工程名称。
施工单位。苏州市华丽美登装饰装璜****。
******************工程项目部。
******************工程。
安全、保卫、防火、治安。
管理制度。编制人。
审批人。苏州市华丽美登装饰装璜****。
***************xx工程项目部。
安全生产资金保障制度。
1、 工程开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。
2、 安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。
3、 安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项帐户。
4、 安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况，由施工负责人申请，经项目经理批准后，方可向财务部门支付。
5、 安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。
公司（或分公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。
企业负责人和项目负责人施工现场带班制度。
为强化企业生产过程中的企业负责人和项目负责人的责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和公司《企业负责人及项目负责人施工现场带班管理制度》，特制定本制度。
一、安全检查制度。
项目部建立安全检查制度，在日常工作和检查中要求领导带班人牵头，由专业工种的技术人员负责检查，加强项目施工过程中的日常安全管理，严格实行项目部周检规定，周检时间是在项目经理值班日，由项目经理对一周来的工作情况分析，分别建立安全检查记录和整改资料。
二、确定领导带班人员名单和带班轮值时间。
三、现场带班工作内容。
1．企业负责人每周到项目上进行周检查一次，每月下旬进行一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要每天到项目上，以便于对项目管理的决策和指导。
2．带班领导以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即整改落实，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业。
3．严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章现象，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4．解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报分管领导及相关职能部门，严禁超能力组织生产。
5．对公司领导干部管理执**况进行监督考核，对于落实不到位的，按规定进行处罚。
6．现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急处理措施，并及时向公司分管领导及相关职能部门报告。
三、项目部领导轮流安全值班职责权限。
1．轮流带班领导要把深化安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场管理人员指挥现场人员安全作业。
2．及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
四、考核奖罚规定。
1．企业负责人未按本规定执行的，每次罚款200元；项目负责人未按本规定执行的，每次罚款100元；现场带班人员未按本规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2．带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
3．对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
4．现场带班人员认真负责、工作积极，及时排查安全隐患的，每次奖励责任人100元。
5．现场人员爱岗敬业，从未擅自离守，对待工作认真负责的安全、技术人员，每次每人奖励50元。
专项施工方案编审制度。
1、 对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。
2、 专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。
3、 专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。
4、 专项方案编制完成后应先报公司（或分公司）相关专业部门审核，再报给公司（或分公司）总工程师（或技术负责人）进行审批。
5、 公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。
6、 分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，由项目技术负责人再报公司（分公司）和总监理工程师审核审批。
7、 对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（具体要求请查阅建质[2009]87号文件），项目部应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还须履行报审手续。
8、 专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。
9、 专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。
安全生产技术交底制度。
1、 施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、 安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。
3、 安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、 交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、 各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
6、 项目安全员按照交底内容进行现场监督。
安全生产教育培训制度。
1、 施工现场的项目负责人、安全员等必须经过行业主管部门的安全培训和年度继续教育，经考试合格，持证上岗。
2、 施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥工等特殊工种，都必须经培训考试合格，持证上岗。
3、 工程开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。
4、 教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。
5、 认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作，各特殊工种应定期参加复审，安全员应及时组织送培。
6、 新工人、复岗人员和变换工种人员必须经**安全教育，考试合格后上岗，并登记教育卡片和考核台帐，未经**教育考核合格的职工不得上岗操作。
7、 施工现场每年应对工人进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。
8、 施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。
9、 现场所有施工作业人员必须经过行业安全知识考核合格后持证上岗。
10、 各类教育培训应建立台帐档案，认真做好记录。
安全生产检查制度。
1、 项目部应每周组织一次全面安全检查，班组应每天组织一次安全检查，施工操作人员应在作业前进行安全自检。
2、 项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作，做好记录。
3、 项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查，项目部对大型机械设备、各类安全防护设施应定期进行量化检查验收，并做好记录。
4、 项目部施工员在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并及时复查。
5、 安全检查应贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，根据jgj59-99检查评分标准，对照规范、规程，根据分部分项的施工特点查安全措施落实情况，排查及消除事故隐患。
6、 在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为，努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。
7、 在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间，整改后进行复查。
8、 项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真做好记录。
9、 项目部应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题，应及时组织整改，项目经理应亲自组织复验，及时消除各类隐患。
班组安全活动制度。
1、 班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。
2、 班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。
3、 每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。
4、 班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。
5、 施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。
6、 每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。
7、 施工班组应配合上级部门开展各项安全活动，责任到人，具体落实。
8、 建立、健全班组活动台帐，对安全生产活动内容应详细记录。
安全生产责任制考核制度。
1、 公司与项目部、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。
2、 责任制考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。
3、 项目安全生产目标由项目部集体研究制定，在实行目标管理过程中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4、 责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。
5、 责任制考核和奖惩应建立台帐。
6、 责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
危险源辨识与管理制度。
1、 项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。
2、 危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。
3、 对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。
职业卫生管理制度和操作规程
x煤矿有限责任公司职业卫生管理制度。1 目的。为了预防 控制和消除职业危害，防治职业病，保护职工身体健康及其相关权益，促进企业发展，根据 中华人民共和国职业病防治法 制定本制度，职业病防治工作贯彻 预防为主，防治结合，分类管理，综合治理 的原则。2 范围。本制度适用于我厂职业卫生的管理和要求。3 术...
