“时间管理”
探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。
1）所谓“时间的浪费”，是指对目标毫无贡献的时间消耗。
2）所谓“自管理者的管理”——你必须抛弃陋习，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。
时间管理的误区。
一：工作缺乏计划。
二：组织工作不当。
首先，学会如何接受请托。
其次，学会利用资源。
三：时间控制不够。
1、习惯拖延时间。
2、不擅处理不速之客的打扰。
3、不擅处理无端**的打扰。
4、泛滥的“会议病”困扰。
四：整理整顿不足。
五：进取意识不强。
时间管理的六项基本原则。
一：明确目标。
有目标才有结果，目标能够激发我们的潜能。
蒸汽或瓦斯只是在压缩状态下，才能产生动力；尼亚拉加瀑布也要在巨流之后才能转化成电力。而生命唯有在专心一意、勤奋不懈时，才可获得成长。”
在选择或制定目标时应考虑两个方面：一是目标要符合自己的价值观，二是要了解自己目前的状况。
成功完全是一种个人现象，只有你所完成的事情和你的价值观相符，你才会觉得成功。
二：有计划、有组织地进行工作
1、完整目标的特点：
1）具体的（specific）
2）可衡量的（measurable）
任何一个目标都应有可以用来衡量目标完成情况的标准，你的目标愈明确，就能提供给你愈多的指引。
3）可达到的（attainable）
不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦，太轻易达到的目标又没有挑战性。
不断地设定具挑战性但做得到的目标。
4）相关的（relevant）
目标的制定应考虑和自己的生活、工作有一定的相关性。
5）基于时间的（time-based）
任何一个目标的设定都应该考虑时间的限定。
2、把目标正确地分解成工作计划，通过采取适当的步骤和方法，最终达成有效的结果。
注意点：1）将有联系的工作进行分类整理。
2）将整理好有各类事务按流程或轻重缓急加以排列。
3）按排列顺序进行处理。
4）为制定上述方案需要安排一个考虑的时间。
5）由于工作能够有计划地进行，自然也就能够看到这些工作应该按什么次序进行，各哪些是可以同时进行的工作。
3、有计划、有组织地进行工作。
设立计划的步骤：
1）确立目标；
2）探寻完成目标的各种途径；
3）选定最佳的完成方式；
4）将最佳途径转化成月/周/日的工作事项；
5）编排月/周/日的工作次序并加以执行；
6）定期检查目标的现实性以及完成目标的最佳途径的可行性。
4、要点：1）切实实行你的计划和创意，以便发挥它的价值，不管主意有多好，除非真正身体力行，否则永远没有收获。
2）实行时心理要平静，估计困难、做好准备、及时调整。
成功地将一个好主意付诸实践，比在家空想出一千个好主意要有从价值得多。
三：分清工作的轻重缓急
第二象限组织法”：
第一象限是重要又急迫的事。
第二象限是重要但不紧急的事。
第三象限是紧急但不重要的事。
第四象限属于不紧急也不重要的事。
在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”
四：合理地分配时间
避免将时间花在琐碎的多数问题上。
将时间花于重要的少数问题上。
五：与别人的时间取得协作
互相尊重对方的时间安排。
六：制定规则、遵守纪律
注意事项：1）在进行工作的时候，一定要念念不忘这个工作应于何时截止。
2）即使外部没有规定截止的日期，自己也要树立一个何时完成的目标。
3）由于不得已原因而不能按期完成时，一定要提前和相关部门取得联系，将影响缩小在最小范围内。
制订计划时要考虑的：
1）分析自己使用时间的方式和状况。
时间管理并没有什么高超的技巧，关键就在于持之以恒。
2）设置控制点（milestone）
在目标或任务中设置阶段性的里程碑，通过检查，可以及时发现问题。
坚持工作周记和工作日记，对计划的执**况进行总结，发现和纠正各种偏差，同时对计划进行调整和滚动。
对前期的工作时间分配进行分析，不断改进时间管理。
不要让别人浪费你的时间。
打**的艺术。
1）事先的约定与准备
2）保持简短而明确的开场白
3）控制通话时间、保持通话主题
4）过滤**。
省时之道。凡在事业上有所成就的人，都有一个成功的诀窍：变“闲暇”为“不闲”，也就是不偷清闲，不贪逸趣。
有我们的生活和工作中，有不少时间是零碎的，还有一些时间是用来等待的。
1）等待的时候做什么。
带本书看；写点东西；修改报告；检查语音邮件；打**；用录音机口述信件等。
2）逆势操作。
当别人没有在做某件事的时候，你就去做，这样可以省下许多等待的时间。
3）追求互赖模式。
双赢的精髓便是：人与人之间存在着合作的潜力，合作将能取得远大于个人凭一已之力创造的成就。
我的笔记 时间管理
8.目标和价值观要吻合，明确价值观，自己到底要做什么事情，什么是对你最重要的。9.每天打坐一个小时 学会静 10.一次性把事情做好，重复做同一件事情。11.同一类的事情一次性做完。12.记录做一件事情的时间。依依记录时间，就可以看到时间到哪儿去了。13.找出你时间管理最弱的一环，马上改正它。14.把...
高效时间管理
嗨！朋友们！恭喜你已经坚持到了第四天 第一次看见这篇文章的人请先看前四篇 这些天来相信你对时间管理有了更高的的认识，这是一个成功人士必备的素质之一。现在回过头来看看你第一天申请的 发现有没有感觉不同呢？这就是你学习的进步所在。为你的坚持喝彩，为你的承诺感动！只要你坚持完七天训练，收获是必然的。大家可...
时间管理教案
教学目标。1 知识目标 理解 重要 紧急 模式 理解四象限法则。能力目标 掌握按照四象限法则，学习有效的时间管理方法。情感目标 树立学生管理好时间的信心，引导学生体会时间的紧迫性，加强自控力。2 重点 根据事情的重要 紧急情况来对事件进行安排。难点 理解精力 时间 应集中于第二象限 重要 不紧急事件...
时间管理培训
课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 目标原则 20 80原则 四象限原则 有序原则 对象原则 v 时间管理的方法和技巧 了解自己使用时间的方式和状况 做好工作计划 缩短别人干扰的时间 不要拖延 第一次就把事情做好 时间的判断应有弹性。第一章 时间管理的概念和误区 1 时间管理...
项目时间管理
高等教育自学考试。实践报告。题目 某软件公司的进度计划实施。郑州大上海城步行街工程 考生姓名 张春燕 准考证号 292109100164 考核号414 考核教师。完成日期 2010 年 2 月 26 日。目录。案例五某软件公司的进度计划实施。1.请问次网络图的wbs的编制是否满足3 2.项目在实施过...
时间管理的心得
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时间管理能力测试
正确的时间观念有哪些？做事有计划 有条理。今日事今日做，分清事情的轻重缓急，确定在有限的时间内先做什么后做什么。做事不能半途而废。初中生做事情的特点往往是开始时热情高涨，但是会出现三分钟热度的情况 所以切记要避免虎头蛇尾，不要制造借口，给自己找做事半途而废的理由。正确的时间观念有哪些？做事追求高效率...
高效时间管理和会议管理
课程目标 1 认识时间成本和管理观念 2 如何由时间角度，列出您企业的管理死角 3 减少时间浪费，增加有效工作时间。4 如何提高组织时间效益实用技巧 5.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划 6 通过培训了解会议的目的 种类和体系 7 通过培训了解会议效率不高的原因及对策 8 通过培...