2019年四板沟水电站运行工作总结

（三）组织培训情况。

运行工作结合实际需要，，6名运行员工都以优异的成绩通过了考试，并拿到了省调颁发的省调直调发电厂运行人员持证上岗合格证书，并得到了公司及站领导的一致高度好评。

运行结合实际需要，在2012年11月7日派出一名运行人员到茂县参加了阿坝州安监局组织的特种作业压力容器操作证，并通过了考试。接到的通知是在2013年1月份拿特种作业压力容器操作证。

在8月份结合四板沟电站目前现状，对四板沟水电站运行人员中来站时间较长，技术能力比较强，工作认真负责能积极带动新来员工，事事处处能以身作则，工作中处处主动的三名运行员工，在8月份进行选拔运行副值的考试，三名运行员工考试成绩优异，经站部上报公司领导同意，已选拔此三人为运行副值。

在10月份对四板沟水电站新进人员（实习人员）三人进行了实习人员考试。三人的考试成绩基本过关。

在12月对四板沟水电站全部的运行人员进行了安规和运行基础知识的考试。运行人员的考试全部过关。

(四)存在的问题和整改措施：

1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高。

2012年是四板沟电站投产运行的第三年，运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业，但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距。运行工作将在今后工作中不断健全管理体制，夯实管理基础，完善管理制度，不断探索，创新管理，提高管理水平，使之更加适应电站的管理需要。

2、人员素质有待进一步提高。

运行部人员业务水平参差不齐，工作作风习惯差异较大，通过学习培训和现场实践操作，业务水平和工作经验都有了很大提高，但是依然存在业务不精，能力不强的现象（表现在极少数老员工身上），加强业务培训，深入开展个性化培训，提高人员整体水平，更加适应四板沟水电站运行工作需要。

3、工作现场隐患较多，设备健康水平有待提高。

主要表现在以下几个方面：

1)监控系统信息量太大，严重影响人员巡盘工作；部分功能然需要进一步完善。

2)自动化元件故障率较高，可靠性较差；（尤其是监控系统的通讯中断问题）

五）2013年工作思路。

运行部整体水平加强培训管理，进一步提高人员综合素质及修养。

结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要，针对个人不同特点，进一步推行个性化培训，开展多种形式的培训工作，努力提高员工综合素质，促进运行员工技术知识的提高，为电站提供人员储备支持。

在2013年我们将围绕创一流电站的目标，在公司各级的领导下，进一步夯实了安全生产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，全体员工团结一心，以饱满的热情，昂扬的士。

气，创新的勇气，开拓的思路，在新的征途上谱写出新的篇章。