2011年运输专业工作总结和2012年工作思路一、2011年工作总结：2011年运输专业紧紧围绕集团公司和矿党政提出的各项工作目标，制定了标准、措施，并积极组织落实，重点完成了以下几个方面的工作：1、在一采区安装使用了dx100型电瓶单轨吊1台，在-600延深安装使用了dz1500 3+3型柴油单轨吊1台，撤除了原有dx60、dx80型电瓶单轨吊各1台，减少了设备租赁费用。
2、研究使用了单轨吊信集闭系统，首先在二采区、三采区完成了安装使用，一是道岔实现了远控、近控和上位机控制；二是实现了运输系统的信号、机械和电气的三个闭锁；三是实现了机车运行位置显示；四是实现了地面自动化集中控制，杜绝了单轨吊掉道现象，保证了单轨吊的安全运行，提高了运行效率，属于全国首创。一季度集团公司在我矿成功的召开了运输专业大会。3、完成了七层南翼运输机上山架空乘人装置的安装。
七层南翼运输机上山长1500m，巷道内安装132皮带机一部，在人行道侧安装架空乘人装置一套，属于机轨合一巷道，给安装猴车带来许多困难，为不影响生产，节约投资费用，将托绳轮的常规横梁吊挂方式改用三角板打锚杆固定方式，一是减少了掏梁窝固定横梁的工程量；二是节约矿用工字钢56t，节约资金33.6万元。设备运行平稳，满足了人员上下班的需要，减轻了工人的劳动强度。
2019年工作总结和2019年工作思路
药库。一 2014年工作总结 在过去的一年中，药库各项工作坚持以 科学发展观和构建和谐社会 为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在张院长的领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕单位的工作重点和要求，以团结协作 求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。我们把一年来药库工作...
2019工作总结及2019年工作思路
2011年工作总结及2012年工作思路。2011年是墙材厂艰苦拼搏的一年，也是机遇和挑战并存的一年。一年来，在自备电厂各级领导的支持和帮助下，在管委会和监委会的正确领导下，墙材厂领导班子团结协作，带领广大职工，紧紧围绕总厂 三会 精神团结拼搏，开拓进取，预计能较好完成上级下达的各项任务。全年工作总结...
2019年主要工作思路
总体思路是 继续开展会计规范化管理工作，有效防范和化解操作风险。加强财务收支管理，努力增收节支，增盈创利，实现经营利润最大化。具体从以下八个方面开展工作 一 按照 废 改 立 的总体原则，对各项制度进行进一步梳理，对已失去规范作用的制度进行废止，形成一套层次分明 衔接有序 约束力强的制度保障体系。二...
方向村村2019年工作思路
新年伊起，村两委一班人认真贯彻落实党的十八大 十八届。三 四中全会精神，学习 总书记系列讲话和省 市 区委全会精神，进一步解放思想 凝心聚力，从讲政治的高度抓好农业农村各项工作，对照年初镇党委 下达的各项目标任务，精心细化，落实到位，现就2015年工作思路和发展规划汇报如下。一 党建工作 2015年...
2019年工作思路 存在困难
一 存在的困难。虎林分公司变电工区包含高压试验 继电保护 变电检修3个专业。存在的困难有三个方面 一是专业人员缺少，目前从事高压试验专业2人 继电保护专业2人 变电检修专业1人，人力资源匮乏无法满足工作需求。二是试验设备陈旧老化 有些新设备试验项目没有仪器。高压试验所使用的仪器大部分年限都在10年以...
2019年采购中心工作思路
2015年采购中心工作的指导思想是 认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，紧紧围绕党委确定的各项工作部署，坚持发扬求真务实 真抓实干的工作作风，加快完善采购法规体系，积极推进采购信息化 规范化 法制化建设步伐，逐步推动采购管理从程序导向型向结果导向型转变。一 建立健全采购法规体系。年内做好 集中采购暂...
2019年度的工作思路
xx物业管理 2015年，公司面对竞争激烈的物业管理市场，必须进行深刻反思，在股东会的强有力的支持下，抓住物业管理行业良好的发展时机，强化内部管理，提高员工素质，为小区业主创造良好的居住与生活环境。在为业主物业创造价值，促进物业的保值增值的过程中，实现企业经营业绩的更好收益，扭亏为盈，发展壮大企业，...
2019年民政工作思路
1 加强低保规范化建设，建立健全低收入家庭经济状况核对机制，按照 应保尽保 分类施保 动态管理 的要求以及整合低保边缘户救助，实施分层分类救助 2 继续做好困难群众危房改造工作，力争完成40户危房改造 3 加强村社区服务中心建设和村务公开民主管理工作，严格按照村级 社区 事务准入制要求和阳光村务要求...