工作通报1月份 公司

发布 2019-07-17 02:38:55 阅读 5786

一月份经营分析及二月份工作重点。

一、销售总体情况。

公司截止到1月底在营加油站16座,便利店11座,有烟草证的加油站六座。本月零售完成油品销售共计1522.04吨,占区公司下达月度任务1500吨的101.

4%。同比2010年1月份增长1291.962吨,增加率为661.

54%。非油品1月份实现营业额38.36万元,完成内蒙公司下达月度基本指标15万元的255.

67%。较2011年全年非油品营业总额30.22万元增长8.

14万元,增加率为12%。其中,1月份新增移动充值卡项目完成20万元营业额,站1月份销售总额的0.52%。

1月份我公司销售商品实现毛利30090.36元,毛利率0.78%。

二、1月份经营分析。

月份作为全年油品销售的淡季,在公司全体员工的共同努力下我们依然圆满的完成了省公司的销售任务。非油品方面受到春节的带动,我们在一月份也取得了难以想象的成绩,为2012年的非油品业务实现了开门红。1月份,我公司之所以取得这样的好成绩,首先是与我们辛苦战斗在一线的全体加油站员工的辛勤劳动密不可分的,其次是公司前期有效地深入开展了“比学赶帮超”、“为民服务,创先争优”和“争创顾客满意便利店”活动。

2、公司及时下发了省公司下发的《关于开展节前安全大检查的通知》,并由零售部和安全部共同成检查小组对加油站进行了一次全面的年前安全大检查,加强了加油站员工人身安全及防火防盗意识,让大家能够过上一个放心年。

3、为了迎接元月份春节的到来,有效地提高了服务质量,树立了“中石化加油站”“易捷便利店”品牌形象节,公司专门召开了动员大会,重申了服务标准、服务要求,不但对各个加油站进行了全面检查,及时补充商品,还在各站悬挂了横幅,插挂了彩旗,营造了浓厚的销售氛围。过节期间,公司还为每个加油站送去粮油、水果、糖等过节慰问品,让全体加油站员工深刻的感受到了公司的温暖。

三、二月份工作重点。

1、采取一切措施,确保二月份区公司下达轻油2100吨、非油38.25万元、润滑油2吨的销售目标完成。各加油站站长及全体员工一定要团结协作,加大销售力度,突破2月份销售瓶颈,实现淡季不淡。

2、认真开展“比学赶帮超”、“为民服务,创先争优”和“争创顾客满意便利店”的活动。强力推进公司各项制度的贯彻落实。

3、加大对me、加油站长、记账员的非油品营销知识的培训,提高整体业务水平。

4、做好便利店新品引进工作,尽快丰富便利店商品,从而提高便利店销售额。

5、做好304国道站的市场调研、营销策划等工作,确保该活动顺利开展,以达到提高单站销量的目的。

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