***x工程项目部年终总结报告。
2010年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到***x工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。
在根据公司2011年1月11日《近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的通知》要求，结合我项目部组织开展盛世领墅工程的工作，做出2010年总结及对2011年工作思路作出安排。
在接到通知后，项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结；项目负责人对2010年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。
第一部分 2010年工作总结。
一、施工任务完成情况 ：
从5月份进场至今本工程完成了总工程量的1/3以上，其中：会所已交付业主使用； 1##楼封顶；3##也在春节前封顶；幼儿园及25##楼完成至地下室顶板砼结构；37##楼完成至地下室夹层结构；30##～36##～55#完成至地下室柱墙钢筋；12##～19##、31##地下室底板砖胎模也已砌筑完成，部分地下室外墙、顶板防水及土方回填已施工完成，1#楼砖砌体开始砌筑。
二、施工进度过程控制总结
工程合同竣工时间2011年11月30日，接业主通知我司承包范围只有主体结构及部分装饰工程，按现在的施工进度估计在2011年7月30日前完成我司承包范围内工作，故能履行合同工期。
三、质量控制总结。
通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。
质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。
2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
四、安全文明施工总结。
1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。
施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
建筑工地大门标语
建筑优质工程，展示企业品质 遵守安全生产，携手共建和谐。1 科学管理，建优质工程 精心施工，筑时代丰碑。2 建精品工程，树百年丰碑 创文明环境，保四季安康。3 千砖万瓦建大厦，栋栋优良，一年四季保安康，岁岁平安。高高兴兴上班，平平安安回家。横批 勇胜地产。勇于拼搏建天下，胜在质量造九州。勇往直前不屈...
建筑工地检讨书
检讨书。尊敬的各位领导 你们好 针对2011年12月4日晚7点左右出现的收废品事件，在这里，我表示我对工作失职 疏于监管的愧疚心情，首先我作为一名施工队伍的管理人员，我的职责在于抓好施工现场的生产管理，抓好队伍人员的思想教育工作，对于我在工作上的管理失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有...
2019年建筑工地春节值班表
精密液压阀液压系统产业化项目。2015年春节值班人员安排。备注 1 项目放假安排 2015年2月xx号 2015年2月xx号。2 以上人员必须坚守岗位，24小时保持通讯设备畅通，需要请假或调整值班时间的请报告项目经理批准，如遇紧急情况请及时与有关部门联系。3 期间禁止材料 设备外出 值班人员要做好材...