岗位名称所在部门岗位人数。
业务支持组长。
erp部1直接上级直接下级。
项目经理。业务支持、业务分析和设计。
本职概述：主持erp业务流程及操作的支持工作职责与工作任务：
职责表述：主持调研业务流程。
深入调查业务和流程，画出as-is业务流程。
职责一。了解目前业务中存在的问题，并提出解决方案工作。
对现状的业务流程重组，画出to-be业务流程任务。
分析用户需求，提出解决方案。
配置系统。职责表述：主持提供系统支持职责二。
培训操作人员熟悉erp系统工作提供系统支持任务保持erp数据正确。
制定系统使用规则。
职责表述：负责内外协调工作职责三。
与客户及时沟通发现和登记问题工作。
安排小组计划和工作任务。
汇总问题提交给项目经理。
职责。职责表述：完成领导交办的其他工作四。
工作协作关系：
内部协调关系：业务部、采购部、技术部、仓库、生产部、车间外部协调关系：无权力：
权限一：具体实施进度安排的建议权权限二：具体需求分析的建议权权限三：安排客户培训过程中的督查权权限四：对下属人员工作的安排权、评价权任职资格：
教育水平工作经验相关知识相关技能。
本科及以上学历3年以上相关工作经验。
了解服装行业的相关流程和业务运作情况，具备计算机应用知识。
具备需求分析能力，能积极、主动，并能承受工作压力；良好的人际能力、沟通能力。
和团队合作精神。
工作特点：使用工具/设备计算机、**、internet网络、计算器、文件柜工作时间特征工作时间不规律，阶段性加班较多工作环境备注：
办公室。
技术支持工程师职位说明书
岗位名称 技术支持工程师所在部门 产品规划部直接上级 支持组长职系 技术。工资级别范围 等级至等级本职概述 负责产品技术支持，产品系统性能优化，协助相关数据库的设计与开发以及相关培训工作职责与工作任务 职责描述 负责公司产品相关的技术支持工作。工作时间百分比 40 岗位编号 岗位定员 2 直接下属部...
职位说明书
大智汇股份 职位说明书。1.1董事长。职位编号 01 职责范围 1，企业发展战略 主持制定企业长期发展战略与企业发展目标，推动 监督企业发展目标和企业长期发展的战略的执行。2，主持董事会及日常工作 主持公司董事会的召开和董事会闭会期间的日常工作 按公司章程的规定，定期召开公司的董事会 组织董事会的各...
职位说明书
xx市某服装辅料 0610修订版 管理部。目录。一 总经办 1 1.1部门职责 1 1.2总经理 2 1.3营运副总经理 4 1.4行政副总经理 7 1.5项目副总经理 10 1.6总经理助理 12 1.7总经办文员 14 二 投资发展部 16 2.1部门职责 16 2.2.投资发展部长 17 三 ...
职位说明书
链组织体系。职位名称 链总监。所属部门 链部。工作地点 苏州工业园区。汇报对象 总经理。职位详细描述 1 在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。2 对公司整个 链动作负责，设计并改善公司物流 链系统，制定并完善切实可行的采购 生产 物流 仓储 配送等管理工作流程，并实施监督和...
会计职位说明书
职位名称直属上级学历工作协作关系职位概要 在总经理的领导下，具体负责帐务处理 应收帐款 税务 固定资产等管理工作，协助主管会计准确汇集 整理公司经营活动产生的各种财务信息，为财务报告的编制和各种财务管理活动奠定良好基础。任职资格 教育背景 会计 财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历 接受过公司产...
后勤职位说明书
基本信息。职位名称直接下级对内联系对外联系。后勤综合部。食堂原材料 商。1 决策权限 每日员工食堂菜单与采购的决策权 工作权限。2 监督权限 公共区域卫生清洁的监督权 3 建议权限 本职工作改进的建议权。职业发展工作概要。负责员工餐制作工作，保持本岗工作区域及公司公共区域的清洁卫生，做好本岗用具 设...
HR职位说明书
hr和上司的关系 与同事的关系 内部与外部的关系 局部与全局的关系 企业与员工的关系 决策与执行的关系 管理与服务的关系 公平与竞争的关系 效果与效益的关系。业绩标准 1 及时了解各岗位工作状况 岗位需求及用人要求 2 有效监督各岗位的考核工作并及时提交考核报告 3 为管委会各岗位招聘到最适合的人才...
班长职位说明书
一 岗位标识信息。岗位名称 班长 直接上级 院学生会 辖员人数 36人。二 岗位工作概述。班长是班主任的助手，是班级的核心领导人物之一 有完整清晰的传达学院的各项通知的义务，是对外联系的纽带。不仅要组织班内成员完成学院安排的各项任务，妥善处理班级的日常事务，还要协调班内成员之间的关系。三 工作职责与...