安全标准化咨询工作计划

发布 2019-08-03 09:29:35 阅读 4678

常州宏祥注册安全工程师事务所(2011年5月版)

阶段序号。步骤内容。

咨询机构负责咨询内容。

当前安全生产形势介绍,安全生产标准化概况、目的与意义。

查看安全生产管理现状,收集企业相关资料及信息。

提出安全生产标准化领导小组和工作小组的要求和条件。

编制安全标准化初始评审报告,提出。

报告编制。化的建立提供依据。

企业负责。工作内容。

确定与会人员名单、地点,并组织存。

配合咨询人员进行调查和观察,负责相关资料的提供,确保所提供的信息资料真实可靠。

建立安全生产标准化领导小组和工作小组,并发文通知。

提供评审信息资料,配合咨询人员制告。

责任部。1贯标动员大会实施。负责对会议的信息作记录并保部门主管。

一)初始评审。

企业情况初步调查诊断成立领导小组和工作小组。

管理层、负责人。

管理层、主管。

企业安全生产改进方向,为安全生产标准订安全标准化初始评审报告并确认报工作小组。

确定培训人员名单,组织培训;组。

危险源识别、风险评价培训,提供参。

危险源辨识、评价。

考文本,制订危险源评价准则,现场核实和指导各部门危险源识别与风险评价开展情况,制订风险控制计划。

织各部门识别、评价危险源,工作小组对危险源识别、风险评价结果进行汇总、整理;评价出企业潜在的重大危险;并根据gb18218-2009进行重大危险源辨识。编制风险清单及控制计划。

法律法规识别、评价。

适用安全生产法律法规知识培训,提供安全生产法律法规参考文本,检查法律、法规清单的适用性。

确定培训人员名单,组织培训;工作小组编制适用安全生产法律法规清单,收集最近最新法规文本;开展法律法规符合性评价工作。

制订适宜的安全生产方针、目标,指导安全生产管理。

工作小组。二)策划。

6工作小组。

制订安全生产方针和目标。

提供方针范例指导制订安全生产方针和目标。管理层。

安全生产职能分配。

提出组织结构及人员配备要求,对组织确定安全生产管理组织结构,调机构、人员职责设置、安全生产职能分配整、选定、配备岗位及人员,进行安提供建议。

全生产职能分配,明确各部门、各岗。

管理层。位、各级人员安全生产职责。

安全标准化文件策划。

提出安全标准化文件建议方案与策划。

确定策划方案时,策划要考虑:企业的重大风险,安全生产方针、目标,相关的法律法规,安全生产责任。确定培训人员名单、地点并组织培训;记录培训结果。

领导小组。询工作小。

安全标准化文件编写培训。

对安全标准化文件编写要求进行培训。部门主管。

安全标准化文件编写。

提供安全标准化文件范例、检查辅导。

按要求分工编制安全标准化文件,拿出文件初稿。

编写人员。讨**件是否符合安全生产标准。

安全标准化文件修改和定稿。

参与安全标准化文件讨论和修改,审核修改安全标准化文件。

化通用规范接口方式、充分性、适宜性、可操作性、真实性等,在此基础上修改定稿。

安全生产标准化13通用规范及有关。三)培训。

四)实施运行(五)检查16与。

安全标准化内审员培训。

与与运行。安全标准化实施专业规范培训安全标准化文件培训。

领导小组。小组编写。

安全生产标准化通用规范及有关专业规范、标准条文讲解;考试。培训、讲解安全标准化文件实施要求件的理解和掌握程度。

指导安全标准化实施与运行,选择重。

确定培训人员、地点,准备培训教材,做好培训考核工作。

组织有关人员学习安全标准化文作记录和考核)

