保安部新员工入职培训管理规定

发布 2019-07-06 10:24:15 阅读 4937

1.0.0目的。

本流程明确了保安部新入职员工上岗前,应培训的基本内容及有关注意事项,使新员工尽快地熟悉和掌握本职岗位职责,从而更好地胜任本职工作。

2.0.0适用范围。

本流程适用于各分店保安部。

3.0.0相关文件。

3.1.0《员工手册》

3.2.0《保安部个人量化绩效考核标准》

4.0.0基本流程。

4.1.0新入职人员培训。

4.1.1由人力行政部负责通知保安部负责人新员工的入职报道时间;

4.1.2保安部负责人根据岗位需要,确定该员工的具体班次的安排,且指定人员(班长或代班长)对其进行岗前培训与见习指导。

a) 岗前培训:相关情况的介绍,本店组织价构、本部门人员编制、岗位分布、主要任务、作息时间、食。

宿情况、入职培训计划及个人考勤等应会应知注意事项:

b) 应知应会培训:

公司基本情况:

—行政类:公司发展历史、组织领导、公司经营理念、规章制度、考勤制度、宿舍管理等;

② 商场布局及设备设施:

——楼层布局:专柜分布、办公区域;

——设备设施及标识:货梯、扶手梯、观光梯、强电房、弱电房、空调房、车库、仓库、金库、洗手间、外墙设施、 消防栓等。

专业知识培训:

——突发事件应急处理:火警、停电、漏水等;

——消防设备设施操作基本常识:灭火器、消防栓、烟感、喷淋等;

——体能训练:队列训练、消防训练等。

c) 见习指导:实习期间对该新员工于每天上下班进行岗位职责、要求、注意事项的定期指导。

4.1.3要求。

a) 坚持不培训不上岗;坚持“一带一”培训。

b) 坚持班长负责制,班长为新员工岗前培训的第一责任人。

c) 岗前培训于上岗前进行,时间为2小时。

d) 应知应会培训:行政类培训应在入职一周内完成,岗位培训应在入职半月内完成,专业培训应在试。

用期内完成。

e) 见习指导贯穿于新队员整个试用期。

f) 指导过程中,要耐心细致,以诚待人,严禁长官式谈话,体现公司“以人为本”的企业文化精神。

g) 指导结束后,协助新员工解决安置吃住问题。

4.2考评考核制度。

4.2.1坚持岗位考评与理论考核相结合的制度;

4.2.2对存在不足的要限时改正,指导人要负相应的责任;

4.2.3试用转正考核程序:

岗前指导→上岗见习→应知应会培训→专业考核→合格(不合格)→转正(再培训)

4.2.4工作成绩优异者,部门可申请上报,考核合格者可提前转正。

5.0.0相关记录。

5.1.0新入职员工培训指导确认书。

6.0.0执行日期:本规定自2008年1月1日起开始执行。

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