2012年上半年，生产二班围绕卷包车间下达的年度安全目标，结合本班实际，采取多种措施，安全工作有序推进。现将我班安全工作小结如下：
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识。
班组把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。成立了由班长为组长、副班长、安全员为成员的班组安全生产领导小组。我们充分利用安全培训、班前班后会、车间宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.
9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合；思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合；安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合，提高了班组员工在安全工作上责任重于泰山的思想意识。在对班组义务消防队员培训演练的基础上，利用班前会对全体职工进行正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。
二、完善制度、夯实基础、落实安全责任
为把安全管理工作落到实处，本班组各岗位工种签订了年度安全生产目标责任书，下发“安全生产管理规定”，将责任书的内容逐一分解落实到各机台、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强了班组队伍建设。上至车间领导，下至普通职工，人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网，班组由生产型向安全生产型转化。
每天班前会，都必讲安全内容，并严格安全奖惩制度。
三、突出安全工作重点，安全工作计划针对性强。
本班组根据车间下达的年度安全目标和部门安全管理工作中存在的问题，分季节、分阶段、有重点、有针对性地制定了班组2012年安全工作推进计划。
四、安全月活动开展有声有色。
本班组根据车间“安全生产月”活动要求，开展了一系列的安全生产宣传教育活动。我们对安全月活动高度重视，为加强领导，确保班组“安全生产月”活动顺利进行，成立了“安全生产月”活动小组，制定了详细的活动方案，制作了宣传专栏、组织全体员工进行了班组应急疏散消防演练、参加“安康杯”安全健康知识竞赛和**安全宣传教育**。通过安全活动月的一系列安全活动，切实提升车间员工的安全意识和应急处置能力。
五、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理。
安全管理的重点在现场，为确保生产安全，我班分管安全、生产、设备、工艺质量的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，对机台上出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。我们通过在现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，严防把安全隐患传递到下一班，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。
六、狠抓基础安全管理，积极开展隐患自查自纠。
坚持“抓基层、抓基础”、“抓源头、抓过程”，“重心下移，关口前移”的战略，每周由班组组织自查自纠，并将安全隐患及整改措施上报车间，保证安全工作的落实。从“工艺、质量、设备、行为”等方面全面排查班组隐患，检查项目全面细致，不放过任何一点安全隐患。并要求全体员工共同参与寻找身边安全隐患，不断完善危险源辨识及风险评价表。
七、与时俱进，开拓创新、突出超前预防
安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。
在安全管理中，推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度，防患于未燃，全面做好安全生产工作。
回顾2012年，生产二班在安全生产方面做了大量工作，也取得一定成绩，但我们也清醒地看到，员工安全意识的提高有一个反复教育、不断增强的过程，安全防范也需要进一步完善，安全管理全员参与的力度还需要进一步提升。在今后的工作中，生产二班将认真贯彻厂部车间安全生产工作的重要指示精神，落实责任，加强检查，确保安全零风险，力争班组安全工作再上新的台阶。为创造和谐、稳定的生产环境不懈努力。
生产二班。2012年12月1日。
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