会计职位说明书

发布 2019-04-30 02:34:35 阅读 1025

职位名称直属上级学历工作协作关系职位概要:

在总经理的领导下,具体负责帐务处理、应收帐款、税务、固定资产等管理工作,协助主管会计准确汇集、整理公司经营活动产生的各种财务信息,为财务报告的编制和各种财务管理活动奠定良好基础。任职资格:

教育背景:会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:

接受过公司产品的基本知识的培训。经验:

1年以上财务核算工作经验技能技巧:

具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识,熟悉财经法律法规和制度;◆熟悉财务相关法律法规、公司财务制度和流程;◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;◆良好的口头及书面表达能力。态度:

工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;◆具有较强的工作热情和责任感。

岗位职责:1、组织本公司的预算控制及分析工作;费用、成本报销及核销工作。2、负责市场收款的管理,协助收费管理系统执行,跟进银行对帐工作。

3、负责与中心进行绩效考核数据核对。4、进行帐务核算,报送各类财务报表。

5、登记备查帐,协助本公司负责人负责本市场资产安全。6、市场区税务、银行、工商等**部门数据报送及协调。7、协助本公司进行本市场成本、费用的控制及管理。

内部外部。会计员总经理大专。

职位**。填写日期性别要求。

所属部门核准人月薪。

财务部。2500—3500元。

2011年3月10日。不限。

公司所有部门。

税务部门、银行、合同责任单位和款项往来单位。

工作绩效:1.成本核算方法科学合理;

2.成本计算准确,能如实反映生产状态,无差错;3.总账及固定资产账登记准确,无差错;

4.应收及应付账款的核算清晰明确,各种单据合法有效;5.提供的销售考核数据准确。

6.对销售回款的状态监督有力,无差错;

7.向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告,并能从中及时发现问题;8.现金收支相符,差错率为零;9.现金与账目相符,差错率为零;

10.保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度;11.安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章,不出现遗失12.认真填写有关财务单据,做到字迹工整,不出现遗失;

13.安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便。工作条件:

工作场所:办公室。环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

职位说明书 会计

职务名称直接上级晋升方向。会计财务部主管财务部主管。职务 管辖人数轮转职位。所属部门职位等级薪资标准。财务部。任职条件。1 学历背景。经济 金融 财务 会计或相关专业专科以上学历。2 培训及资历。接受过财务管理 经济法 管理学 计算机操作 公司产品一般知。识等培训。具有同会计上岗证。3 工作经验。有...

成本会计职位说明书

职位说明书。一 岗位资料 岗位名称 成本会计岗位编号 atcw 003 岗位人数 1人职位等级 c类。所属部门 财务部直属上司职位 财务部经理。临时替代岗位 主管会计 可轮调岗位 主管会计 可升迁岗位 主管会计 二 岗位在组织中的位置。三 汇报程序及督导范围。直接汇报对象 主管会计。四 岗位职责 1...

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大智汇股份 职位说明书。1.1董事长。职位编号 01 职责范围 1,企业发展战略 主持制定企业长期发展战略与企业发展目标,推动 监督企业发展目标和企业长期发展的战略的执行。2,主持董事会及日常工作 主持公司董事会的召开和董事会闭会期间的日常工作 按公司章程的规定,定期召开公司的董事会 组织董事会的各...

职位说明书

xx市某服装辅料 0610修订版 管理部。目录。一 总经办 1 1.1部门职责 1 1.2总经理 2 1.3营运副总经理 4 1.4行政副总经理 7 1.5项目副总经理 10 1.6总经理助理 12 1.7总经办文员 14 二 投资发展部 16 2.1部门职责 16 2.2.投资发展部长 17 三 ...

职位说明书

链组织体系。职位名称 链总监。所属部门 链部。工作地点 苏州工业园区。汇报对象 总经理。职位详细描述 1 在职责范围内,落实公司方针目标,对部门方针目标的完成情况负责。2 对公司整个 链动作负责,设计并改善公司物流 链系统,制定并完善切实可行的采购 生产 物流 仓储 配送等管理工作流程,并实施监督和...

后勤职位说明书

基本信息。职位名称直接下级对内联系对外联系。后勤综合部。食堂原材料 商。1 决策权限 每日员工食堂菜单与采购的决策权 工作权限。2 监督权限 公共区域卫生清洁的监督权 3 建议权限 本职工作改进的建议权。职业发展工作概要。负责员工餐制作工作,保持本岗工作区域及公司公共区域的清洁卫生,做好本岗用具 设...

HR职位说明书

hr和上司的关系 与同事的关系 内部与外部的关系 局部与全局的关系 企业与员工的关系 决策与执行的关系 管理与服务的关系 公平与竞争的关系 效果与效益的关系。业绩标准 1 及时了解各岗位工作状况 岗位需求及用人要求 2 有效监督各岗位的考核工作并及时提交考核报告 3 为管委会各岗位招聘到最适合的人才...

班长职位说明书

一 岗位标识信息。岗位名称 班长 直接上级 院学生会 辖员人数 36人。二 岗位工作概述。班长是班主任的助手,是班级的核心领导人物之一 有完整清晰的传达学院的各项通知的义务,是对外联系的纽带。不仅要组织班内成员完成学院安排的各项任务,妥善处理班级的日常事务,还要协调班内成员之间的关系。三 工作职责与...