课程目标：
1．认识时间成本和管理观念；
2．如何由时间角度，列出您企业的管理死角；
3．减少时间浪费，增加有效工作时间。
4．如何提高组织时间效益实用技巧；
5. 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；
6、通过培训了解会议的目的、种类和体系； ü7、通过培训了解会议效率不高的原因及对策； ü8、 通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧； ü9、通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；
课程大纲：第一单元： 时间管理的概念
1.时间管理的概念。
2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
3.时间管理的关键
4.时间管理的重要性
5、走出时间管理的误区
第二单元： 什么最重要？
1.究竟什么对我们最重要。
2.如何判断"重要"
3.紧迫性是指必须立即处理的事情
4.个人管理四步骤
5.定期回顾人生目标
6、保持热情状态积极自我对话
第三单元： 节省时间，提高效率的**法则
法则一：制定时间管理计划
法则二：养成快速的节奏感
法则三：学会授权、简化工作流程。
法则四：养成整洁的条理的习惯
法则五：克服拖延、现在就做。
法则六：当日事当日毕，专心致志，有始有终
法则七：高效的阅读法和高质高效的睡眠。
法则八：终生学习。
第四单元： 认识你自己。
1.了解生命的价值
2.认识生命与时间。
3. 做个最好的你。
4. 设计你的梦想清单。
5. 检查你的梦想清单。
6. 找出最重要的目标。
7. 实践你的梦想。
第五单元： 改变个人习惯
1.定订计划和时间。
2.计划的5w1h
3. 检讨自我。
4.有效整治时间浪费。
第六单元策划会议。
1. 评估会议成本，明确会议的目标和诉求。
2. 核定举行会议的必要性
3. 选择会议的替代方法
4. 把握各组织间的会议。
5.会议的规范与统筹
第七单元组织会议。
1. 确定会议召开的规模与时间
2. 筛选与会者的名单与召开的长度。
3. 选择会议召开的地点、会议现场的座位及布置。
4、参与会议人员的工作准备。
5、做好会议记录。
第八单元主持会议与参与会议
1. 给大家一个好的开场白
2. 在会议进行时令讨论“不离题”
3. 应对讨论情绪冷谈的与会者
4. 化解与会者之间的意见冲突
5. 制止会议破坏者
6. 结束会议并宣布会议决议
第九单元会议决议的落得和稽核。
1、 会议讨论事情的跟踪落实检查；
2、 会议决议的落实和稽核；
3、 下次开会首先汇报上次会议落实完成情况；
4、 会议后的学习和贯彻。
高效时间管理
嗨！朋友们！恭喜你已经坚持到了第四天 第一次看见这篇文章的人请先看前四篇 这些天来相信你对时间管理有了更高的的认识，这是一个成功人士必备的素质之一。现在回过头来看看你第一天申请的 发现有没有感觉不同呢？这就是你学习的进步所在。为你的坚持喝彩，为你的承诺感动！只要你坚持完七天训练，收获是必然的。大家可...
时间管理教案
教学目标。1 知识目标 理解 重要 紧急 模式 理解四象限法则。能力目标 掌握按照四象限法则，学习有效的时间管理方法。情感目标 树立学生管理好时间的信心，引导学生体会时间的紧迫性，加强自控力。2 重点 根据事情的重要 紧急情况来对事件进行安排。难点 理解精力 时间 应集中于第二象限 重要 不紧急事件...
时间管理培训
课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 目标原则 20 80原则 四象限原则 有序原则 对象原则 v 时间管理的方法和技巧 了解自己使用时间的方式和状况 做好工作计划 缩短别人干扰的时间 不要拖延 第一次就把事情做好 时间的判断应有弹性。第一章 时间管理的概念和误区 1 时间管理...
项目时间管理
高等教育自学考试。实践报告。题目 某软件公司的进度计划实施。郑州大上海城步行街工程 考生姓名 张春燕 准考证号 292109100164 考核号414 考核教师。完成日期 2010 年 2 月 26 日。目录。案例五某软件公司的进度计划实施。1.请问次网络图的wbs的编制是否满足3 2.项目在实施过...
课程大纲《高效的时间管理》 黄雅聆
通过时间管理有效提升员工效率 主讲 黄雅聆课时 6小时。课程特点。培训初期，提炼参训人现场真实案例，围绕实际问题，找到解决方案 培训期间，协助理清针对性工作目标及达成路径，培训后快速见到效果 培训结束 参训人员设定培训后提升技能计划，持续性提升技能 课程目标。建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间...
时间管理的心得
我看过的时间管理类书籍，从各种不同的角度来说时间管理，但很少有书来说一些本质的东西 节奏，世间万物都有各自的节奏，日夜交替 四季循环，体育，你能想到一切东西，都是节奏。人体本身也是包括不同的节奏，运动 睡觉 进食 呼吸。而时间管理就是建立一种自我管理的节奏，不管是精力管理 番茄工作法 时间日志 每周...
提高效率,掌握易GTD时间管理利器
不要浪费别人的时间 需要他人时，看看是否一定需要别人参加，例如是否需要别人参加这个会议等。对时间进行整合，把可供自己支配的时间合并成可能大块的连续时间。每个人必须能够支配大块时间才能发挥效能，要是只有零碎的小块时间可供支配，那么即使时间总量很多也将无济于事。一个任务需要连续3天才能完成，如果你每天安...
华为时间管理笔记
时间管理 探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。1 所谓 时间的浪费 是指对目标毫无贡献的时间消耗。2 所谓 自管理者的管理 你必须抛弃陋习，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标 妥善计划 分配时间 权衡轻重和权力下放，加上自我约束 持之以恒才可提高效率，事半功倍。时间管理的误区。...