1、工作票号无编号、重复、错误，考核责任人30元/次，考核人员：工作许可人、值班负责人。
2、工作票未放置现场，考核50元/次，考核人员：工作负责人。
3、作业人员对所进行作业不清晰，考核50元/次，考核人员：工作负责人。
4、工作许可人、工作负责人未履行共同到现场检查安全措施，考核50元/次，考核人员：工作许可人、工作负责人。
5、许可工作时间超前计划开工时间者，考核50元/次，考核人员：工作许可人。
6、工作班组人员未签名者，考核50元/次，考核人员：工作负责人。
7、工作票填写，工作内容不明确，工作地点不明确，设备名称不明确考核30-50元/次，考核人员：工作签发人、工作负责人。
8、未经运行人员允许，检修人员改变工作票所列安全措施，考核100-500元/张，考核人员：工作负责人、工作签发人。
9、所有参加工作的人员未进行了安全技术交底，考核100元/次，考核人员：工作签发人、工作负责人。
10、 工作负责人未在现场执行监护职责，考核100元/次，考核人员：工作负责人。
11、工作票内容与实际不符或有偏差，工作票执行，考核100-200元/次，考核人员：工作签发人、工作负责人、工作许可人、调度。
12、工作票内安全措施不符合工作实际要求，工作票执行，考核100-200元/张，考核人员：工作签发人、工作负责人、工作许可人、值班负责人。。
13、工作票内字迹不清或任意涂改，工作票执行，考核标准30-50元/次，考核人员：工作签发人、工作负责人、工作许可人、值班负责人、调度。
14、工作票签名不规范或无授权代签，考核100元/次，考核人员：代签人员、本人。
15、工作票内日期填写不规范，发生时间填写不清、格式错误等，考核50-100元/次，考核人员：填写人员考核，工作票执行考核工作票内相关人员。
16、工作票未按标准格式填写，考核50-100元/次，考核人员：未按标准填写的负责人员。
17、工作票中未进行设备危险点分析或没有相关保护措施，考核50-100元/次，考核人员：工作负责人、工作签发人。
18、工作票未按照规定时间履行延期或重新办理手续，过期未进行封票：
a、运行人员遗忘，未及时联系，考核50元/天，考核人员：值班负责人、对应工作许可人。
b、运行人员及时提醒（有记录），作业人员不执行，考核100元/天，考核人员：工作负责人、工作票签发人。
19、工作人员负责人已变动，情况未告知、工作票填写未变更者，考核100元/次，考核人员：工作负责人。
20、办理工作终结前，未到现场检查或验收设备，考核100-200元/张，考核人员：工作许可人。
21、应设标示牌使用不当、或没有使用、地点不明确、位置不合适，考核50-100元/次，考核人员：工作负责人、许可人。
22、工作地点保留带电部分，填写不具体、交代不清楚者，考核50-100元/张，考核人员：工作许可人、工作负责人。
23、工作票作废、过期未封、工作未完重新办理的情况，未在工作票中备注原因者，考核50-100元/张，考核人员：工作许可人。
24、一个工作负责人同时持有两张及以上的工作票或兼有其它工作票内的工作者，考核100-200元/张，考核人员：工作签发人。
25、已执行的工作票未盖“已执行”或已作废的工作票未盖“作废”章者，考核100-200元/张，考核人员：工作许可人、值班负责人。
26、运行调度在值班期间，有权对工作票内所涉内容及人员进行工作检查，考核应依据本标准进行，如有特殊情况追加考核，并说明原因。锅炉车间。
工作票管理细则
电气检修工作票管理细则。总则 设备检修工作票是在全部或部分停电的电气设备上工作必须完成的组织措施，是准许在电气设备上工作的书面命令。迁钢公司各电气岗位 维护 检修单位要严格执行本细则。一 检修工作管理规定 1 设备检修实行统一平衡，综合检修，尽量避免重复停电，以减少停电的次数和倒闸操作。2 唐山供电...
锅炉车间总结
发电车间半年工作总结。在过去的半年里，发电车间根据公司年初职代会精神和焦化一厂统一安排部署，结合车间工作实际，围绕安全生产这一中心工作，强化内部管理，狠抓队伍建设，不断规范运行机制，保证了上半年的稳定供气和职工思想稳定的良好局面，现将具体工作总结如下 一 职工队伍素质常抓不懈。培养一支德才兼备的职工...
锅炉车间份设备管理总结
锅炉车间8月份设备管理总结。一 全月重点工作及关键设备运转率和产量 1 重点工作 拉渣机整机维护 锅炉大修并集中控制改造 引风机震动清灰 锅炉油管路施工。2 关键设备运转率 对比上月1 锅炉运转率降低32.78 大修 2 锅炉运转率升高100 倒运 3 锅炉运转率降低76.67 未投运 6 锅炉运转...
电气操作票 工作票实施细则 1
附件1 1 电气倒闸操作。1.1 倒闸操作应根据设备分管权限，分别由值班调度员或值班负责人 值长或电气班长 发布命令，受令人复诵无误后执行。发令人和受令人双方都要录音并作好记录 命令记录簿格式见附录一 发布命令应准确 清晰 使用规范操作术语 见附录二 和设备双重名称，即设备名称和编号。发令人使用 发...
锅炉车间2019年设备管理总结
一 全月重点工作及关键设备运转率和产量 锅炉故障停炉六次 低省泄漏抢修一次 高省泄漏抢修五次 大修并锅检 集中控制改造 锅炉故障停炉两次 2 角南墙打焦孔下方水冷壁泄漏 事故放水管焊接 连排焊口泄漏补焊 低省及水冷壁泄漏检修 下联箱分配管爆管 减温器测点焊接 4 角八米处炉墙密封 锅炉故障停炉两次 ...
班组日常管理考核细则
常压一车间班组日常管理考核细则。项目职工素养。考核内容。满分。1 和车间保持一致，禁止散布有损车间形象的不健康言论 2分 10分2 服从领导，听从指挥，无条件完成车间领导交办的一切工作任务 2分 3 积极参加车间举办的各种活动 技能培训 学习 考试 1分 4 按要求着装 1分 5 正确认识加班，必须...
目标管理考核细则
b 家具 用具遗失的扣0.5分，非正常损耗损坏的扣0.1分。c 生产经营工具损坏 遗失的扣0.05分。5 安全目标占10分。a 发生重大安全事故的扣10分。b 发生一般安全事故的扣2分。c 发生轻微安全事故的扣0.5分。d 上级安全检查不合格的每次扣1分。6 卫生目标占15分。a 发生重大卫生责任事...
工作票 操作票管理规定
山西大唐偏关水泉风电场。第一章总则。第一条为贯彻落实中国大唐集团公司 工作票 操作票使用和管理标准 的有关要求，保障工作人员的人身安全和公司财产不受损失，确保安全生产各项工作有序进行，特制定工作票 操作票实施细则。第二章管理机构设置及职责。第二条风电场成立以风电场场长为组长的领导小组，统一对风电场的...