供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：一、前期工作1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交**记录表、维修工具等；到×××供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖公司技术组；巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30)。
但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于11月日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开始正常供暖，供暖面积南区69557.33㎡，北区118888.90㎡。
这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼***x型#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。
4、维修供暖系统**现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。二、能源耗损南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计96120***x。
在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。
三、明年计划月1日至10月31日收取一期供暖费。
供暖公司职工个人年终总结
二 只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。三 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四 要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了...
供暖行业年度工作计划
供暖中心抢修一段 年度工作计划。年度冬季供暖运行工作已经进入末期，在我 上级领导的带领下，各项工作正在有条不紊地进行。为了更好的完成 年度的工作任务，总结经验与不足，规划 年度乃至中心今后的发展，现对我 年度的工作做出总结 在 年度供暖准备，我们做了大量准备工作，认真仔细的检查燃气锅炉设备，认真检查...
公司培训工作总结
自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。在这半年里，培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建，包括课程设计 培训流程固化 内训师团队组建等，虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的艰难前行离不开领导的支持 离不开部分学员的理解鼓励 离不开我们的偏执坚持，...
公司年终工作总结
抓基层打基础促进公司发展。新冶能化公司2012年工作总结暨2013年工作计划 2012年是公司发展的转折点，也是公司体制改革 促进发展的开篇布局之年。8月1日，自治区国资委从优化产业结构，实现优势资源转换战略和大企业大集团发展战略出发，公司整体由中泰集团进行托管，以 抓基层 打基础 为目标，抓学习 ...
快递公司工作总结
工作总结。我叫xx，工号 xx，于 x年开始在 分部任小时工一职。如今不知不觉已工作了一年，马上就要成为运作员。这一年里，我深深地感受到岗位工作的重要性，中转的重要性，我的工作中在细小的事都是大事来要求自己。在业务方面 通过对公司企业文化的学习，能够增强个人的自豪感和荣誉感，也能够使我对自己的工作充...
公司春季招聘工作总结
公司春季招聘工作总结。1 招聘计划。根据2007年1月3日第二次董事会决议，向社会公开招聘负责国际 的副总经理一名，生产部经理一名，销售部经理一名。由人力资源开发管理部经理在分管副总经理的直接领导下具体负责。招聘测试工作全权委托复旦管理咨询公司人力资源服务部实施。2 招聘进程。2月1日，解放 新民晚...
公司创新工作总结
2015年度，持续坚持 两调整 两提高 和 两创新 两带动 的战略，进一步提高选煤厂的综合管理水平，以确保实现安全生产经营各项工作目标为中心，以深化内部市场化运作 建立精细化管理体系为主线，严格贯彻 规范化 制度化 市场化 的管理要求，以管理创新和技术创新为双驱，通过多种手段鼓励广大职工积极参与科技...
运输公司年中工作总结
运输公司2013年上半年工作总结暨。下半年工作计划。尊敬的集团公司领导 2013年上半年我运输公司以 全心全意做好本职工作 为。宗旨，保证一线生产 促进项目建设。回顾上半年工作，总结经验教训，为有效开展下半年各项工作，做到有的放矢。现就上半年工作做以小结。一 运输生产方面。1 双桥车辆出车37230...