操作规程及管理制度汇编编写模式
安。全。操。作。规。程。汇。编。厂。二 一一年。编写 修订日期 2011年10月8日。编写 修订成员 评审成员 批准。目录。1 安全生产总则3 2 硝化岗位安全操作规程5 3 中和洗涤安全操作规程6 4 包装 堆放岗位安全操作规程7 5 化学危险品的储存使用安全操作规程8 6 化学分析工安全操作规程...
特殊工种操作规程
特殊工种安全操作规程。无锡长城装 目录。一 高空作业安全操作规程。二 电工安全操作规程。三 电焊工安全操作规程。四 架子工安全操作规程。五 抹灰工安全操作规程。六 木工安全操作规程。七 普通工安全操作规程。高空作业安全操作规程。1 为规范公司内部高空作业操作，保障作业人员生命安全和公司设备安全，特制...
岗位安全操作规程
检查 维护保障电气设备处于最佳运行状态。应用推广高效节能设备，掌握新型节能技术，协助公司清洁生产，减少污染排放等。主要职责范围 1 熟悉mcc系统的原理及供电回路。准确评估现场电机的运行状态。2 熟练掌握纸机 涂布 复卷机 成品切纸机 令包机等设备的电气控制。3 做好设备状态记录工作，以便及时 准确...
印刷岗位操作规程
1.目的 规范印刷岗位操作程序，使操作标准化 规范化。2.适用范围 六车间印刷岗位。3.责任 六车间印刷操作人员 车间负责人。4.安全要求。4.1 员工进入车间穿戴好工作服，系住袖口与前襟的口 不允许穿拖鞋 裙子 短裤 头发过肩的员工必须盘起。4.2 严格控制稀料，油墨的使用及存放，不能遗散。4.3...
包装岗位操作规程
一 岗位任务。将房间内的产品按公司要求按时 按质 按量准确敲碎称量包装，运到指定位置按不同批号堆码整齐。服从车间主任 班组长安排和工作调动，接受并及时完成公司交办的临时性其他工作。二 流程简介。将料仓成品放入包装袋 桶 中进行准确称量，封口后，用小车运到指定位置按同一品牌型号，堆码整齐。三 准备工作...
包装岗位操作规程
编号 2012 01 15 一 岗位任务。将大包装产品按公司要求按时 按质 按量 按要求的准确称量包装，外包装清洁，堆码整齐或打成托盘 通知材料员办理入库 清扫包装现场 对包装设备进行日常维护 服从车间主任 班组长安排和工作调动，接受并及时完成公司交办的临时性其他工作。二 流程简介。将成品准确称量，...
包装岗位操作规程
包装车间岗位职责。一 岗位任务。将料仓产品按公司要求按时 按质 按量准确称量包装，运到指定位置按照生产日期依次堆码整齐，同一班次出现不合格产品要单独堆放并做出明显标记。服从车间主管 班组长安排和工作调动，接受并及时完成公司交办的临时性其他工作。二 准备工作。1.时应检查工具是否齐全 环境卫生是否整洁...