一、概况。2023年人力行政中心主要负责人力资源管理和行政管理两块工作，人事方面主要围绕集团战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，提高各分子公司的人事管理水平。行政管理方面主要是以集团为主体，以考勤管理、办公室环境管理、办公用品管理、网络管理等。
保证集团各中心的工作得以正常的进行。主要开展以下工作：
二、人力资源管理。
人力资源规划。
招聘。 培训。
绩效考核。
薪酬福利管理。
三、 行政管理。
四、工作建议：
请各分子公司提供与集团人力行政中心工作对接人的姓名及****，可大大提高工作效率，加强各分子公司的执行力，全部提升人力资源管理水平。
集团人力行政中心。
2023年人力行政部半年工作总结
三 坚持按公司制度管理，着手建立绩效考核方案。人力资源部作为公司各项制度的制定和检查部门，只有将制度严格的落实下去，才能保证公司正规有序的运行下去，上半年我们主要落实的是考勤制度，先后出台关于业务点假请假的规范，在6月份，公司总部坚持按考勤机上报考勤，公司分店也增加了 年初，按照公司整体运营的思路，...
2023年实训中心工作总结
2013年实训中心严格按照学院的要求，时刻本着 安全第。一 警钟长鸣 的原则，结合各实训场所管理老师，认真做好各种实训设备的维护 保养 维修工作，认真执行教学计划，保质保量完成实训教学工作，在日常工作中实训中心的所有工作人员和全体任课老师强化服务意识，提升教学水平，深化教学改革，在思想上和业务上同时...
2023年饮食服务中心工作总结
一 保 量 提 质 重点在 质 的提升。一 保量 全年累计就餐人次 营业收入万元，利润万元。二 提质 1 员工素质提升。在不同岗位，不同层次推行了一种动静结合的培训方式，综合自学 讲授 实际操作 感官体验 比赛促进 活动熏陶等为一体，分期分批进行培训，并根据不同的培训方式制定相应的考核办法，取得了一...