院权益部的未来工作展望

发布 2019-07-18 07:36:35 阅读 8405

在权益部也做了快一年了,当初自己是一无所知、仅仅是凭借着满腔的热情和信心。到现在为止,我对权益部已经有了更深刻的了解。它虽然是一个新成立的部门,但它作为一个维护消费者权益的部门,与我们建立一个法制社会是相契合的,因为它可以提高我们的法律意识,让我们勇敢的站出来,维护自己的权益。

在工作的这近一年里,我看到了我们部门是一个真正在背后默默的为学生服务的部门,我们部门的每一个成员都有一颗无私奉献的心,还很清楚地记得,刚进部门时部长的讲话:“我们部门是一个做实事的全心全意为学生服务的部门,可能你做了很多事,但是也许不会有人知道,我们一定要有服务意识,无私奉献的精神。”是啊,也十分清楚地记得我们部门的口号:

“只要有百分之一的希望,我们就尽百分之百得努力。”

做为权益部的一员,我更加关心权益部的发展,我们部门未来的路到底要怎么走,才能做得更好?

首先,我们知道,我部门处在学校、嘉泰教育公司、学生三者矛盾中心的尴尬位置。在受理一些学生问题的时候又和学生会其他兄弟部门有重叠、冲突。因而在处理一些事情时,就很难把学校、嘉泰、学生的关系协调到最优的位置,同时也很有可能和其他部门产生矛盾。

因此,我们部门的工作展开的进度很缓慢,未来的路很艰难,我们任重而道远。

其次,我们要做的很重要的一件事情就是,转变学生的认识和理念,不要让学生觉得权益部是一个可有可无的部门,认为我们没有做任何的事情。因为在我们部门,要有无私奉献的精神、敢作敢当、敢于维护自己的权益。所以我们要为部门培养一批人才,同时也是为学生会、学校以及社会培养人才。

再次,怎么样调动系部的积极性,让系部自己勇敢的做事情,而不是只是负责收集材料和问题,然后上报给院部来解决。对院部产生很大很深的依赖性。同时,对于系部的档案管理业要加强。

在这近一年的工作中,我吸取了很多经验。

还有,就是怎么培养助理干事,这不仅关系到权益部的未来,也关系到我们权益部做事的成果。我自己是一个干事,深有感触,部长对我们的培养花费了很大的心力,也取得了很大的成果,但是我们我们的干事还是没有完全让自己融入部门,事情做得不是十分积极。

对于以上问题我的设想解决方案如下:

第一、 我们要站在学校的立场,和嘉泰公司进行合理的交涉,以便在最大程度上解决学生的问题,同时要加强与兄弟部门的联系,以得到兄弟部门的理解和支持。在某些新生常见的权益问题以及会遇见的常识的可以避免的问题上,可以及时联系学校、嘉泰来进行宣传。具体的宣传如海报、各系部权益委员在班级的宣传等等。

这样的话,也可以减轻我部门的工作压力,以便集中精力去做一些很是紧急的或者是突发的事情。

第二、 在转变学生的观念时,首先是进行海报的宣传,可以进行不定期的设点咨询、义务的讲解,同时我们解决了一些重大的问题时,我们可以再一个月总结后通过校园广播的形式**出来。

第三、 关于对系部的管理。我们要让各个系部明白,我们是平等的,我们是一个团体,而不是纯粹的领导与被领导,鼓动系部自己做事情,当然我们院部会派人和他们一起做事情,如果有同一件事情再几个系部同时出现,那么可以把几个系部联合起来做。对于系部的工作总结,我们要更加注重实质性的内容,不需要太多的词藻的堆砌。

第四、 对于干事的培养,我们首先要让他们懂得部分常用的法律知识,以及了解常见的权益问题的解决方案。可以组织部门学习活动,学习一些法律的权益的知识。我们要高度的重视助理干事的工作以及培养,让他们能够积极主动的和各个系部联系。

第五、 我打算联系我们学校附近的消费者权益保护协会,积极地走出校园,甚至可以联系长沙市的消费者权益保护协会,那样的话,我们学生在学校范围以外遇到问题,我们也可以进行帮助。同时也会更加完善我们这个部门,让我们更加了解我们部门的职责,也会很好的锻炼我们的处理事情的、联系外界的能力。

第六、 要紧紧抓住新生机会,让他们事先知道了解我们的部门,把一些会出现的问题,及时进行宣传,让他们切实感到我们的关心。也感到我们部门强大,真心为大家服务。

院权益干事姚辉。

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