1.目的。
1.1规范医疗质量安全管理，保障患者安全。
2.范围。2.1全院。
3.定义。3.1无。
4.职责。4.1无。
5.标准。5.1无。
6.流程。6.1患者安全委员会组织架构图。
6.2门诊**流程图。
6.3门诊医师工作流程图。
6.4门诊、急诊患者住院流程。
6.5门急诊急危重症患者优先处置流程图。
6.6高风险患者医疗服务流程图。
6.7口头医嘱下达、执行流程。
6.8急救类、生命支持医学装备故障处理流程图。
6.9医院设备质量改进与安全管理方案流程图。
6.10患者院内转运流程图。
6.11接病人入手术室工作流程图。
6.12手术安全核查流程图。
6.13手术风险评估流程图。
6.14手术及高风险操作授权流程图。
6.15手术及高风险有创操作确定分级程序图。
6.16围手术期管理工作流程图。
6.17临床路径实施流程图。
6.18临床输血流程图。
6.19输血不良反应处理流程图。
6.20入院评估优选流程图。
6.21住院患者评估数据、信息的分析和整合流程图。
6.22住院病人**计划流程图。
6.23转诊转院流程图。
6.24标本采集运送流程。
6.25执行会诊总流程。
6.26门诊会诊流程图。
6.27急诊会诊流程图。
6.28科间会诊流程图。
6.29科内会诊流程图。
6.30全院会诊流程图。
6.31院际会诊流程图。
6.32住院患者临时离院工作流程图。
6.33终止**、放弃抢救流程图。
6.34出院工作流程图。
6.35住院病案质量管路流程图。
6.36质量改进项目(品管圈)监管流程图。
6.37发生严重医疗纠纷应急处理流程。
6.38医疗纠纷处理流程图。
6.39不良事件上报处理流程图。
6.40医疗器械不良事件上报流程图。
6.41医院感染管理组织流程图。
6.42危急值（危急结果）报告处理流程图。
6.43**应急流程图。
6.44禁烟流程图。
6.45院内突发抢救应急流程图。
6.46重危病人急救分诊流程图。
6.47心脏骤停抢救流程。
6.48急性心肌梗死抢救流程。
6.49急性左心功能衰竭抢救流程。
6.50严重心律失常院前急救流程。
6.51**致命性快速性心律失常抢救流程。
6.52创伤的急诊服务流程与规范。
6.53急性颅脑损伤急救流程。
6.54急性缺血性脑卒中急诊救治流程图。
6.55严重创伤抢救流程图。
6.56高危孕妇管理程序图。
7.表单。7.1无。
8.相关文件。
8.1无。9.附件。
注：本流程图修改需用microsoft office visio 2003软件。
患者安全委员会组织架构图。
门诊**流程图。
门诊医师工作流程图。
门诊、急诊患者住院流程。
门急诊急危重症患者优先处置流程。
高风险患者医疗服务流程图。
口头医嘱下达、执行流程。
急救类、生命支持医学装备故障处理流程图。
医院设备质量改进与安全管理方案流程图。
患者院内转运流程图。
接病人入手术室工作流程图。
手术安全核查流程图。
手术风险评估流程图。
手术及高风险操作授权流程图。
高风险有创操作确定分级程序图。
围手术期管理工作流程图。
临床路径实施流程图。
临床输血流程图。
输血不良反应处理流程图。
入院评估优选流程图。
住院患者评估数据、信息的分析和整合流程图。
住院病人**计划流程图。
转诊转院流程图。
标本采集运送流程。
执行会诊总流程。
门诊会诊流程图。
急诊会诊流程图。
科间会诊流程图。
科内会诊流程图。
全院会诊流程图。
院际会诊流程图。
住院患者临时离院工作流程图。
终止**、放弃抢救流程图。
出院工作流程图。
住院病案质量管路流程图。
质量改进项目(品管圈)监管流程图。
月度计划管理工作流程
相关制度 表。总裁。副总裁。行政中心。各部门 各公司。单 计划管理办法 月度工作计划草案 计划提交登记表 月度工作计划草案 工作请示报告 开始。提交月度工作计划。审批 审查。汇总编制工作计划。下发月度工作计划实施计划。协调解决。总裁办会议考核。跟踪。差异上报。分析考评汇总 统计 比较 月度工作总结。...
医疗质量控制工作流程
一 全院质量管理体系组织在院长 主管院长的领导下开展各级的医疗质量控制工作。二 全院质量管理控制流程按我院所制定的 医疗质量评价标准及实施细则 和 医疗质量安全管理与持续改进方案 的评估要素，以常用的医疗统计指标为质量控制目标。三 科室科主任 护长于每月组织科室质控小组成员，自查或不定期地检查科室医...
生产设备管理工作流程
编号。生产设备管理工作标准。生产设备管理制度。一 总则。1 为保证公司设备正常运转 合理 充分利用，根据公司设备特点和公司实际情况，制定本制度。2 生产设备管理工作的内容包括从设备进厂验收 安装 使用 维护保养 检查修理，以及日常的登记 保管 调配 报废等一系列工作。设备管理的任务，是要保证设备在使...
档案管理工作流程说明
一 档案的收集。档案室按照 中华人民共和国档案法 国有企业文件材料归档范围 通过接收和征集等方法，取得和积累档案，实现档案的集中统一管理。二 档案整理。档案整理工作就是通过对档案的分类 组合 排列 编目，使档案由无序变有序的过程。也就是使档案化零乱为系统的过程。我公司档案管理工作的内容，按工作程序可...
医疗管理工作手册
第一部分 医疗质量管理与持续改进。第二部分 业务学习与三基三严培训。第三部分 重点项目管理。科室 年度 武城县人民医院。目录。一 医疗质量管理与持续改进2 44页。医疗质量持续改进记录表填写要求4 科室医疗质量管理小组成员及职责分工5 医疗质量管理和持续改进计划 内科系统6 年度每月医疗质量控制重点...
医疗工作流程
工作流程目录。1 转科转院流程。2 出入院流程。3 急诊预检 分诊流程图。4 重点病种的急诊服务流程与规范。5 大规模抢救流程图。6 急诊留观流程图。7 急诊科与手术室 icu 病房转诊流程。8 双向转诊流程图。9 科室无空床时的处理流程。10 科室医疗设施有限时处理流程。11 口头遗嘱执行流程。1...
安全管理工作要点
安全管理工作措施。为认真做好各项安全生产管理工作，严格执行新标准 规范及法律法规的规定。坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的安全生产方针，提高安全生产管理水平，预防生产安全事故的发生，更加有效的把安全管理实现多层次，全方位 全过程控制和管理。依据总公司 工程安全生产管理制度 规定的要求，结合公司实...
办公室 行政部日常管理工作流程
日常管理工作流程。一 固定资产出库流程。二 固定资产入库流程。三 物资借用流程。四 物资 含办公用品 采购流程。说明 1 每月25日前，各单位必须将下月所用办公用品报管理部物资管理人员处。2 办公用品必须由管理部统一采购，其他部门不可擅自购买。3 临时购买100元以下办公用品，管理部经理有权先行办理...