什么是奋斗？奋斗是一种斗争精神，即不怕艰难困苦，英勇顽强去战胜困难。是一种创业精神，即在与艰难困苦作斗争中，奋发向上，锐意进取，辛勤创业。
是一种献身精神，即为国家和人民利益乐于奉献、勇于献身。奋斗作为一种积极、健康的生活态度，是成就事业必不可少的精神力量和崇高的美德。
读完《以奋斗者为本》后我总结出企业要活下去，就必须长期艰苦奋斗。用任正非得话说，每周只工作40小时，只能产生普通劳动者，不可能产生**家、舞蹈家、科学家、工程师、商人。如果别人喝咖啡，我们也有时间喝咖啡，我们将永远也追不上别人。
任正非特别强调的是，一般人只注意身体上的艰苦奋斗，却不注重思想上的艰苦奋斗。科学家、企业家、善于经营的个体户、养猪能手，他们都是思想上的艰苦奋斗。为了得到一个科学上的突破，为了一个点的市场占有率，为了比别人**低些，为了养更多更好的猪，他们在精神上承受了难以想象的压力，殚精竭虑。
比起身体上的艰苦奋斗，思想上的艰苦奋斗更不被人理解，然而也有更大的价值。
虽然我们在社会、在单位，貌似都在工作，但是否都可以称自己为奋斗者？答案当然是否定的，关键还要看自己是否具备奋斗者的基本要素和特质，自身行为是否有利于自我的提高、团队的发展和社会的进步等。那么，如何让自己能成为一名公认的奋斗者呢？
通过对《以奋斗者为本》一书的学习，我。
认为必须遵循三条路径：爱学习、成为“狼”、讲作为。
以奋斗者为本，努力让自己成为公司里的“狼”而非“小白兔”。狼之所以能成为世界公认的战斗力最强的动物，主要源自它的三大特性：一是嗅觉敏锐，二是奋不顾身，三是团结作战。
所以，我们如果要想让自己获得更大的成功，要想我们的企业在商界立于不败之地，我们就必须要学会时时更新知识、敢于承担责任、善于融入团队。
华为视有成效的奋斗者为企业的中坚力量，并尽力提拔他们成为企业的中、高级干部，尽可能地保障奋斗者权益，为他们提供动力。当然，华为对干部的选拔标准及考核要求也会高于常人，那就是敬业献身、无私无畏、自我批判、大局为重，始终保持使命感和危机感。也许我们经常会有“多做多错、不做不错”的想法，所以常常会有“事不关己，高高挂起”的做法，殊不知，这样的完人绝非任何一个组织或企业所需要的，时间久了终究会被抛弃，成功者必须讲作为讲大局讲奉献。
曾子曾经感慨过“虽千万人，吾往矣。”若想在企业中更好的发展自己就要坚信以奋斗者为本，纵使前方困难重重我也要坚持艰苦奋斗的原则勇往无前。以公司的长远发展为目标，而团结奋斗！
《以奋斗者为本》读后感
以奋斗者为本 读后感。整本书以片段节选的方式展现了华为以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗的核心价值观。华为在20多年里成长为全球通信设备产业的领先企业，聚集了15万知识型人才，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。从中我结合在绿城物业的工作经历，下自我的感想。不管哪个行业最基...
以奋斗者为本的读后感
以奋斗者为本 读后感。李艳霞。初翻阅 奋斗者为本 不以为然 仔细翻阅后，有点意思。全书分为上下两篇，上篇为 价值创造 评价与分配 下篇为 干部政策。似乎与己无关，但我们身在职场，必须认清形势，懂得企业文化，学习并掌握，成为每个人在职立身之本。任何企业都有自己的文化，好的文化能激励人 鼓舞人，能够凝聚...
读《以奋斗者为本》有感
读 以奋斗者为本 心得。对于干部使命与责任六个字 传 察 带 抓 改 助传 对公司的企业文化进行传承 察 洞察客户需求，超出客人期望，感动客户 带 带领团队完成组织目标 抓 有清晰的主攻方向，抓主要矛盾 改 站在全局立场，不断改进业务流程 助 开展组织建设，帮助下属成长 对干部的要求 身为一个干部，...