2019年度工程部工作个人总结

发布 2019-07-18 16:07:55 阅读 1083

2014年个人总结。

时光飞逝,新年的钟声已经到来,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。作为公司工程建设专员,我应牢记公司领导的教诲和嘱托,从实际出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥在工程技术管理上的作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我就2014年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

工程管理是我工作的核心和重点,所以得更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在经过一年的辛勤工作中,从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。

抓好安全与文明现场管理工作,.做好工程质量技术管理工作。

随着2015年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

2019年度工程部工作总结

在公司董事会的正确领导下,公司各部门的大力支持和协作下,经过工程部与各参见单位密切配合下,较好的完成了2011年度的工作。这一年来,工程部全体员工紧紧围绕公司制定的工作年度目标计划,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,使 小区工程建设有了很大的进展。现将2011年一年的工作情况总结如下 一 2011年...

2019年度工程部工作计划

2012年工程部年度工作计划。2011年四季度,公司对组织机构予以调整,成立了工程部,标志公司的发展进入了一个新的台阶,同时,给新成立的工程部也提出了新的挑战和新的展望。现在结合工程部的实际情况,对2012 2013年的工作计划如下 一 提升部门管理水平。进一步完善内部考核激励机制,充分发挥员工的积...

公司工程部2019年度工作总结

工程部在公司领导的正确领导下,一方面严格监督新办公楼的施工质量 施工进度,另一方面严格审查施工工程量及施工预算,最大限度降低工程成本,为公司节约建设资金 一方面稳步推进小区一期工程开工前的手续办理工作,另一方面加快桩基工程的施工节奏。在这一年的工作中取得了一定的成绩,获得了丰富的经验,现总结如下 一...

2019年工程部项目工程年度总结

时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我对过往的一年做深刻的总结。2011年工程部在各位领导的关怀指导下,在公司各部门同事的积极密切配合下,全力以赴的投入到国内各地,全面的进行项目工程的开建以及实施监管工作。作为公司工程部任职项目经理,我牢记公司领导的教诲与嘱托,从项目的技术特点和开展要求...

工程部年度总结

2010年度工作总结。随着时间的流逝,2011年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,远航 第一国际在公司的领导下 各部门的密切配合下,取得了重大的进展,项目管理上突显了部门的工作务实作风 彰显了 干事创业 求真务实 拼搏进取 追求卓越 的企业精神。而我作为公司工程技术部的一名新进员工,工作期间全身...

玛尔公司工程部2019年度年终工作总结

公司各位领导 公司全体同仁 大家好!2011年已经过去,新的2012年就要到来!在这辞旧迎新之际,首先我谨代表工程部全体员工感谢公司各位领导对我们工作的指导与支持 感谢公司各部门对我们工作的配合与支持 感谢成都办事处对我们人力资源的配备与支持 感谢玛尔 公司对生产材料 与支持 感谢部门全体同仁对工作...

2019年工程部工作总结

二 设备临时维修。为保障生产有效 持续进行,工程部对生产 现的临时设备故障进行了及时排查与维修,并对设备易发 多发故障处进行定期检查,有效地保障了生产有效而持续地进行。三 设备管理。1 按照生产的工艺流程,对设备统一建立了台账 2 编制了一系列部门体系文件,并按照文件要求落实到具体工作中 3 整理设...

2019年工程部工作总结

3 安全管理。操作安全 由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电设备,动电焊,用明火 电路检修,攀高等作业。为了确保操作人员的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作知识培训。在动电 攀高等危险作业时,确保有人员在现场指导和监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门...