2019年财务部工作总结

发布 2019-06-29 13:13:55 阅读 5585

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在2013年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

第一、 在做好日常会计核算工作的基础上,不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节虚心、认真请教;同时向好的财务老师学习好的财务经验,提高自身的综合能力。积极参与公司活动,加强工程预算、分析,严厉管控、监督各环节费用收支。按照公司要求,认真做好财务计划工作。

在日常工作中按照财务计划,对资金进行合理、有效地使用,使公司效益最大化。资金发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

第。二、力求财务核算工作的规范化、制度化

按照公司财务要求,做好日常财务核算工作。只有按照《财务制度》做好日常核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在下年工作中降资减耗。

把控好公司每笔资金的用途。

第。三、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,计划多花一些时间,多研究研究财务软件尽可能使现有的功能得到充分利用,让公司财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

第。四、不断吸取新的知识,提高自身水平

对财务知识以外的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

第。五、加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对公司的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项工作的进展。监督管控好工程进度、板材用量、资金回笼比率及严审报销费用。

第。六、对于公司财务制度,财务信息数据保密性,是否能够也给公司的领导及部门经理进行学习,让他们必须按制度进行管理,怎样按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,财务部也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

财务部。2012年12月13日。

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