安全标准化实施与运行,检查实施。

部门主管。可能对安。

和应注意的问题,抽查考核有关人员对文件(各部门自行组织职工学习文件并产产生重。

响的所有。要部门进行指导,提出纠正要求,指导实状况,协调实施中的组织和技术接口施纠正、指导进行跟踪评价,协助验证纠问题,配备资源和人员,完善记录,正效果。

讲解安全标准化审评标准和方法及案例讨论,组织考核。

现场改善,边运行边整改。确定内审人员,组织人员参加培训和考试,记录培训结果,制定内审员资格条件并按条件评聘内审员。

全体人员。工作小组。自评。

六)改进提高。

安全标准化检查与自评。

按照安全生产标准化通用规范进行检化标准的符合性和运行的有效性。协助企业针对安全生产标准化检查与自评结果制定安全标准化改进计划。

根据自评考核表编制检查清查,组。

内审员。评报告。

针对安全生产标准化检查与自评结果制定改进计划;对检查中的不合格采取纠正措施,以达到标准要求,提升安全标准化管理水平。

查,咨询组示范,目的在于审查安全标准织自评工作,编写安全生产标准化自。

与与提高。安全标准化改进。

工作小组。七)申请外部评审。

19提出考评申请协助办理申请考核手续。联系考评单位,确认考评时间。全面动员,制定迎接考评工作计划并实施。

工作小组。20考核准备21考核及整改。

考评前。协助对考核发现的不合格项进行整改。

工作小组。对考核发现的不合格项进行整改。工作小组。

注:1、本计划为总体计划,在安全标准化咨询过程中,将酌情制定阶段性计划细则。2、本计划时间进度有咨询小组填写后报公司备案。

安全生产标准化工作计划

为贯彻 生产监督管理总局颁布的 全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法 和 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 实施安全生产标准化管理,特制订本工作计划。一 建立安全生产标准化管理目标。一 安全生产标准化管理目标。规范本公司安全生产活动,提升生产管理整体安全水平,完善安全标准化管理体系,...

安全生产标准化7 5 1 1 2变更实施计划

4.4变更管理 4.4.1管理体系及活动计划的变更 4.4.1.1公司承诺 方针和目标的变更,由公司安全环保监察处提出,安全委员会审查后,提交管理评审,并填写变更审批表,经管理者代表审核 经理批准后发布实施。4.4.1.2管理体系文件的变更按 文件控制程序 执行 4.4.1.3体系文件活动计划的变更...

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持续改进。一 安全绩效监测制度。为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性,风险控制的有效性,从系统失败案例中吸取教训,用于改进系统管理和运行状况特制定本制度。1 监测组的组成。由总经理人组长,从各个部门抽调专业人员组成监测小组,负责对公司安全标准化系统运 况的绩效监测任务。2 监测人员能力。a...

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务 安全生产标准化工作总结报告。为了认真贯彻实施 企业安全生产标准化 稳步推进公司的安全生产管理,根据交通运输部 2011 322号文件和交通运输长江航务管理局 2011 286号文件要求,现将我公司安全生产标准化运 况,作如下报告 一 公司情况简介。二 安全生产标准化工作开展情况。年x月,组织人员...

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二 什么是标准化 gb 3935 1对标准化的定义是 在经济 技术 科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念通过制定 发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。该定义的含义如下。1 标准化是一项活动过程,这个过程是由3个关联的环节组成,即制定 发布和实施标准。标准化3个环节的过程已作为标...

4安全标准化管理提升方案

2 工作目标。2012年2月起开始安全生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。2012年4月,向当地安监局提交安全生产标准化申报材料,等待考评安排。力争2012年4月底前通过安全生产标准化 考评机构达标考评。不断巩固提高华宇公司标准化建设成果。二 通过有效方式实现安全生产标准化信息的沟通。3 及时获...

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安全生产标准化。自评报告。二 年 月。目录。第一章企业简介 1 第二章自评内容 4 第三章自评结论 10 一 申请企业性质。为民营企业,于 年 月 日在 工商行政管理局登记注册,注册资金 万元,注册地点现主要经营等。二 企业证照情况。附主要生产设备明细表。维修检测设备明细表。发动机自动免拆清洗机 1...

企业安全生产标准化 设备设施

六 生产设备设施。设备设施检修计划。编制审核日期 20 年月日。生产设备 设施台帐。编制 日期 20 年月日。设备设施检修记录表。20 年月日 年度设备设施运行台帐。生产设备设施变更申请表。特种设备管理台账。编制 日期 特种设备维护保养记录表。编制审核日期 整理特种设备设施检测报告。特种设备停用 注...