锅炉车间8月份设备管理总结。
一、 全月重点工作及关键设备运转率和产量：
1、 重点工作##拉渣机整机维护#锅炉大修并集中控制改造#引风机震动清灰#锅炉油管路施工。
2、 关键设备运转率：
对比上月1#锅炉运转率降低32.78%（大修），2#锅炉运转率升高100（倒运），3#锅炉运转率降低76.67%（未投运），6#锅炉运转率升高4.7%。
二、 设备维护工作总结。
1、设备现场卫生治理：1#锅炉全面清理；
定置管理：无；
设备标识：无。
2、设备的润滑管理：7##14#稀油站加油；
3、无泄漏工厂巩固：8#排粉机吸风口漏粉更换、7##球磨机减速机结合面漏油处理、6#锅炉消防水更换管子、9#球磨机进出口端衬板漏煤焊接；
4、设备点检：
5、锅炉设备系统存在问题：
设备事故分析及总结：无。
三、 设备检修工作总结：
1、 大修：1#锅炉本体大修已全部结束目前配合集中控制改造进行调试；
2、 月度常规检修：拉渣机本质化安全操作标准制定。
四、 其他工作：无。
五、 主要亮点与不足：
1、 亮点：无。
2、 不足：无。
六、 下月工作重点#锅炉集中控制改造施工；
#排粉机叶轮及风箱更换。锅炉车间。
锅炉车间2019年设备管理总结
一 全月重点工作及关键设备运转率和产量 锅炉故障停炉六次 低省泄漏抢修一次 高省泄漏抢修五次 大修并锅检 集中控制改造 锅炉故障停炉两次 2 角南墙打焦孔下方水冷壁泄漏 事故放水管焊接 连排焊口泄漏补焊 低省及水冷壁泄漏检修 下联箱分配管爆管 减温器测点焊接 4 角八米处炉墙密封 锅炉故障停炉两次 ...
锅炉车间总结
发电车间半年工作总结。在过去的半年里，发电车间根据公司年初职代会精神和焦化一厂统一安排部署，结合车间工作实际，围绕安全生产这一中心工作，强化内部管理，狠抓队伍建设，不断规范运行机制，保证了上半年的稳定供气和职工思想稳定的良好局面，现将具体工作总结如下 一 职工队伍素质常抓不懈。培养一支德才兼备的职工...
设备管理月总结
二期pvc分厂八月份设备管理总结。二期pvc分厂八月份主要设备运行良好，设备完好率达到99.7 运转率达到99.6 动密封点泄漏率1.3 静密封点泄漏率0.35 实现了分公司下达的月工作目标。一 工作总结 1 主要设备问题处理情况 1 本月共处理主要设备问题9项 其中破碎5项，包括更换南90度皮带，...
车间维修工具设备管理制度
一 车间设立设备管理员。负责车间全部工具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维护保养，做好记录，保养完毕后，履行签字验收手续。二 设备管理员要根据实际需要做好工具设备 仪器 仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。三 新购进的设备 工具 仪器 仪表经过设备管理员 仓库管...
加氢芳烃车间2019年设备管理工作总结
2013年，加氢芳烃车间在乙烯二分公司的正确领导下，在设备处的大力支持协调下，在车间全体职工的共同努力下，以安全 连续 稳定运行为中心，认真开展各项工作，较好的完成了分公司交给的各项任务，同时车间的设备管理工作一步一个脚印向前迈进。纵观2013年车间设备管理工作，车间主要工作如下 一 坚持设备完好运...
设备管理改进计划
随着公司的逐步发展壮大和科技进步，生产的机械化程度和自动化程度越来越高，同时对设备的依赖程度也越来越大。设备良好的技术状况是全面完成生产任务的保证，也是职工健康和环境保护所要求的。因此必须确保设备的良好状态，消除设备的跑冒滴漏，建立一个文明安全的生产环境。本计划针对当前公司各车间 部门在设备使用 维...
设备管理安全述职
2013上半年安全工作述职报告。各位领导 各位同事 作为分公司的安委会成员，我按照安全环保委员会的要求，认真履行了自己的本职安全工作，在抓好本部门的安全工作同时，定期到承包点郑二集气站进行排除隐患 安全检查，回顾这一年的工作，我收获很多，也在管理 检查中学到很多，深感安全管理责任重大，安全生产意义深...
设备管理工作总结
今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下 一 主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划。序号。指标名称。计划值。实际值。比较。设备事故故障停机率。0.5 x 38.8 x 主要设备利用率...