欧诺责任****关于2014年度。
新员工培训策划方案。
策划团队：张晓杰魏婧华吕晓雪**。
目录。一、培训目的 3
二、培训内容 3
三、培训时间及地点 3
四、培训组织 4
五、邀请培训讲师 4
六、培训前的准备 4
七、培训议程表 4
八、培训日程表 5
九、会场布置 6
十、筹备程序 7
十。一、培训费用预算 7
十。二、注意事项 8
十。三、附录 8
一）新员工欢迎词 8
二）会议通知 9
三）会议签到表 10
四）日程表 11
五）会议记录单 13
字体需要调整，培训讲师不需要单独列出，培训组织放在最后，帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质。为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望，感受到公司对他的欢迎，体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。同时培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法，使其快速投入工作，为胜任岗位工作打下坚实的基础，降低离职率。
一）企业简介。
二）企业文化及背景。
三）企业宣传片。
四）企业组织结构图。
五）各部门职能。
六）工资体系。
七）福利体系 (补助，资金，假期，提成，优惠，培训，俱乐部，竞聘机制，沟通机制)
八）转正及离职办理流程。
九）商务礼仪 （仪表仪态，言谈举止，**沟通技巧）、会面礼仪及名片的使用。
十）安全条例讲解。
十一）回答新员工提出的问题。
时间：2014年11月6日—2014年11月8日。
地点：公司二楼大会议室。
一） 时间地点的协调。
二） 培训通知。
三） 讲师课件确认。
四） 场地设施及设备的检查。
五） 所需表单及资料确认。
六） 培训活动设计：条幅、指路标示、胸牌。
七） 培训前后交通及餐饮安排（讲师以及员工）
八） 准备物品。
1、 餐饮费：40（人）×10（元）×3（天）=1200元。
2、 活动用水：9(箱)×35元/箱=315元。
3、 会场布置费用：160+50+30+60+9=309元。
4、 不可预知费用：500元。
费用总计：2324元。
主办部门：人力资源部。
承办部门：培训部。
协办部门：宣传部。
1、 各部门工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作。
2、 培训期间工作人员必须提前到达现场，不得迟到。早退和无故缺席。
3、 秩序维护：培训现场入口设立保安。
4、 现场控制：注意积累现场的灵活应变的处理技巧。事先要与主持充分沟通，让他对整个会议的风格有个大致的了解与把握。
5、 提高员工的基本素质的培训――忌讲解枯燥；
6、 提高员工礼仪常识的培训――忌空洞无边。
7、 提高员工团队精神的培训――忌大话连篇。
8、 提高员工销售技巧的培训――忌无实战操作。
9、 提高员工企业理念的培训――忌总讲创业史。
10、提高员工专业技能的培训――忌外行讲内行。
各位同事：大家好！
我是人力资源部，欢迎来到欧诺公司这个大家庭。从今天起大家将在共同信任和相互理解的基础上，度过我们在公司的岁月，这种理解和信任也是我们愉快合作的桥梁和纽带。
大家来自不同学校、不同专业，您们进入的是一个充满活力和希望的群体，您们面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司和员工是一个共生体，公司的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的成长，又要依靠公司这个平台，公司将尽力为您们每一个人提供创业发展的平台，也希望每一个人，全身心地投入自己的精力和才智，回报公司。在这里，只要您用心描绘，您一定可以绘出自己最美妙的蓝图。
当然，进入公司并不就意味着高待遇，公司是以工作能力大小，对公司的贡献大小定报酬，凭工作责任定待遇的。也许有时您会感到公司没有真正的公平与公正，其实绝对的公平是没有的，希望大家在这方面期望值不要太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力工作，您的领导会慢慢了解您、赏识您、任用您的。
我们要具备相当的承受能力，公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，逐步完善、日趋合理，但在正式修改之前，您必须严格遵照执行。作为一个普通员工要学会尽心尽力做事，作为一个管理人员还要学会尽职尽责做人，做一个有高度责任心的人。
大家进入公司已经成为公司的一名员工，将从一个社会人转换为一个企业人，只有相识，才能相交；只有融入，才能理解；所以不管您以前有多高的学历、多大的成绩、多么幸福……还是多低的学历、多大的失败、多大的伤痛……这些都属于过去，请您从现在开始，先甘当一名小学生、一名学徒、一名实习生……无论过去是否具备工作经验，都要尽快适应新的工作环境和公司氛围，正确处理好上下级以及同事之间关系，更好地融入团队，要增强团队意识与合作精神，掌握基本的工作技能，尽快地进入角色，胜任自己的工作；提高工作绩效，为公司也为自己创造更大的效益。
