安全管理部2019年工作总结

2010年工作总结和2011年工作计划。

2010年公司安全工作在公司党委和总经理部的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“确保工程建设和设备调试安全”这一工作中心，认真贯彻了集团公司的各项文件精神，通过全体员工的共同努力，实现了全年安全生产的目标，现就2010年的安全工作汇报如下：

一、主要工作开展情况：

1、强化安全责任落实。认真学习贯彻执行集团公司文件精神，结合烟台公司实际情况，修订和完善了各级岗位人员安全责任，做到各司其职、各负其责，健全完善安全生产责任体系。公司跟各职能部门签订安全生产责任状，并要求各部门要层层签订安全生产责任状，将安全压力层层传递，将安全责任落实到生产一线。

坚持安全生产例会制度，定期总结分析安全生产状况，督查事故防范措施落实，紧紧把握安全生产的运行质态。工作中，公司领导集中精力、尽职尽责，重视并加强安全工作的研究部署和检查指导，全年公司领导共主持召开安全生产例会25次，参加安全监督检查14次，随着安全规章制度的进一步完善和安全管理的力度进一步加大，公司安全生产形势将持续稳定。

2、着力规范员工行为。积极推动企业安全文化培育，持续强化安全教育，对所有新入厂的员工都进行了“**”安全教育，并建立“企业职工安全教育培训档案”，对转岗人员也进行了相应的安全教育和培训，2010年培训新员工330人，转岗员工12人。认真组织了年度安全知识普考，所有试卷存入职工安全教育档案；结合工作实际，组织开展特种作业人员的培训取证工作，全年共培训特种作业人员46人，深化安全生产反违章活动，并将之贯穿全年，近期组织了《关于对江津公司砂岩矿坍塌伤人事故的通报》的专题学习，对照典型违章表现，剖析违章原因，提高员工的反违章能力；开展了典型违章集中整治，重点针对违章表现及原因，深入挖掘自身管理漏洞，强化控制措施的有效性，促进了员工行为的进一步规范。

3、落实安全风险预控措施。根据集团公司要求，针对工程建设进度，及时在各工程队伍进场前，对其安全资质进行了认真的审核，并签订了“施工现场安全管理协议”，2010年审核4个施工单位资质。同时定期召开各施工单位的安全专题会，对施工中的安全问题提出整改要求，通报集团公司对工程建设中的安全要求，至今已向各施工单位**市、区和集团公司文件6份，下发安全会议纪要6份。

安全管理部每天安排专业人员对施工现场进行安全督导检查，随时提出安全注意事项，纠正不安全行为。检查员工进入现场防护用品的穿戴情况。要求施工单位明确执行安全规范，同时及时跟踪监督，全年累计使用安全整改表23次，保证了现场作业的可控能控。

2010查出各类安全隐患97处，都及时的向有关单位提出了整改意见。同时，在巡检中对各施工单位职工违章、违纪现象及时地进行了纠正、查处。对出现重大违章现象的单位进行通报批评，截止到现在共处罚违章现象18起，罚款12200元整。

4、构建安全监督常态机制。全面开展“安全生产年”活动，采取多种形式开展宣传发动和监督检查，并紧密结合公司前期工程建设和后期的设备调试工作，开展专项安全联查，取得了良好的成效。累计全年进行安全联查11次，下达整改通知书21份，查出隐患43项。

全部限期进行了整改。认真组织特殊时期、季节性安全大检查，安全管理部会同监理和有关部门进行了春节“五一”、“十一”前安全大联查，查出隐患16项。全部限期进行了整改。

随着季节的变化，安全管理部有针对性的开展了防汛、防冻和用电安全的安全联查，发现隐患3项，已落实整改。同时在工程基本完成后，对安全设施进行了专项检查，发现隐患和缺陷143项，分别向工程部、设备部下达整改通知限期整改。

5、完善相关安全手续。根据国家要求，我部与“河北建筑材料研究院”联系，进行了生产线《安全设施设计》已经取得设计报告，并通过当地主管部门的审核；与福山区消防大队联系，对新员工宿舍和煤磨二氧化碳灭火系统进行了消防的审核备案。与烟台市环保局联系办理了辐射安全许可证，与“威海惠达安全技术服务公司”签订了工程建设安全验收评价、与“山东世通职业安全环境监测评价****”签订了建设项目职业危害控制效果评价两份合同。

