主机电气专业2019年工作总结

2013年工作总结。

主机项目部电气。

2013年5月我广东拓奇电力技术发展****正式进驻神皖九华电厂，进行日常维护及调停消缺工作。作为发电企业重中之重的电气专业，必须牢固树立“安全第。

一、预防为主、以人为本”的思想方针。主机电气班在公司领导的关心支持及设备部专业人员的正确指导下，经过全体员工的共同努力，先后完成四次机组调停消缺，一次b修，一次c修工作，为机组的迎峰度夏、迎峰度冬及创一流工作奠定了坚实基础。

一、主要完成工作。

#2机组2013年5月09日至2013年5月16日按七天控制工期进行调停消缺，完成#2主变高压侧c相静触头过热，拆下c相软连接，打磨接触面，重新涂上凡士林，均匀紧固螺丝并打力矩（发电机大轴接地碳刷打火花，清理碳刷油污，细磨碳棒与大轴的接触面；2a凝结水泵变频器风扇振动大、有异音，已更换风扇电机；2a给煤机主电机振动大，已更换电机。

#1机组2013年5月25日至2013年6月5日按十二天控制工期进行调停消缺，完成了对#1b引风机更换靠背轮，对风扇后盖加装密封垫，并对加热器门进行密封处理；1#机6kv开关室，#1炉c炉水循环泵61b19、#1炉c排粉机61b17、#1机起励电源61b08、#1炉引风机61b07、#1炉d磨煤机61b05、#1炉c磨煤机61b04、#1炉a磨煤机61a06、#1炉b磨煤机61a07、#1炉a送风机61a08、#1炉a引风机61a09、#1炉a排粉机61a17、#1炉b炉水循环泵61a12转换开关卡涩，无法进行就地/远程操作切换，通过更换转换开关，恢复正常操作；#1机400v保安1a、1b段、#1机400v工作1a段电压变送器更换，对老化的电压变送器进行更换，确保信号采集转换的准确安全可靠；#1主变无瓦斯继电器防雨盒，加装防雨盒，确保设备安全，预防因阴雨天气，使瓦斯继电器误动。

年10月4日开始对220kv开关站进行闸刀改造，更换的闸刀有：48005闸刀、九双28851闸刀、九池48811闸刀、九枫2d711闸刀、48006闸刀、九枫2d722闸刀、九池48822闸刀进行更换、开关、ct、线路pt小修、预试，二次保护回路检查、传动、仪表效验等试验等工作。220kv开关站检修工作，在克服工期紧，工作量大，施工难度高，阴雨天气对施工进度造成极大影响的前提下，于2013年11月18日圆满完成了闸刀更换及相关设备试验检修任务，且一次试验成功，现已经正常投入生产运行。

年10月14日至2013年12月20日对#1机0105c调停消缺和c修任务。完成了#1发电机本体、化妆板设备卫生清扫，配合发电机本体小修、预试工作；#1发电机出线三组压变、中性点压变、励磁变清扫检查、配给小修预试；#1机组400v工作1a、工作1b段、保安1a、保安1b段所属停电设备框架断路器一次、二次回路检查、开关本体加油、传动试验；#1机组汽机mcc1a、mcc 1b段停电抽屉开关一次、二次回路检查、传动试验；#1机组锅炉机mcc1a、mcc 1b、汽机锅炉mcc段段停电抽屉开关一次、二次回路检查、传动试验；#1机汽机房非大修高低压电机小修，接线盒必须打开清扫、检查、服紧螺丝。传入电机接线盒电缆处必须加橡皮垫给予保护，接线盒密封完整。

设备完整性软管更换。就地控制箱清扫；#1机锅系统炉非大修高低压电机小修，接线盒必须打开清扫、检查、服紧螺丝。传入电机接线盒电缆处必须加橡皮垫给予保护，接线盒密封完整。

设备完整性软管更换。就地控制箱清扫；#1机组汽机、锅炉所属低压电机小修、清扫检查；五台直流油泵电机动力控制箱、2台eh油泵接触器辅助接点检查、接触电阻测量，消缺；电机就地控制箱重点设备：磨煤机油站4台控制柜、磨煤机喷油装置4只控制箱、空气预热器润滑油控制箱、火检冷却风机电源箱、4台给煤机控制箱、疏松装置控制箱清扫、检查、一次、二次紧螺丝；#1柴油发电机及开关回路小修、试验。

#1柴油发电机本体及开关小修，保安电源整体连锁试验；#1发电机励磁刷架拆装，汽端、励端上端盖打开，配合机务检修；励、汽两侧氢冷却器穿出清洗，清理后水压试验；发电机本体打开人孔门检查，底部闷板打开检查；发电机碳刷检查及部分更换、端盖清理；#1发电机中心点及出线pt柜小修、预试，发电机封闭母线及直流母线检查、预试；两侧端盖补胶，发电机本体气密试验；1a凝结水泵电机大修，电缆、电机预试；1a、1b前置泵电机， 1a、1b eh油泵电机，1a闭式水泵电机，1号机氢侧、空侧密封油泵电机， 1c电泵辅助油泵电机，共8台低压电机大修；1b送风机电机，1b一次风机电机大修，电缆、电机预试；1b火检冷却风机电机，1a、1b空预器主电机共3台低压电机大修；#1主变、#1高厂变及附属就地设备小修、预试；#1主变、#1高厂变冷却器水冲洗。#1主变、#1高厂变与发电机封闭母线连接防雨橡皮套更换，放水阀及管路检查、疏通。#1主变低压侧封闭母线色标油漆及字母标识；主变冷却风扇电机12台电机大修处理，电源电缆不合格的更换电缆，#1主变及#1高厂变就地控制箱检查，冷却器启动试验，绕组、油温表校验；#1励磁变压器（干式变）小修、预试，冷却风扇试转。

