大学生创业计划关于饮食

发布 2019-08-17 17:16:15 阅读 2375

一、校园饮食联盟负责对学校食堂的菜品进行更新,增加更多的特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜;

二、校园饮食联盟代食堂与各大高校洽谈相关事宜,以交纳一定食堂租金和提供助学岗位为条件,尽可能的在满足学生利益的同时保证经营食堂的利益;

三、为了同学们吃得更好的同时保证食堂的正常经营,校园饮食联盟参考原料成本和食堂的运营成本,对食物合理定价,对于需要外卖的配送的同学不单独收取费用,施行几份起送制(因为是送到楼下所以同一栋楼达到要求起送份数即可),因为都在校园里面,距离比校外的外卖更近,食品也更加安全,所以食堂的外卖比校外外卖更有效率,更具有优势;

四、校园饮食联盟负责建立校园食堂的**,同学们可以通过这一**进行点餐,选择**支付或者面付,同学们也可通过这一平台提出建议或者投诉,由专人分别负责外卖一类和同学们的反馈;

五、校园饮食联盟招收一些深受大学饮食质量低下之苦的大学生作为部分基层管理人员,让大学生作为监督员,切实保证食堂所提供食品的安全与质量。

很多东西我们的计划没有涵盖,很多困难我们也无法预知,也有很多事实表明,许多学生在创业之初,雄心勃勃,往往在实施过程中,因为遇到这样或那样的挫折、这样或那样的困境,而最终灰心败北。也有很多人说:在市场竞争日趋激烈的情况下,大学生创业成功与否,不仅取决于是否有强烈的创业意识、娴熟的专业技能和卓越的管理才华,而且在更大程度上取决于其面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。

俗话说得好“万事开头难”,在竞争激烈的时代,一个主意刚刚被想到,可能就有成千上万的人同时想到了,同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了,但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里,除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外,真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。校园饮食联盟的盈利**来自食堂定期缴纳的管理费用,可能在联盟建立伊始,不会有哪个学校的食堂愿意加入,因为每个学校的食堂都有其自身的管理者,但是我相信校园饮食联盟的建立可以让学生满意,学生愿意消费,就会有盈利;可以让学校满意,增加贫困生勤工助学的岗位,食品的安全也有了保障,校内外卖还可以减少社会上鱼目混杂的人们进出校园,对校园的治安有所帮助;统一采购,节约采购成本,实现规模效益。

所以说,校园饮食联盟还是有一定可行性的,毕竟创业不能以一时成败论英雄,我们要用辩证发展的观点来分析和看待,很可能我们人生的第一桶金来得很难,得到的很少,但是实践才是检验真理的唯一标准,相信量变总有一天会引起质变。

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