6、加强职业卫生、消防保卫管理。消防保卫工作一直是各项工作中的重中之重，为了保证万无一失，我部开展了以下工作：一是进行全面细致的进行消防保卫检查。

对在检查中发现的隐患立即整改，决不估息迁就。累计整改保卫消防隐患23项；二是加强消防安全培训工作。对全体员工进行消防知识培训和应急预案演练，教育员工掌握灭火器的使用方法，如何报火警及火场逃生常识等。

使员工真正从思想上树立起消防安全意识，认识到消防安全重要性；三是根据工程消防设计，组织购买配备消防器材累计干粉灭火器72瓶、二氧化碳灭火器50瓶。同时安全管理人员在施工现场进行监护，保证了施工现场的防火安全；四是根据公司治安情况，及时同保安公司联系调整了保安队长，是保安队伍面貌一新，从六月到年底，累计抓获偷盗人员13人。

按照国家《职业病防治法》的要求对所有新入厂的员工都必须进行职业体检，建立职业健康档案，2010年我部组织330位新员工到“福山区疾病控制中心”体检。组织13名员工到烟台市职业病防治院进行射线岗位上岗前体检。

二、存在的主要问题。

总体来说，公司安全生产形势较为稳定，但工作中还存在一些问题，概括起来主要有以下几点：

一是安全设施问题依然存在。现在安全设施欠账较多，给员工安全构成了严重的威胁；

二是安全管理尚有薄弱环节。安全生产流程不够顺畅，现场作业未能完全受控；安全监督体系尚需完善，各部门、班组都有安全人员不到位的情况，现场违章查纠的力度上需进一步加强。

三是部分员工安全意识和安全技能亟待提高。规章制度执行不力，违章作业、违章指挥等行为屡禁不止，特别是少数人员，工作随意性大，自我保护能力差，盲目蛮干等恶劣现象仍时有发生。

四是安全培训的力度还有待加强，特别是对安全专业技术的教育还不够；

三、2011年安全生产工作打算。

一）工作目标。

不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；力争全年安全生产目标的实现。

二）总体思路。

坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，贯彻集团公司的安全要求，以“保人身、保设备”为基本目标，把工作重心放在基层一线、生产班组，突出抓好责任落实、制度执行、能力建设、监督考核等重点环节，扎实开展各项安全活动，增强公司应急能力，不断提高安全生产“可控、能控、在控”水平，继续保持安全局面，促进企业和谐发展。

三）工作重点。

1、突出责任落实，加强安全生产管控。以领导干部履行安全生产职责、员工执行安全规程为重点，认真贯彻****生产法规制度。一要健全安全责任体系，顺应公司内部机构、管理职能及人事的调整变化，完善并落实好各级安全责任制，做到交圈地带无缝衔接。

其中，要突出管理部室的职能作用，主动把安全生产放在首位，超前防范，严格管理，对职能工作尽职尽责。二要切实增强各级领导、管理人员的责任意识和风险意识，坚持“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，不折不扣地落实“到位尽职”要求，推进关口前移、重心下移，加强大小现场的安全管理，确保安全生产处于“三控”状态。三要强化安全目标管理，继续实行安全行政一把手负责制，坚持将安全目标完成情况列入公司业绩考核，并按照“**控制”，层层细化分解安全目标，将安全责任落实到每个岗位、每个员工，切实做到一级对一级负责。

四要坚持安全生产的定期分析，通过召开每日晨会、每周例会、每月分析会、每季安委会等手段，全面强化安全生产过程控制，及时分析问题、落实对策。五要严肃安全生产奖惩，修订完善相关奖惩规定，做到既注重指标完成情况，也考核责任和措施的落实情况，严肃安全生产的责任追究，以此来激励和约束公司各级切实把安全责任落实到位。

2、立足标准化建设，规范安全基础管理。要在安全管理中贯彻“四化”要求，积极推行标准化建设，夯实安全基础，并突出以下重点工作：一要健全安全生产规章制度。

落实安全责任，关键是明确做什么、如何做。因此，我们要结合生产管理模式及配网管理职能的调整，适应集中检修及调控一体化要求，重新制定和完善管理制度、业务流程和工作标准，进一步明确工作职责、内容、方法以及考核办法，努力将安全生产的各项要求细化到现场具体作业环节。二要加强班组安全管理。