励磁变低压侧交流母线清扫，预试；#1主变4801开关及ct小修、预试，开关机械特性试验；#1机组6kv工作1a、1b段所属开关、高压电机一次设备小修、预试（绝缘、直阻、耐压）；#1机6kv 系统1a凝结水泵及1a、1b一次风机高压变频器及进出电缆所属设备小修、预试；1a、1b低厂变、#1照明变小修，本体及电缆预试；#1发变组电能表校验，发变组变送器更换。#1主变电能表增加电流、电压联合接线盒改造；#1励磁调节器检查、消缺，励磁调节器开机后动态试验，配合发电机开机试验；6kv工作1a、1b段母线负载、变压器电能表、变送器、仪表校验，电机就地事故按钮盒电缆软管更换，高压变频器控制柜检查、试验；400v工作1a、1b段及保安1a、1b段变送器、仪表校验；#1机##2 ups 装置检查、切换试验；#1机110v、220v直流高频开关电源检查，绝缘监测装置报警值校验，蓄电池充放电三次试验。#1机直流110v、220v系统。

#1机组6kv开关室、400v开关室直流分电屏停电检查。

年12月21日开始进行的#2机组调停消缺工作，重点进行#2主变冷却风扇检查；2台前置泵电机接线盒整改；400v工作2a、2b段所属框架断路器检查加油；400v保安2a、2b段所属框架断路器检查加油；：#2发电机励磁调节器灭磁开关清扫、加油、传动检查；#2发电机接地碳刷重点检查，清理油污；#2机组2台eh油泵电机本体油污卫生清理，油漆；#2发电机本体查漏，消除漏氢缺陷。

二、目前存在问题。

1、人员配置方面：目前主机项目部电气专业共有员工14人，人员配置上基本稳定，克服了前期工作中人员流动大，对现场环境及设备生疏的不良影响，基本满足了日常维护消缺工作的需求。但在继电保护及试验人员方面还比较欠缺，后期工作将重点加强培训学习，提升员工技能水平，熟悉维护设备的运行状况，为今后的日常维护及消缺工作做准备。

从根本上避免临时抱佛脚等现像的存在。

2、工具配置方面：因公司新入驻项目部，在工器具配置方面有部分欠缺，给日常维护及检修工作带来一定影响。为了保证维护工作的正常开展，对电气所欠缺的电气工器具进行申报采购，特别贵重工器具由总公司统一采购，合理调用，保证设备的有效利用。

同时为了规范工器具管理，建立专门的工器具管理制度，加强采购、验收、配备、使用、保管、报废等环节的管理。保证每位员工所需工具的合理有效利用。

三、明年工作规划。

1、加强员工技能培训工作。

员工的技能培训是企业最重要的人力资本投资。专业的技能培训有助员工在工作过程中深化专业技能的掌握，是提高综合能力的有效手段，是全面提升其人力资源质量的一种科学的举措。从而避免在现实生产过程中遇到诸多问题时找专业主来解决或看说明书等后发后觉行为，因此应把培训当成一项提升素质的战略来考虑，要使培训起到防火的作用，而不仅仅是救火！

培训不仅能提高技能，更重要的是能开发人的能力。从培养高级人才的角度出发，给他相应的培训机会，提升他的综合素质。才能挖掘个人潜能，才能更有效地进行工作。

2、提高班组团队建设工作。

面对现代化企业管理多样化复杂化及员工流动性日益频繁。作为一个班组必须加强团队建设，深化团队合作意识，强化团队理念。对班组工作进行层层分解，而不是只强调结果不注重过程，片面追求业绩，忽视过程的控制，容易导致缺乏扎实基础。

加强团队建设使员工具有强烈的归属感成就感，把自己当为团队中的一分子，提升团队凝聚力。深化团队合作意识使员工之间相互依存、同舟共济、彼此宽容、共享利益、共提责任。强化团队理念提升团队士气，拥护团队目的，充分发挥团队员工的技能特长。

3、完善落实管理制度。

好制度不是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、放在桌上，关键是落实在行动上。所以我们要不断完善落实内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”的优秀班组。

主机项目部电气专业。

主机电气专业2019年工作总结

2019年电气专业工作总结

电气专业自我介绍

电气专业质量工艺亮点策划与控制

2019年机电工作总结

机电专业技术个人工作总结

电气工作总结2019

2019年汽机专业工作总结

2019年汽机专业工作总结

其他用户还读了