1.深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。学习设备部发放的《设备设施管理制度》总结设备管理方法，使设备管理标准化、细致化。
2.加强对检修人员的管理和培训。对新安装的设备在对操作人员进行操作规程和要点的培训同时，对维修人员进行常见故障的培训。
3.加强设备的润滑保养。动员全员进行设备的润滑保养，将设备的各润滑点制作**发放到小组，指导小组成员和保全进行设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。
4.加强对二级仓库的管理，根据设备的开动情况对已形成的常用备件的库存定额量进行调整，对非常用的库存备件统计详细的型号、数量形成**供技术改造时查找优先选用。
5.组织对分厂所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。
6.对现有的设备巡回检查方式进行调整，加强小组员工对自己小组设备问题的认识并培训简单处理的方法，力求在设备故障的起始阶段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。
设备部年度工作计划
一目标方针。以公司20113年工作方针为指导 以技术改造及创新计划为主线 以提高管理创新能力和工作效率为突破口做好技术设备部各项工作。一管理工作改进。一 存在的主要问题。1 工作的计划性差，年度 季度 月度工作计划不清晰明确，造成不能与公司的总体方针目前精密衔接 工作被动盲目 遗漏和拖延现象严重，不...
2023年内科感染管理年度工作计划
内科的院感工作，将在医院的统一领导下，加强与检验科的积极协作，认真贯彻执行 医院感染管理办法 中华人民共和国传染病防治法 消毒技术规范 医疗废物管理条例 消毒 中心管理规范 等法律法规，全科室人员参与，共同开展与完成我院感染科制定的各项预防与控制工作，有效控制院内感染。对此我科特制定2015年工作计...
钻井队设备管理年终工作总结
春风辞旧岁，充满收获的2010年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结 一 年初生产繁忙发挥老设备最大效率。今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，...