2014年即将过去，在这一年里，医务办在院长的领导下，在各科主任的积极配合下，围绕以人为本、科学发展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：
一、树立以人为本，做到科学发展。
科学技术是第一生产力。2014年医务办围绕以人为本，科学发展做了一些工作：建立医务人员技术档案。
今年，医务办通过策划运作，收集、整理了全院医、药、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。
二、提高医疗质量，保障医疗安全。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务办工作的重中之重。医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2014年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务办做了如下工作：
1、建立健全各种医疗管理组织。医务办组织成立了医院医疗质量管理小组、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、医疗安全小组，为医疗质量与安全提供了组织保障。2、建立健全各种规则制度。
医务办结合我院实际制定的制度还有《质量监管制度》、《医科事故责任追究制度》等，为医疗质量与安全提供了制度保障。3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，按照医院管理规定，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，进行每月一次的医疗安全教育，认真抓好医疗质量的每一个环节，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。
起到了全程监督，管理医疗质量与安全的作用。
三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。
医务办在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务办围绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。
四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生，但小的摩擦难免存在，它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷，医务办总是全力以赴，认真做好协调工作．
五、开展医疗培训，提高医务人员素质。
医疗技术是医院生存与发展的根本。医务办组织全院医疗业务讲座，要求临床科室举办业务技术讲座，今年通过送出去的方法进行了多种多样的学习形式，增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加市医学会组织的各种各级学术培训，推进了医务人员学术交流。
通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。
六、组织健康体检，造福群众。
今年，我院对本地区居民进行健康体检，并配合卫生所做好６０岁以上老人体检，受到人民群众的一致好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
七、树立整体意识，配合中心工作。
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