宁明县农网改造升级工程那楠乡那楠村。
峙弄二队等8个配电台区。
批准。审核。
编写。汉江水利水电集团有限责任公司宁明县项目部。
二0一一年五月二十五日。
一 、工程概况及特点。
1、工程概况。
城农网改造工程是广西省水利电业集团2011年的重要项目，主要是针对台区供电负荷增长，供电半径大，电压质量低而进行的建设改造，以达到保证供电安全、提高供电可靠率和电压合格率的建设目的。本工程项目设计工作已完成，工程项目规模如下：
改造配电变压器8台，容量为：880kva。
改造10kv线路0.26km；0.4kv线路6.98km；0.23kv线路20.916km。
二、 施工组织管理机构。
一）、现场管理。
为强化现场管理，确保施工安全、质量及工期，经研究实行项目部管理模式，现场管理网络图如下：
施工单位：汉江水利水电集团有限责任公司宁明县项目部。
项目部经理： 周武。
工作签发人：何乐清。
工作负责人：谭添雄。
技术质量负责人：黄先辉
安全负责人：许显露
物资管理及地方协调：骆建昱。
工作班成员：黄宏科、黄宏宁、林玉全、黄海平、
林伟锋 、林远军、黄先辉。
二）、各岗位主要职责。
1、项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执**况，对现场安全和质量进行抽查和指导。
2、工作签发人：负责审核工作票所列安全措施是否符合技术要求，负责审核工作班成员安排是否满足工程需要。
3、工作负责人：对本施工小组的安全生产负全面责任。组织全体施工人员学习本施工“三措”，督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，跟班深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。
4、技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执**况，检查规章制度执**况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。
5、安全监察：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。
6、物资管理及地方协调：负责本工程物资、设备的见证及取样。严防劣质物资进工地和上设备，杜绝物资质量引起的事故；对工程施工中遇见的纠纷进行协调。
7、工作本成员：认真学习本施工三措及施工方案，严格按照方案所列出的措施执行。
三、施工进度计划。
一）、工期规划。
工期规划为，自2011年5月31日至2011年7月31日。
（二）、计划安排(若因雨天及其他特殊原因耽误，工期顺延。)
施工规划是整个施工的关键环节，要在施工的前期就针对配电线路和配电台区作出有针对性的标准建设规划，避免因施工规划不能符合现场情况，延误工程进度的情况发生。
（三）、工期保证措施：
1、开工前派专人深入现场调查通道内各种交叉跨越线路的情况，依据不同施工现场实际需求有针对性的制定出各个工程的改造、规划方案，并按照规划方案编制相应的停电方案（停电方案提前上报宁明县水利水电公司）。
2、开工前准备好相应的施工工器具及材料。
4、提前成立地方协调小组，摸清沿线村组及户主情况，开工前组织召开地方协调会。
5.各种施工用材料的采购和送检工作应提前进行。
6、线路通道内的树木砍伐以雇请树木的所有人进行清理为主，便于协调解决，在施工责任人的监督和指导下完成树木清理工作。
7、各个分部工程施工采取交叉作业流水线施工方式，尽可能保证在部分工程项目不能满足施工需要的情况下可以转入其它工程项目连续施工，确保工程施工不间断。
8、物资**应提前三天上报宁明县水利电业集团公司。
四、质量目标及质量保证体系。
一）、质量目标。
本工程按优质工程标准预控，力争做到：
1、全部建设工程优良品率95%以上。
2、单个建设工程合格品率100%。
3、一次验收合格率100%。
4、配电台区无返工及违反质量管理事件。
（二）、质量管理机构网络图：
三）、质量管理的措施：
质量管理管理网络图中的相关人员必须按照各自的责任分工对我单位承接的低电压专项专项改造工程的各个环节、各个分项工程进行严格的质量监督，确保完成建设工程预期的质量目标。
1、施工中加强质量控制，严格按照相关的质量管理规定、标准、规范进行监督和检验。
2、隐蔽工程进行技术交底；施工时，质量技术监督人要全过程监控，发现影响质量的施工隐患及时纠正。
3、杆塔组立和放紧线施工过程中，现场技术监督要到现场进行全过程监控，按照有关标准、规范要求，进行质量检查。
4、工程施工中，出现质量问题时，必须向有关领导汇报、并及时整改处理，要确保每个建设工程完工后，无缺陷投入运行。
四）、质量管理及检验的标准。
4.1 质量管理标准。
4.1.1 gb/t19002-iso9002-1994《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》标准；
4.1.2工程质量保证措施；
4.1.3公司全部作业指导书和各类管理制度；
4.1.4部颁输电工程质检大纲。
4.2 质量检验标准及施工规范。
《电气装置安装工程施工及验收规范》
《电力建设工程施工技术管理制度》
架空配电线路及设备运行规程（sd292-88）》
电力电缆运行规程》
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（gb-50618－92）》
电气装置安装工程接地装置（gb50169－92施工及验收规范）》
电力变压器运行规程（dl／t572-95）》
工程期间遇有国家标准或部颁标准更改，按新颁布的标准执行。
五、安全目标、安全保证体系及技术组织措施。
一）、 安全管理目标。
1、安全方针。
认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》以及职工职业健康等有关法律法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产目标责任制，保证安全目标的全面实现，消除一切隐患风险，确保全员安全健康，全面提高输变电工程安全文明施工水平，塑造环保安全品牌形象。
安全健康与环境管理工作方针：
预防为主，控制送变电施工中危险；
强化监督，严格遵守相关法律法规；
以人为本，切实保障员工安全健康；
保护环境，力求减少污染及水土流失；
科学管理，实现安全绩效持续改进。
2、安全生产目标。
确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施：
不发生重伤事故和人身死亡事故，轻伤负伤率≤6‰，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生重大垮（坍）塌事故，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。
创建安全文明施工典范工程。
3 安全目标分解。
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七 确保工期的技术组织措施。7.1工期规划及要求 依据工程量情况编制工期进度计划。7.2施工进度计划网络图。7.3主要材料 计划。7.3.1项目部及公司物资部根据业务划分，负责相应材料的采购 检查 保管 分供等工作。7.3.1.1自购原材料的范围和要求。上述材料设备以外的砂 石 水泥 基础及接地钢材...
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