第一节通用职责。
2.1.1工程各参建单位填写的工程资料应符合国家及北京市相关的法律、法规、规范、规程、标准；同时还应符合工程合同与设计文件等规定。
2.1.2工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。
2.1.3工程资料应随工程进度同步形成、收集、整理并按规定要求及时移交。
2.1.4工程资料应按管理职责要求，分别由建设、监理、施工单位主管（技术）负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作。工程资料的收集、整理和审核工作应有专人负责并经过相应的培训。
2.1.5工程各参建单位应确保各自文件、资料的真实、准确、齐全。对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处理，情节严重的应依法追究法律责任。
第二节建设单位职责。
2.2.1应负责建设工程项目工程档案和资料的管理工作，并设专人进行收集、整理和归档。
2.2.2在工程招标及参建各方签订协议或合同时，应对工程资料和工程档案的编制责任、套书、费用、质量和移交时间等提出明确要求。
2.2.3必须向参与工程建设的勘察、设计、监理、施工、管理等单位提供与建设工程有关的资料，原始资料必须真实、准确、齐全。
2.2.4由建设单位采购的各类原材料、构配件和设备，建设单位应保证其规格、性能、质量符合设计文件和合同要求，并保证相关施工物资资料的完整、真实、有效。
2.2.5负责组织、监督和检查参建单位工程资料的形成、积累和立卷归档工作；也可委托监理单位检查工程资料的立卷归档工作；并对本规程规定应签认的工程资料签署意见。
2.2.6收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工作档案。
2.2.7列入城建档案馆接受范围对工程档案，建设单位在组织交工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收，为取得工程档案预验收认可，不得组织工程验收。
2.2.8列入城建档案馆接受范围的工程档案，建设单位应在工程竣工验收合格后三个月内移交城建档案馆。
第三节勘察设计单位职责。
2.3.1应按合同和规范要求提供勘察、设计文件。
2.3.2对本规程规定应签认的工程资料签署意见并出具工程质量检查报告。
第四节监理单位职责。
2.4.1应负责监理资料的管理工作，并设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作。
2.4.2监理单位应按合同约定检查工程资料的真实性、完整性和准确性。监理单位应对按规定项目由监理签认的工程资料予以签认。
2.4.3列入城建档案馆接受范围的监理资料，监理单位应在工程竣工验收后三个月内移交建设单位。
第五节施工单位职责。
2.5.1应负责施工资料的管理工作，实行主管负责人责任制。逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。
2.5.2总承包单位负责汇总、审核各分包单位编制的施工资料。分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对其施工资料的完整性、真实性和准确性负责。
2.5.3应按本规程要求在工程竣工验收前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。
2.5.4负责编制的施工资料除自行保存一套外，移交建设单位两套，其中包括移交城建档案馆原件一套。
资料的保存年限应符合相应规定。如建设单位对施工资料的编制套数有特殊要求的，可另行约定。
第三章工程资料管理。
第一节监理资料管理。
3.1.1按照监理合同约定监督、审查施工单位的工程资料。
3.1.2对施工单位报送的施工资料进行审查，保证施工资料的完整性和准确性，合格后予以签认。
3.1.3监理资料管理流程。
第二节施工资料管理。
3.2.1施工资料应实行报验、报审管理。分包单位报送的施工资料应先通过总包单位审核后，方可报监理（建设）单位。
3.2.2施工资料的报验、报审应有时限要求。
第二章项目管理
第一节项目管理流程。图2 1项目管理流程图。第二节流程说明。一 获取需求，制定需求说明书。需求的 有多种途径，一般有应用部门提出需求 上级领导交办任务。需求管理者收到需求后组织进行需求进行评审 相应的流程参见相关的需求管理文档 对开发量较大的，需要单独立项的，将进一步完善需求。二 完善需求。根据需求...
第二章招聘与配置
第一节员工素质测评标准体系的构建。一 员工素质测评的基本原理。一 个体差异原理 效率效果 二 工作差异原理 工作内容 工作权责的差异 三 人岗匹配原理。所谓人岗匹配就是按照人适其事 事宜其人的原理，根据人体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上。人岗匹配包括 工作要求与员工素质相匹配 工作...
管理会计第二章
一 单项选择题。1 在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的 a.制造费用 b.主要成本 c.加工成本 d.非生产成本。2 按照管理会计的解释，成本的相关性是指 a.与决策方案有关的成本特性 b.与控制标准有关的成本特性。c.与资产价值有关的成本特性 d.与归集对象有关的成本特性。3 阶梯式混...
第二章招聘与配置练习
一 单项选择题。1 人力资源管理的首要环节是 a人员招聘 b招募 c人员配置 d人力资源规划。2 以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下 终身制 的劳动人事制度产生了巨大冲击。a绩效管理b择优录用 c培训开发 d竟聘上岗。3 学校招聘的优点是 a适应快 b选拔准确性高 c激励性强 d学生的可塑性强。...
第二章管理理论的形成与发展
一 西方早期的管理思想 自从由人类就有管理。我们这里所将的早期管理思想，并不是人类社会早期的管理思想，而是指进现代社会早期的管理思想。也就是资本主义产生以来的管理学思想。资本主义社会真正形成是产业革命，所以我们这里所讲的管理学思想是指产业革命以来的管理学思想。因此，它开始于18世纪60年代英国产业革...
第二章管理思想的演进
一 填空题。1.古典管理理论的代表人物有泰罗 和 2.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本的活动，分别是技术活动 商业活动 财务活动 安全活动 和 3.韦伯主张，组织是以 为基础的，它是实现组织 的前提。4.霍桑实验是指在 到 年间，美国国家研究委员会和西方电气公司在其所属的霍桑工厂研究。5.泰罗主...
第二章管理思想的发展
一 本章考情分析。主要内容 本章的常考题型为名词解释 一般为5分 分析题 10分 简答题为12分 本章为管理学的发展过程中不同学者的不同观点，人们对于这些理论的理解及评价，理解并记忆管理科学理论概念与评价 重难点为各学派理论的相同点与不同点，以及存在的缺陷 了解管理理论的形成与发展过程，掌握西方管理...
薪酬管理第二章课后习题
a.知识 b.经验 c.社会关系 d.技能 e.背景。4.影响薪点数的因素有 bcd a.能力 b.职种 c.任职资格等级 d.绩效 e.资历。四 简答。1.职位薪酬体系有何特点？实施成功的关键是什么？职位薪酬体系的特点 1 只对工作 岗位 不对人 是职位薪酬体系的核心 2 岗位等级的确定依据客观和...