公司就像一条航行于惊涛骇浪中的船，每一个员工都是船上的水手，一旦上了这条船，员工的命运就和公司的命运紧紧拴在一起了，需要所有的船员（员工）全力以赴把船划向成功的彼岸！
我们要珍惜大家共事的时光，这里充满温暖、也充满激情，我们要互相体谅，互相理解，我们要对自己和公司充满信心，与公司共同发展，共同成长，公司的发展需要大家的共同努力。
最后希望大家在今后的工作中快乐学习！快乐工作！快乐生活！
欧诺公司关于新员工培训会议的通知。
各相关部门：
为帮助各位新进员工全面了解公司成长历史、经营理念及发展战略，熟悉公司企业文化、运作流程；尽快适应公司环境，提高工作效率，培训部将组织新员工为期三天的入职培训。现将相关事宜通知如下：
一、 培训时间与地点。
时间：2014年11月6日—2014年11月8日。
地点：欧诺公司二楼大会议室。
二、 培训主要内容。
1、公司概况。
2、薪资体系。
3、商务礼仪。
4、安全条例。
三、 培训对象培训要求。
对象：各部门2014年11月新入职的员工。
要求：1、请各部门负责人安排好参加培训的新员工的工作。
2、参加培训人员请提前5分钟进入会议室，不得迟到，自带笔纸，做好会议记录。
3、不得私自离场，如有特殊情况请与负责人请假。
4、培训过程中请将手机关机或设为静音。
四、 ****。
姓名：罗政。
联系**：12345698710
五、 附件：1、参加入职培训新员工名单。
2、培训日程表。
欧诺公司培训部（公章）
2014年10月19日。
欧诺公司新员工培训会议签到表。部门。
关于开展新员工系列培训的通知
各公司 各部门 各项目部 为增进新员工对集团公司企业文化和制度的了解，事业集团于2014年4月30日开展新员工系列培训，现要求沙漠经济事业集团2014年3月27日以 职员工参加，现将培训安排通知如下 一 培训时间。2014年4月30日上午8 30 12 00二 培训地点。事业集团总部六楼会议室。三 ...
关于开展新员工入职培训的通知
山东海航商业发展 文件。山东海航商业综 2012 19号。各部门 为使新引进员工能够尽快熟悉海航集团，加深对海航企业文化的认知和感悟，增强企业认同感和归属感，以期提升企业核心竞争力，我司计划统一组织新员工岗前培训，现将相关事宜通知如下 一 培训时间。2012年4月11日 4月12日。二 培训地点。山...
新员工入职培训方案
课程主题 新员工入职培训。培训讲师 培训时间 3天 根据公司的需要调整 培训地点 公司会议室。培训对象 新员工。培训方式 讲师讲授 案例分析 案例分享讨论 课堂联系 情景演练 使培训效果达到最好！培训目的。方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在 态...
新员工入职培训方案
有效入职培训的关键要素之一是新员工与其直接上级管理人员 同事以及其他组织成员之间频繁的互动。在培训遭遇阶段的这种互动越频繁，新员工的社会化进程越快。1 直接上级主管 直接上级主管在新员工培训过程中既是信息的 又是新员工的向导。直接主管可借助于向新员工提供实际信息 清晰而现实的绩效期望 强调员工在组织...
新员工培训实施方案
一 培训目的。为规范企业管理，使新员工进一步了解公司结构 公司管理规章制度，更快。地进入工作角色，促进企业生产。二 培训内容。1 公司简介及内部组织架构。2 公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度 职工奖惩条例 员工宿舍管理制度等。3 公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定 员工辞职管...
新员工入职培训方案
前厅部新员工岗前培训方案。一 灌输酒店意识。一 酒店意识 酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度。它主要包括以下几方面 1 服务意识 酒店是服务性行业，好客是此行业的最基本特点，服务是酒店的灵魂与精华。虽然，酒店划分很多不同的部门，工作职责也多不一样，但每个部门的工作目的很...
公司新员工培训方培训签到表
培训签到表。公司内部组织培训适用 e t表二。管理课程评估表。任课讲师 请填写完毕后交回此表，谢谢！员工培训登记卡。e t表三。培训协议书。姓名部门岗位 本人因公司事业发展需要被派送到 参加 时间天，即从年月日至年月日 愿与公司共同遵守以下协议 一 培训目的 二 二 培训机构与培训科目 三 培训期间...
某公司年度优秀员工评选方案
五 评选方法。1 优秀员工评选采用部门提名，总经办审核批准的方式。由各部门负责人组织本部门员工按公司的评选标准与名额，评选出本部门 优秀员工 候选人报人事行政部进行资格审查，人事行政部将符合评选资格的候选人名单提交总经办审核 批准，最后产生正式的优秀员工名单。2 优秀干部评选采用人事行政部报送，总经...