为了进一步提高全科医务工作人员的总体素质，促进科室的发展，结合医院的实际，制定本方案。
一、专科梯队建设：肿瘤内科规划在5年内医师总人数达40余人，其中主任医师6人，副主任医师7人，主治医师15人；其中博士8－10人，硕士30人。周期末，力争硕士研究生导师3-4人。
二、专科人才培养：
1、建立“培养在职读博，sci**发表，省级课题立项”等人才培养、科研发展岗位责任奖罚分明机制。
2、鼓励硕士以上优秀医务人员4-6人在职读博；实施高层次人才高薪引进；对后备学科带头人实行临床业绩、科技业绩评估与奖励；在职读博、国外进修、晋升职务“二业绩，三挂钩”的激励机制；
3、支持举办国际学术论坛，科研立项，人才培养，职称晋升和人、财、物投入的倾斜机制。
4、根据学科发展需要，每年选送1-2名中、高级技术人员到国内外技术先进的医院参加专项技术学习班，学习肿瘤诊疗的新技术、新业务，以掌握国内外肿瘤诊治的研究、发展动态。5、立足于院内和科内培养住院医师，重点在于对他们临床基本技能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养，加强平时考核，从上级医师的教学查房、病例分析等入手，使他们在5年的住院医师培养过程后，能成为一名合格的肿瘤内科主治医师。
人才培养方案调研报告
为了对软件技术专业的教学进行指导，制定出符合计算机系当前以及未来若干年情况的软件专业发展战略 办学规范和示范标准，计算机系软件教研室成立了专门的课题组，在学院统一安排 指导下利用假期进行了一次关于计算机软件技术专业人才培养方案和课程设置情况 企业实际工作情境 校企合作等的调研活动。在系主任及书记的带...