贯彻上级公司关于强化班组建设的一系列部署，严格执行《班组安全建设》标准，进一步规范安全教育培训、班前会等管理工作，提升基层班组安全生产能力。同时继续重视工程外包管理。严格资质审查，认真签订安全协议，把好外包队伍资格审核关关、人员持证上岗关；延伸对分包工程作业人员的安全知识掌握与安全工器具配备的监督；严格作业现场安全管控，通过现场督查与安全业绩考核实现优胜劣汰。

三要严肃安全监督考核。推动安全监督体系有效运作，逐步建立安全检查、专项监督、事故监察相结合，领导巡查、职能部门督查、单位班组自查相结合的安全监督机制；坚持不懈地抓好反违章工作，加大现场直接作业环节的检查力度，督促落实现场安全防护措施，并严肃查纠、及时通报违章行为；强化事故异常的调查分析，坚持按照“四不放过”的要求，及时调查分析各类事故异常情况，并针对其暴露的问题，主动从主观上找原因，从管理上找漏洞，认真吸取教训，落实防范对策。

3、提升能力素质，加强文化培育和安全培训。要立足当前，着眼长远，着力提高员工的安全意识和安全技能。一要强化安全理念教育。

结合“安全生产月”活动，积极开展形式多样的安全文化活动，倡导“要安全、能安全、会安全”的安全理念，努力营造“相互关爱，共保平安”安全文化氛围；要努力培育安全生产争先创优的意识，广泛开展安全生产的争创活动，并加大对安全典型的宣传力度，发挥标兵示范、典型引路作用。二要强化安全警示教育。重视事故通报的学习分析，深刻吸取典型事故的教训，排查不足，弥补漏洞。

按照集团公司规范要求，以典型事故案例的剖析为主要形式，并定期组织员工学习，努力通过血的教训触及员工心灵，引导员工真正把“生命至上、安全第一”的理念根植在心中。三要强化安全知识、规章、制度的培训学习。借鉴兄弟单位好的做法，积极探索创新安全培训的形式和手段，重点要借助网络**，力争实现安全培训的常态化和安全考试的经常化，促使员工自觉学习和遵守，真正做到“会安全”。

四要强化安全技能培训。以规范安全行为为核心，通过技术问答、互问互答、现场考问、网络学习、知识竞赛、技术比武等手段，及时组织员工学习新规程、新技术、新工艺，促使员工掌握新知识，提高自身素质和岗位能力，在工作中做到“能安全”。

4、加强应急管理，提高突发事件处置能力。一要完善安全应急体系，加强应急机构建设，规范应急机构工作流程，有效应对安全风险突发事件。组织制定各类应急预案和现场应急处置方案，梳理应急工作环节，规范应急处置流程，确保应急响应顺畅、高效。

二要加强应急队伍管理，制订应急队伍技能培训、装备保养、预案编制和应急演练等工作细则，加强应急预案的宣传、培训和演练，提高应急处置能力。三要进一步强化应急装备、物资的常态化管理，完善保管、维护及调用工作机制，为突发事件的应对提供保障。四是严格执行突发事件信息的报送制度，防范信息反馈不及时、不准确延误突发事件的处置。

五、在今后的安全工作中，我们要继续探索安全管理和安全教育的新思路、新方法，进一步加强管理，努力使我公司安全工作迈上一个新的台阶。

附：2011年安全工作安排明细表。

安全管理部。

2011年安全工作安排明细表。

具体工作。1、安全管理规程的制定和完善；

2、对生产现场的安全检查（每天不少于一次）；

3、新员工的入厂体检和**安全教育；

4、安全设施的验收和日常检查；

5、根据需要进行特种作业的培训；

6、事故的调查处理工作。

一月份 1、开展两节期间的安全、防火工作大联查与隐患整治；

2、安排好节期安全值班工作。

二月份。1、做好节期安全值班工作。；

2、节后的收心安全教育工作；

三月份。1、组织开展公司上半年全员安全生产知识培训；

2、开展了电气设备的专项检查，重点对避雷器、地线、高压绝缘靴等防护设备；

四月份。1、进行“五一”节前的安全、防火大联查；

2、安排好“五一”节安全值班工作；

五月份。1、认真进行了汛期前的安全检查，落实各类防汛物资的按时到位；

2、安排对避雷器和安全用品进行试验；

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