热网改造工程施工组织设计

发布 2019-08-07 15:02:15 阅读 8255

2014年北京市通州区老旧管网改造工程(三元村小区热网改造工程)

紫运园小区热网改造工程)施。工。

组。织。设。计。

北京市京田建筑****。

第1章、编制说明2

第2章、工程概况3

第3章、施工组织部署4

第4章、施工方案、施工工艺及技术措施10

第5章、质量保证体系及措施25

第6章、安全管理方案39

第7章、文明施工、环境保护管理方案60

第8章、工期计划及保证措施84

第9章、季节性施工方案及措施87

第10章、附图表88

第1章编制说明。

1.12014年北京市通州区老旧管网改造工程招标文件。

1.2施工图纸。

1.3规范、标准及规定。

1.3.1工现场的实地考察信息资料;

1.3.2《城市供热管网工程施工及验收规范》(cjj28-2004);

1.3.3《城市供热管网工程质量检验评定标准》(cjj38-90);

1.3.4《地下防水工程质量验收规范》(gb50208-2011);

1.3.5《地下工程防水技术规范》(gb50108-2008);

1.3.6《施工现场临时用电安全技术规程》(jgj46-2005);

1.3.7《建设工程施工现场供用电安全规范》(gb50194-93);

1.3.8《环境、职业健康安全管理体系手册》(bmg-e/o-a1);

1.3.9《城镇直埋供热管道工程技术工程》(cjj/t81-2013)

1.3.10《工业金属管道工程施工规范》gb50235-2010

1.3.11《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》gb50236-2011

1.3.12《工业金属管道工程施工质量验收规范》gb50184-2011

1.3.13《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》gb50185-2010

1.3.14《建筑给排水排水及采暖工程施工质量验收规范》gb50242-2002

第2章工程概况。

2.1工程概况。

工程名称:2014年北京市通州区老旧管网改造工程(三元村小区热网改造工程)、(紫运园小区热网改造工程)

工程地点:北京市通州区三元村

工程简况:

供回水设计温度80℃/60℃,设计工作压力为0.7mpa。

本管线采用无补偿直埋敷设方式。

保温形式:管道保温采用高密度聚乙烯外护聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管。

保温接头的外护管与套袖连接采用热熔焊或热收缩带做法。

2.2工期要求。

本工程计划工期为40日历天,计划开工日期为2014年9月20日,计划竣工日期为2014年10月25日。

2.3质量标准。

合格。第3章施工组织部署。

3.1拆除部署。

3.1.1首先对施工现场进行规划。划分出区域,对拆除的管道、配件进行合理的堆放。

3.1.2对小区居民做好维修前工作的通知。与小区居民配合做好拆除室内管道的工作。

3.1.3做好室外管道的拆除工作,及路面的维护,做出临时通道。设立围挡,同时设立标志牌,确保行人的安全。

3.2总体施工指导思想。

本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划,以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,遵循pdca循环及iso9001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照iso14001环保体系的标准,制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织,细致管理,科学部署,质量第一,文明安全施工并举,确保工期”为施工指导思想,采用“以严求细,以细求优,以优求誉,以誉求存”的战略目标思想组织施工。

3.3项目部组织机构。

3.3.1针对本工程地处繁华交通要道、车流量大、施工条件复杂等特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部,组织有经验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。

3.3.2项目部主要人员及部门职责。

项目经理部对各部门进行分工,做到岗职明确,责权到位。

3.3.2.1项目部经理。

对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工;控制好本工程的质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理的联系,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作。

3.3.2.2项目部副经理。

负责协助项目经理组织施工生产, 对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。

3.3.2.3总工程师。

组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责;负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案;报单位技术部审核批准,并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜,并对各部门下达变更资料;协助项目部经理对工程质量进行管理和控制,主持日常资料分析活动,指导监督现场各类人员做好质量记录;负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准,对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。

3.3.2.4工程组。

由主管生产的项目副经理负责。职责范围:

组织施工生产、质量、安全、拆迁、成本控制。

学习图纸作好技术交底及控制。

管理施工队伍,组织施工生产,详细记录施工日志。

工、料、机总计划及过程控制计划。

现场管理及过程成本控制,加大增收节支途径。

技术文件的汇总、管理;协助技术组编制竣工资料。

合同外项目的实施。

协调外界关系。

3.3.2.5技术质量组。

由项目总工程师负责。职责范围:

编制施工组织设计、质量计划、图纸会审。

负责iso9001标准的实施及落实。

对施工过程中的质量进行控制、监督。负责测量交底工作。

负责合同外项目的编制、签订及监督。

组织编制竣工资料。

3.3.2.6经济合同组。

由预算工程师、成本工程师、计量工程师、统计工程师组成,由主任经济师或经济负责人负责。

职责范围:编制工程的降低成本计划,分析成本的升降原因,找出存在问题;审核任务单、协议书。

工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算;按月编制工程成本明细表;协助技术组进行协商、设计变更、技术措施的签订,负责编制由于洽商、变更、技措等引起的费用,并与甲方、监理办理有关费用申请及结算。

