建筑公司年终总结

发布 2019-06-29 17:16:35 阅读 6293

紧张、忙碌、充实、丰收的20xx年即将过去,展望、努力、求实、奋进的20xx年马上就要到来,在这辞旧迎新循序渐进、奋发图强激动美好的时刻,回顾一年来xx建筑公司,在***的亲切关怀下,在***的直接领导、安排布置下,我们从招兵买马,设计组织机构,完善组织机构设计,成立了基本运作机制,从主管,分管、监管到协管成立工程项目部,按部就班,议定岗位,制定责任,签定目标责任书,科学计划,合理实施,不断改进和完善在全年里共完成技术指标,图纸会审,设计变更,测量放线,技术整改。

工程施工指标:土石方工程,水电工程,临建工程,地基基槽工程,主体施工工程。

安全生产指标,安全培训,安全教育,安全设备、设施,安全生产管理措施,文明工地申报。

材料采购指标,建筑材料,周转材料,机械设备,租借;材料管理指标: 班组领退料,节约部分,浪费部分,清理整理部分。

资料整理指标:图纸会审记录,变更申请内容,测量放线记录,施工组织设计,施工计划、进度资料,施工质量资料,工程材料取样送检报告,完善并归档管理。

办公室完成工作指标:例会制度,会议通知,工作布置,安全资质的申报,领证。

后勤工作指标:门卫保安工作,后勤补给。

全年工作存在的不足:

1、工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在墙体砌筑施工中,由于思想上有所放松,个别柱砼浇注不理想,跑、漏较多。

这对公司来说是一个教训,对后期的质量管理需要进一步加强。

2、施工进度:从总体来讲,进度上达到了合格的要求。但是与学院一期工程进行对比,进度较慢。还需要进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补施工中的不足。

20xx年工作计划:

在新的一年中,公司将从以下几点作出努力、作好工作。

1、继续抓好项目管理工作:***x工程在2011年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,公司将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。

2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,公司打算首先加强学习专业知识,组织进行专业技术教育培训,提高公司全体人员的管理水平和技术能力,加强大家对于规范的学习,使公司的总体管理水平和业务能力得到了一定提高。。

展望公司的明天,海阔天空,新建设,我们倍感信心十足,有了昨天的基础,今天的成熟,明天我们将更加努力,注重各个环节细节上的完善,把目前进行中的工程再接再厉,顺利圆满完成xx公司的任务,安排深化落实,***的工作指令和精神,把公司做大,建筑公司做强而努力奋斗。

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