为不断提高班组员工的综合素质，从而全面提高企业的整体素质，根据事业部的指导办法特制定本细则。
采用总分100分评分方式进行评比，评分标准如下：
一、交**记录：(15分)
1、 内容。
a. 设备的运行、备用状态；
b. 设备运行的异常、缺陷情况；
c. 设备运行方式及设备检修的情况记录；
d. 开、停机及各类倒闸操作的发令人、发令时间；
e. 本班的工作内容，工作票、操作票的执**况及己完成或未完工作交待；
f. 发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录；
g. 上级或有关部门的口头通知、交待。
h. 巡视中发现的设备异常、缺陷情况；
i. 对设备异常、缺陷的处理情况记录；
j. 设备定期试验轮换工作的过程及结果状况等记录；
k. 本班工作当中己处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；
l. 工作票、操作票的办理情况记录；
m. 对安全用具、工具、钥匙、图纸、规程及设备、值班现场的卫生情况交待；
n. 本班有关工作的操作情况记录。
2、程序。a**值长要在下班前三十分钟对本班班员在**前巡视检查等值班工作情况进行询问，并将本值的工作内容进行全面检查、总结，做好**准备。
b**人员应在**前三十分钟到达中控室。**值长对**记录、有关记录等全面查看，并安排巡检人员对设备及环境卫生等进行**前检查；**巡检人员将**前检查的情况汇报给**值长。巡检人员应在巡检记录上签名。
c**值长向**值长进行**交待，**值长根据**值长的**交待和巡检人员的汇报情况，对存在的问题向**值长进行询问，d**值长对**值长提出的询问及存在问题进行落实。交**值长对存在问题双方进行落实情况后分别在交接记录上签名；正式交**。
e**人员开始值班工作，**人员方可离开工作岗位。
3、值班要有始有终，交、**做到**交和**接。
**交：a、操作、试验、事故处理未吿一段落不交；
b、记录不清、交待不明不交；
c、现场不清洁、工具资料不全不交；
d、有其它妨碍安全没有有效措施的不交；
e、发现**者人数不够值班要求或**者精神不佳的不交；
**接。a、不做好**准备工作不接；
b、在事故处理和重要操作过程中不接；
c、工具、资料不全不接；
d、清洁工作未作的不接；
e、上级命令或通知不明确，有其它明显妨碍安全运行工作的不接。
有违反以上1---3项的每点扣2分。
二、运行记录：(12分)
各种记录簿应详细、准确、清楚、明了、整洁、不多记、早记、迟记、漏记，均达标得20分。
有违反以上一项者，每项扣2分。
三、两票：（15分）
严格按“两票三制”执行者得15分。
有以下情况者处罚如下：
1． 无票；用典票进行操作者一次扣5分；
2． 不按规定进行填票；审核；签名；唱票；复诵；操作者一次扣5分；
3． 不是操作一项打一个“√”者一次扣2分。
4． 两票中有出现一张废票；不合格票每张扣3分。
四、调度命令：（8分）
严格执行调度命令并做好详细记录，违者一次扣3分。
五、纪律：（10分）
严格遵守车间制定各项上班制度班组，无违纪得10分。
1． 上班时间发现有班员睡觉、脱岗、看**、穿背心、短裤、穿凉鞋、披头散发、用电脑玩游戏等每次∕人扣2分。
2． 迟到每次/人扣2分、全值迟到一次扣5分；
3． 早退每次/人扣2分、全值早退一次扣5分。
六、文明生产：（10分）
厂房环境和设备应始终保持干净，各卫生区均达标者10分。
在厂房各卫生区域内有不合格的，每处扣2分。
七、班组安全活动和业务学习：（15分）
1）每个轮回做一次安全活动和业务学习，（每次规定在每轮的第二个中班完成）。
2）每月进行一次班务活动（每次规定在第二轮的第二个中班完成）。
非特殊情况未能按时完成每次扣2分；少做一次扣5分。
八、事故处理：（15分）
1、发生事故时处理不及时、果断造成事故扩大化的扣5分。
2、隐盲事故不汇报或发现重大隐患不汇报的扣5分。
3、在操作时不按规程或安规规定造成事故的扣5分。
评比与考核。
分月考核、半年度考核、年度考核。
考核办法：每月考核。
采取不定期与定期检查评比，由厂部、车间、在厂值长共同参加进行评比，做到公平、公正、公开。
每月评选出优秀班组（85分以上最高分班组）、先进班组（80分以上）、不合格班组（80分以下）。
二00六年十月二十日。