。但在高校这一开市场上，我们占据较大优势。下面将具体情况分析如下：
1）我们是淮南师范学院的学生，在淮南师范学院这块市场上占据“主场优势”；
2）我们的项目是大学生自主创业项目，受到高校及部分社会力量的支持，并且享有一定的政策优势；
3）我们是大学生，在与其他高校进行沟通交流时更具有亲和力，更能够让他们接受我们。
4、公司战略。
1.总体战略。
公司在3--6年内成为一家在淮南市家喻户晓的庆典演出公司。
公司宗旨：让每一场文体活动彰显您的特色。您的满意，才是我们最大的追求！
2.发展战略。
1）初期---第一年。
加大校内外宣传力度，全力做好公关工作，全面占领师院市场和逐步占领联大、理工大等五大高校市场，建立固定客户网；
在本公司成长发展期，致力于本公司的规模扩大和业务扩展，全面占领师院、联大、理工大等五大高校市场，为本公司创造良好的发展前景；
2）中期---第2--3年。
在本公司的稳定成熟期，以师院、联大、理工大等五大市场为根基，工作重心由校内转向校外，实现项目的转型，提升品牌形象，增加无形资产，增加设备。
3）长期---第4--6年。
在逐步拓展校外市场的基础上，拓展市场空间，扩大市场占有率，努力将公司发展成为一家有一定规模，专业时尚的、有影响力的庆典演出公司。
五、市场营销。
1.目标市场。
淮南市五大高校以及淮南市社会个体或集体。
2.服务。1)我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承接商业演出、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等。
我们的服务对象是各高校文体活动；婚庆典礼；大型庆典演出。我们提供的服务是活动策划、出租音响舞美设备、承办演职人员化妆、出租演出服装、摄像刻盘等；
2)我们目前所从事的服务有活动策划、出租音响舞美设备、承办演职人员化妆、承接商业演出、出租演出服装；（见附表**）；
3）随着发展的需要，我们会在接下来的活动中提供演职人员化妆、摄像刻盘等服务；
4）本公司时刻遵循“顾客是上帝”的精彩论断，竭诚为各类庆典活动全程服务。您的满意是我们最大的追求。如何提供全程服务？
以一场文艺演出为例，承办方把需求告知本公司后，本公司会立即策划一套实施方案，包括：场地装饰布置，音响效果设计，舞台舞美设计，包装、妆扮演出人员；在实施过程中对演出进行全程跟踪服务，绝对让您满意；在庆典结束后，我们会积极同演出负责人交流，得到宝贵的意见和建议，提到服务质量。
3.**。我们是大学生自主创业项目，本着服务大学生的原则，对于高校市场给予一定的优惠，实施**战略，迅速占领高校市场；对于校外市场，我们采用质量、**与服务相结合的战略。
4.推广策略。
1）实施**战略，以**的豪华吸引人，赠送**以外的服务，快速推广所有的业务；
2）招收校园**，给予其业务提成，形**对人推广模式，使品牌迅速深入人心；
3）实行广告策略，在晚会或典礼广发宣传单、名片，在人群聚集地张贴海报、挂横幅等形式进行宣传。
5.公关。实行对口公关策略，责任到人，牢牢锁定租赁决策人物（主办方和有关领导）。
六、投资分析。
1.资金**与应用。
1）投资**是青涩年华小组共同出资，其形式全部是贮蓄和外借。
2）所有资金共计85000.0元，购买音响道具设备40000.0元、服装15000.0元、场地5000.0元、宣传费5000.0元，流动资金20000.0元。
2019创业计划书
申报人编号 2014年度南京领军型科技创业人才引进计划创业计划书。a类 申报人 项目名称 创业 拟创 企业名称 南京领军型科技创业人才引进计划专项办公室。2014年3月。第一部分申报人及团队基本情况。一 基本信息 由系统导出 二 教育 工作经历 由系统导出 三 申报人简介。四 创业团队其他成员。创业...
托管创业计划书
一 项目介绍项目名称 欢欢 儿童托管服务公司。经营范围 儿童托管 课后辅导 营养配餐服务的提供项目投资 3万人民币。场地选择 宁国大道宁阳学校。项目概述 如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办 欢欢 儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童...
奶茶店创业计划书
2012 09 13 14 51 浏览 877 次 青年创业网。2012年最新咖啡店创业计划书，让你hold不住！一 企业概况。主要经营范围 咖啡类 蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。酒类 红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，...