在成本控制中,对技术质量组、工程组有监督否决权。

负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作。

对单项工程合同的签订与结算工程的最终结算工作。

负责施工过程的工程量完成情况统计。

3.3.2.7行政组。

负责生活区按cis标准进行搭建、工程完工后进行拆除工作;

负责生活区室内卫生工作及来客的招待;

负责行政用品合理使用和领退工作,抓好职工的吃住工作;

负责项目部的考勤管理工作;

负责项目部的消防保卫及治安工作;

负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理;

负责本项目部环境因素、危险源的识别,制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理实施方案,经批准后组织实施。

3.4施工计划安排。

具体工期安排详见后附施工进度计划图。

3.4.1井室结构、管道安装、强度试验、设备安装、保温施工阶段。

小室结构施工完毕后进行管道焊接。管道焊接完毕后,先进行分段强度试验。

3.4.2系统试压、清洗及验收阶段

施工完毕后进行系统试压试验,清洗合格后组织全线验收。

对本工程将精心组织、合理安排施工部署,确保工程保质保量按期完工。

3.5人工、材料、机械计划。

3.5.1人力部署。

根据工程量及工期要求,项目部制定了详细的劳务用工计划,要求施工队伍各工种人员配备齐全,确保工程顺利实施。

3.5.2材料、机械计划。

根据工程需要,在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、钢材、管材、设备等材料进行详细计算,提出详细的计划,并严格执行验收与检测程序,确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足,确保材料、机械及时**,正常运转。

3.6施工现场平面布置。

3.6.1施工现场布置原则。

施工总平面布置以方便施工,节省投资,不影响现况交通,不对周边环境造成干扰为原则结合施工现场的实际情况,遵照临时设施修建标准,并符合北京市消防安全和文明施工规定进行布置。

3.6.2临时用水。

本工程施工用水就近接入自来水管dn100,作为施工水源,沿线架设φ50聚乙烯管,作为临时施工用水管线。在每个竖井工作区内引出支线管,安设截门,以解决施工及生活用水。

总体试压等大量用水需与自来水单位联系确定水源及供水时间。

3.6.3临时用电。

根据现场实际情况,以各小区原有锅炉房内配电柜为施工用电源,沿线敷设临时电缆。施工用电线路就近接入,在每个竖井处引出电源安装配电闸箱,以保证施工、生活区用电。

3.6.4施工占路及用路。

本工程施工中主要利用现况道路作为施工用路。竖井部位用围挡全部封闭,确保行车路面的宽度以及行人的安全,保证道路畅通。

3.6.5现场布置。

根据我企业形象识别规范要求,竖井四周用全新的蓝色标准围挡封闭,并张贴企业标识及宣传标语。

现场施工组织板:在各施工竖井入口处醒目的位置,设立施工组织板。

在组织板上写明工程名称,井号;项目经理部的施工负责人、质量主管、现场管理以及安全主管;施工队白班和夜班的井长、质量员,安全员。

围挡内砂石料、水泥、钢筋等材料分类码放,并挂上标识牌;空压机、锚喷机等机械设置防噪防尘棚。

现场照明:施工场地内设多盏探照灯以供夜间作业照明,使夜间施工有足够的亮度,均匀不闪烁。照明灯不得照向现况交通道路来车方向,以免影响交通安全。

施工围挡设彩色闪烁灯,以协调周边夜景的灯光。

厂房改造工程施工组织设计

正本。众人科技项目生产研发厂房总体改造工程。投标文件。施工组织设计 工程名称 众人科技项目生产研发厂房总体改造工程 投标人。法定代表人或其委托 人 签字或盖章。日期 年月日 1 众人科技项目生产研发厂房总体改造工程的 招标文件 2 众人科技项目生产研发厂房总体改造工程设计图。3 现行的国家已实施的有...

旧楼房改造工程施工组织设计

一 编制依据。一 建筑设计研究院设计的建筑 水暖 电气图纸 二 主要图集 标准 规程 规范 三 主要法规 二 工程概况。一 工程简介 二 工程设计概况 三 水暖专业设计概况 四 电气专业设计概况 一 本工程特点 1 本工程为装修改造工程,由原宾馆改为公寓,在使用功能上有了很大的改变。在施工过程中必须...

范本 公路工程施工组织设计

工程。施工组织设计。工程项目部。年月日。第一章 工程概况。第二章 施工组织结构。第三章 施工准备。第四章 施工方案。第五章 施工质量 安全 工期控制措施。第六章 雨季施工控制措施。第七章 文明施工和环境保护措施。第八章 廉政措施。第九章 安全应急预案。第十章 环境保护应急预案。第十一章 施工总进度计...