２０１年度工作总结及计划。
０１４年设备部的工作已基本结束，回顾即将过去的一年，设备部认真落实各项工作有序开展，全面推进生产设备高效运行满足生产需要。现将有关工作总结如下：
一、设备管理——成本控制及消耗。
、设备的调入及调出。
设备名称数量调入调出备注。
、设备材料消耗。
设备名称更换材料数量型号备注。
、设备维修时间占比。
０１３设备维修时间总生产时间。
０１４设备维修时间总生产时间。
占比%二、设备管理——生产维护及保养。
、保证生产设备正常运转。
在设备出现故障时，设备部及时维修。在人员不足的情况下协调厂外人员和联系厂家技术人员进行协助维修和保养，保证生产设备正常运转。
、新设备的安装及部分设备位置调整。
随着工艺的调整、产量的增加和公司规模的扩大，又调入上海新生产线果干微波线二条，我们部门在车间生产设备维护情况下又有新生产线基建情况下。合理安排时间将新果干车间设备烘箱、微波线、夹层锅平台、洁净包装间、缓冲间安装调试到位。对于爆爆珠车间进行了全面改造，新增了５台可倾斜式夹层锅，安装了自动洗罐机，并合理布局新装风机改善车间高湿高热的环境，据生产工艺需求下对部分设备进行改造加固，使设备更好的发挥效益。
、设备的保养。
０１４年设备上进行了根本性的改造。经常性出问题的２００夹层锅全部改造成带机械密封的防水圈，其他中小型设备保养计划基本上得到实施，对设备上的润滑油、机油、齿轮油、气泵气管油。
滤芯等进行了及时的更换。
、电气检修。
对于车间所有的配电柜、配电箱特别是行车电路进行了检修，更换了部分老化的电器零件和线路。检查更换了车间电柜的断路器、漏电保护器、插座。保障设备正常运行及人身安全。
、应急维修。
部分设备在出现故障时，在生产旺季设备故障我们就利用生产空闲时间加班加点进行大修。为了不耽误生产，我们会在旧的备件上加工利用，使设备保持暂时运转。配件到厂后进行及时维修，恢复设备正常运行。
、设备资料整理。
由于今年审核任务比较重要，在总经理的指导下，将部门文件进行了系统化的整理。分类标识、集中存放、电脑建档，资料完整率得到很大的改善。同时对于部门内页的保养维修记录也要求认真填写，不定时抽查，保证了部门文件的真实有效性。
三、２０年工作计划。
、明年在公司的产量进一步加大时，设备部就在设备维护上，在蒸气，压缩空气和电力负荷等环节上提供保障。加强对设备的保养频率，保证设备不出影响生产的大事故发生。
、明年在第一季度必须完善设备管理的资料和记录，以适应各类的食品安全检查和食品审核。
、根据生产车间要求，加快对老化设备的技术改造，有组织、
有计划的实施设备保养维护计划，促进生产效率最大化。
最后我感谢这一年以来各部门领导、同事对设备部的支持与帮助，感谢大家对设备部的配合，在机修人员的努力下克服了设备老化、维修成本高、故障频繁、生产环境差等多重困难，圆满的完成了各项工作任务。在新的一年里，我们会以积极、健康的心态投入工作；在今后的工作中我们认识到只有不断的发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好的服务于生产。
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