2019年安全生产工作报告

发布 2019-05-18 13:17:55 阅读 4086

2011年度安全生产工作报告。

今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。

1、制定完善安全生产规章制度,狠抓落实,强化日常安全教育等工作。

根据公司设备管理制度,设备管理检查分属不同的生产班组,不同的责任人,我们按照“谁负责”,“谁检查”的原则,遵循以往惯例,每周定期开展检查,如每周一和节假日前后消防栓点检、举升机、叉车、货车、生产设备等检查。每季度设备大检查工作,检查的重点是设备正常运行,维护保养和车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。

2、坚持执行每季度一次的安全检查制度,根据各基层队分析上报的安全工作难点,公司制定相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。

3、在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每个星期的生产会都必须结合当周的生产重点讲安全,次日在各班组晨会上传达周会上相关的安全内容,具有针对性教育提示,切实使安全措施落到了实处。在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全生产与我无关”的错误认识,在“安全生产月”活动中开展了安全知识培训、安全知识有奖竞赛、安全演习活动,通过具体的事故案例、举例说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?

,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识。

安全战略是我公司的重战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是生产员工常出现未按规范操作机器设备,出现违章操作等情况;二是运输车辆和人员变动幅度较大不安全因素多;三是设备逐步老化,物的不安全因素多;四是公司人员变动频繁,新老员工交替时的安全隐患。

为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新。

1、加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

2、探索安全管理的新办法,适应新时期的安全工作;公司每各月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会,集体上安全课,增加安全讲话的效果,每月由安全员主持召开安全会议,**下一步的安全工作,制定安全措施。

3、加强了安全程序管理,坚持先考核,后上岗的原则,新员工经培训合格后上岗,为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。

4、以不定期检查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。不定期工作主要是以随机检查为主,由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此不定期检查就显得更为重要。

5、交通安全要全方位管理,每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可**的后果。如:随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机。

6、加大环境整治,在厂区院内突出或醒目的地方喷写安全警语、规章要求,悬挂安全宣传横幅,停车区域严格实施对号入座,全部标线明确就位清晰,喷写安全警语、悬挂安全宣传横幅总体上一来体现公司整体管理精神风貌,二来员工耳闻目染倍受管理环境的威慑,从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。

虽然安全生产管理很大程度上得罪了一部分人,但通过检查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,安全生产是为了谁,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理。同时安全生产管理每季一总结,排名次、奖优罚劣,借各类安全活动,促全员整改自查,安全检查主观上讲是单一的安全管理行为,客观上却有着不可估量以点带面的作用,如何让这一点的作用发挥至极,除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

烟台创佳金属结构****安全部。

2011年12月27日。

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