一、 背景。
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、 方案宗旨。
1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、 参与对象。
公司全体员工。
四、 组织和实施部门。
公司行政部。
五、 全年活动计划表。
六、 固定活动。
一） 公司年会。
1 活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。
对2013年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题。
3年会时间、地点。
1 第一部分：会议。
2 第二部分：聚餐、庆祝活动。
4参会人员。
5年会流程与安排。
年终会议。
a 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
b年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
c总经理做总结报告。
d会议结束。
晚宴。a用餐时段。
b娱乐时段（文艺节目、互动游戏）
c**时段。
6年会准备及相关注意事项。
1 年会的通知与宣传。
2 条幅的制作。
3 物品的采购。
4 布置会场。
5 现场拍照摄影。
7年会筹办任务。
8预算费用。
共计20000元。
七、 公司企业文化环境建设。
1员工墙：用一个平面介质，将员工的**、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区：将公司每月活动的**，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
八、 工作要求。
1各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。
公司企业文化口号
1.不断超越，追求完美。2.诚信为本，创新为魂。3.居安思危，自强不息。4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。5.多一份沟通 少点抱怨 多一点理解 少一点争执。6.优秀的职员 忠于公司 终于职业 忠于人格。7.公司是我家，发展靠大家。8.我们的理念是 没有最好，只有更好。9.成功者找方法，失败...
如何推广公司企业文化
企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力 形象力和核心竞争力，为公司实...
茶文化活动策划
前言。唐代刘贞亮把饮茶的益处表述为 十德 以茶散郁气，以茶驱睡气，以茶养生气，以茶除病气，以茶利礼仁，以茶表敬意，以茶尝滋味，以茶可行道，以茶可雅志。一 活动目的。提供一个平台让更多的人认识茶 了解茶，让爱茶的人更亲近茶。将茶真正的融入我们的生活 学习及人生旅途中。我们从茶中品味人生，从茶中懂得道理...
企业文化对联
上联 守信誉经营财源通四海 下联 保优良生产商品达三江。上联 攻技术难关为神州创业 下联 创名牌产品给华夏争光。上联 钢水奔流化作千程喜报 下联 油河翻滚谱成万首凯歌。上联 大志创新再展宏图求突破 下联 博采众长纳贤守信为腾飞。上联 冲锋陷阵攻克技术难关保运维 下联 争分夺秒抢修生产故障提质量。上联...
企业文化包括哪些基本内容 企业文化包括内容
企业文化包括哪些基本内容。企业文化通常是由企业的理念文化 企业的制度文化 企业的行为文化 企业的物质文化等四个层次构成的。一 企业的理念文化。企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说，经营理...
公司的企业文化心得体会
文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人 转化人。中国的海尔集团 美国微软公司 日本松下公司等等，他们创...
学习企业文化感想
觉得我们每一位员工唯有不断加强学习来提升自己的业务水平，用公司的企业制度和文化约束自己完善自己，从而改进工作作风，提高工作效率。在自己的工作岗位上体现自我，为企业的发展做出自己应有的贡献，这样，才能把我们的企业文化发挥得淋漓尽致。专注，把自己的时间 精力和智慧凝聚到所要干的事情上，从而最大限度地发挥...
企业文化建设星级评定实施方案
企业文化建设是企业管理最具远景的发展方向，是提升企业管理水平的有效手段。为科学 有序 规范地推进企业文化落地，开展企业文化星级评定工作，特制定本实施方案。一 指导思想。以落地企业文化为动力，以完善建设机制为保障，以提升工作效率为根本。二 建设目标。聚人心，树形象。使全体员工进一步统一思想 规范行为，...