（二）设备管理情况。
为保证生产，xx桥梁生产线共配备了各类机械设备xx台，原值xx元，总功率xxkw。其中，起重、运输等特种设备xx台。
为加强xx设备管理，成立了以xx经理为组长、生产副经理为副组长的设备管理领导小组，我们在认真贯彻执行公司制定的有关设备管理制度的同时，结合xx实际先后制订《xx设备管理制度》，健全了xx设备管理的规章制度，通过多种形式组织学习并认真贯彻执行。对特种设备操作除了必须有特种设备操作证外，还组织对设备操作规程的学习考试，颁发设备操作证。为设备的正常操作和安全生产打下坚实的基础。
日常设备管理中，加强对维修、巡检、保养制度执行力度，克服维修人员、设备操作者变动频繁，素质不高等困难，管理人员深入现场，以身作责，加强设备维护和保养，使设备维修、使用及技术状态均保证了生产的正常进行。
三）存在的难点及下一步工作重点。
1、加强物资的现场管理，仍然是物资管理的重点工作。目前，现在材料的浪费现象还时有存在，搅拌楼的混凝土尾料处理、脱模油使用中现场漏油等、生产工具现场随意丢放等等。
2、加强设备的日常维护保养，全面满足xx生产任务要求。随着xx生产任务的稳定，对设备的要求将进一步提高，设备状态是否良好，将成为制约xx生产的主要因素。在下一步工作中，将从三方面加强设备的维护保养：
一是加强设备操作人员培训，提高设备操作人员设备保养意识；二是加强设备的日常维修检查，保证设备的工作状态良好；三是做好设备日常维修材料的备料工作，保证维修有配件可以及时更换。
设备管理部门职责
公司设备分级管理主要职责。一 设备管理部门主要职责。1 具体执行国家和上级有关设备管理的方针 政策和法规，建立公司设备管理和维修的各种规章制度，制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额，做到执行有细则 检修有标准，消耗有定额，考核有办法，达到设备管理程序化和标准化。2 负责应用设备现代化管理手段和方法，...
锅炉车间2023年设备管理总结
一 全月重点工作及关键设备运转率和产量 锅炉故障停炉六次 低省泄漏抢修一次 高省泄漏抢修五次 大修并锅检 集中控制改造 锅炉故障停炉两次 2 角南墙打焦孔下方水冷壁泄漏 事故放水管焊接 连排焊口泄漏补焊 低省及水冷壁泄漏检修 下联箱分配管爆管 减温器测点焊接 4 角八米处炉墙密封 锅炉故障停炉两次 ...
2023年设备管理组年度总结
设备管理组年度工作总结。回顾即将过去的一年，设备管理组全面贯彻公司2013年sqcdpd的管理方针，以 降本增效 节能减耗 提高设备工具完好率 为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现 最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队 的年度目标。纵观设备管理组2013年全年的工作，...