2013上半年安全工作述职报告。
各位领导、各位同事：
作为分公司的安委会成员，我按照安全环保委员会的要求，认真履行了自己的本职安全工作，在抓好本部门的安全工作同时，定期到承包点郑二集气站进行排除隐患、安全检查，回顾这一年的工作，我收获很多，也在管理、检查中学到很多，深感安全管理责任重大，安全生产意义深远，下面就今年的安全工作做以下小结：
一、认真学习分公司的安全会议精神，强化责任意识。
安全管理工作是分公司生产经营活动中基础工作和重要工作，组织设备管理全体人员认真学习分公司安全工作会议精神，进一步强化大家的安全意识，定期组织开展安全经验分享，要求员工在做好设备工作，紧抓生产，保证外输商品量的同时，要养成分析安全隐患，危险源的习惯，善于思考和分析，安全问题是每一个生产管理人员都要面对的问题，平时认真学习先进的安全理念，吸取事故教训，多做总结，确保思想、行为上的安全，制定好个人行动计划，并定期检查调整；对部室员工开展”乘车安全带”活动，对于乘车不系安全带的员工，严格批评；在生产现场发现问题及时要求相关单位整改，重要问题及时向领导汇报。要强化责任意识，切实担负起安全管理的责任，做到对自己负责，对同事朋友负责，对家属亲人负责。所有员工承担的社会责任和家庭责任都很大，做好安全管理工作，杜绝事故的发生，本身就是一项重大的福利，但安全工作需要大家平时的发现，靠的是大家共同的努力。
二、以强化设备运管为契机，深化安全管理。
按照安委会的安全责任联系点的分工，作为安委会成员，我的承包点是郑二集气站，目前，该站是由成都正升公司保运，主要运转设备是一台空压机，一般在岗员工为3名，负责站内工艺流程操作。作为联系点负责人，每月对承包点进行定期检查及不定期抽查，排除事故隐患，对检查过程中发现的隐患，及时安排处理，并分析产生原因、危险性。在检查时，关心站内员工饮水等生活上的问题，尽量解决员工生活中遇到的问题。
每年组织开展“特种设备专项治理”活动，开展包括压力容器、起重设备、锅炉等特种设备检查，从台账、资料、操作人员证、使用证办理、每年报检情况、安全阀、压力表校验、现场运**况、事故应急预案等多方面入手，排除隐患，保证特种安全运行。
三、对分公司安全工作的建议。
1、安全生产必须全员参与，所有员工要对身边的同事朋友负责，对身边的违章违规现象，要敢于拒绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。”，将安全意识深入头脑，尤其是在生产紧张或抢修的工作中，不能“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”；
2、对待隐患和问题要“以小为大”，无论领导还是员工，发现隐患及时排除、发现问题立刻处理，不能因“微不足道”的小事，导致事故的发生，随着员工倒休，未及时处理的小隐患就可能变成大隐患。每个员工，对上承担着赡养照顾老人的义务，对下承担着抚养教育子女的责任，如果工作中不注意安全，不讲安全，就是对家属、对亲人的不负责任。因此我们更应该努力提升安全管理意识，避免、杜绝这些悲剧的发生。
设备管理改进计划
随着公司的逐步发展壮大和科技进步，生产的机械化程度和自动化程度越来越高，同时对设备的依赖程度也越来越大。设备良好的技术状况是全面完成生产任务的保证，也是职工健康和环境保护所要求的。因此必须确保设备的良好状态，消除设备的跑冒滴漏，建立一个文明安全的生产环境。本计划针对当前公司各车间 部门在设备使用 维...
设备管理月总结
二期pvc分厂八月份设备管理总结。二期pvc分厂八月份主要设备运行良好，设备完好率达到99.7 运转率达到99.6 动密封点泄漏率1.3 静密封点泄漏率0.35 实现了分公司下达的月工作目标。一 工作总结 1 主要设备问题处理情况 1 本月共处理主要设备问题9项 其中破碎5项，包括更换南90度皮带，...
水泥企业设备管理规程
设备管理规程。第一章总则。第一条为了规范设备管理，确保设备处于良好的运行状态，提高设备的完好率 利用率，满足生产及检测等要求，更好地提高生产技术水平 降低消耗 增加经济效益，特制定本规程。第二条本规程适用于浙江水泥 以下简称公司 及其控股 子 公司 以下简称企业 生产 检测设备的管理。第三条设备管理...
设备管理的专用术语
1.四懂三会 懂结构。懂原理，懂用途，懂性能。会操作，会维护，会排除故障。2，事故四不放过 事故原因不清不放过。事故人与同事未受教育不放过。事故责任人未受处理不放过。事故未采取预防措施不放过。3.润滑管理的五定 定人。定点。定质。定量。定时。4.油料三过滤 入库前过滤。出库前过滤。加入设备前过滤。5...
电气设备管理手册
第八章电气设备的巡检。第一节电气设备巡检的一般要求。一 设备巡检标准的建立。各单位应根据电气设备的运行方式 维护等特点制定出切实可行的设备巡检方案，明确检查的部位 巡检点 内容 检查什么 正常运行的参数标准 允许的值 针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时 ...
设备管理部门职责
公司设备分级管理主要职责。一 设备管理部门主要职责。1 具体执行国家和上级有关设备管理的方针 政策和法规，建立公司设备管理和维修的各种规章制度，制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额，做到执行有细则 检修有标准，消耗有定额，考核有办法，达到设备管理程序化和标准化。2 负责应用设备现代化管理手段和方法，...
锅炉车间份设备管理总结
锅炉车间8月份设备管理总结。一 全月重点工作及关键设备运转率和产量 1 重点工作 拉渣机整机维护 锅炉大修并集中控制改造 引风机震动清灰 锅炉油管路施工。2 关键设备运转率 对比上月1 锅炉运转率降低32.78 大修 2 锅炉运转率升高100 倒运 3 锅炉运转率降低76.67 未投运 6 锅炉运转...
仪器设备管理办法
一 目的。对全公司检测仪器设备进行有效的控制与管理，以保证检测结果的准确可靠。二 范围。适用于仪器设备的购置 验收 建档 使用 维护 标识 修理 报废等项管理。三 职责。3.1 技术负责人负责仪器设备的申购 维修 停用 降级的审批，总经理负责仪器设备申购 报废的批准 3.2 各检测科室负责本室仪器设...