技术档案管理岗位说明书

技术档案管理岗位工作描述及目标。

岗位描述：

技术档案管理是对技术资料、技术情报、知识文化载体进行跟踪、收集、整理、编目、归案、保管、发放、传达、**、销毁及提供使用的岗位。并长期致力于建立和完善资料库，提高和优化资料使用的便利度、快捷度、利用率。通过整理归类已有资料逐步建立和健全公司知识资料体系，使之茁壮成长，最终形成技术体系、文化体系、知识体系良性运行发展的良好形势。

让易态知识文化得以发展，让知识文化融入易态。

各项工作绩效目标：

一、资料（包括技术资料、技术图书及技术情报资料）登记率，指标（新资料100%，旧资料第一月完成30％，并逐月增加10%）。由上级部门组织，定期抽查（每季度后15日内抽查一次），以交接手续完成日期接收资料数和后来接收资料之和为应登记资料数；

二、情报信息采集准确率，要求１００

三、情报信息传达及时确率，要求１００

四、每月情报信息摘要条数为20条以上；

五、催交回催入档及时率和完整率，目标要求为１００

六、资料（包括技术图书、及情报资料）、档案管理类指标四项，资料档案监控评价指标、资料档案登记归档及时率审核准确率平均数、资料动态记录登记及时率、资料动态记录审核准确率，要求100％；

七、销毁、更改、替换资料控管准确率、及时率100%；

八、资料归档业绩和归档评估质量以人工考核为准，目标为100％。

我的绩效标准：

a以上业绩目标满分为出色，工作绩效始终超越本职常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得出来自服务对象的高度评价。

b达到目标的90%为优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获得服务对象的满意。

c达到目标的80%为可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。

d达到目标的60%及以下，为不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作**现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。根据情况决定降职或辞退。

我的绩效目标：

一、初期达到c目标，尽量避免d的情况；

二、熟悉工作后达到b目标，并在长期保持的目标前提下，努力向a目标靠近；

三、有一定岗位经验后达到a目标。

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