监督工作交流会

我叫徐党明，是井下作业公司监督考核站的一名驻井监督，我就近段时间从事驻井监督工作的体会谈谈我个人的一点看法认识和体会。

一、全年监督工作回顾：

我2015.12.25日从西北分公司回来，于2016.

1.14日派驻到下3-112井监督试油工作。其中在hn-dj201队工作二天。

配液站工作一天。hn-dx203队搬迁工作一天。

二、施工现场监督过程的感受：

1、自身存在的不足：我现在对驻井监督重点和该如何开展工作能做到心中有数，但是在现场对基层队的各种要求未完全按检查标准进行，存在偏差。比如更换施工队伍前后，基层队hse综合记录本和井控综合记录本没有、各种证件未见、现场设备存在重大缺陷等问题依然施工。

有时对标准吃的不透，对检查出的问题知道不符合标准，就是给基层队解释不了出处和标准要求。再有就是存在问题整改不了就不开检查卡的现象。设备方面的检查标准和要求等存在不足之处。

2、工作的难点：主要是感觉有的基层队觉得你驻井监督没有什么了不起的，你给我开的检查卡，我能整改的就整改。整改不了的你也拿我没什么办法的感觉，大不了我说已经向上级汇报了。

但是具体什么时候落实整改不知道，不积极向上级咨询物资加工到哪一步了，是否加工好了等。然后就更换施工队伍，人员。还有的基层队觉得你驻井监督用我们的车，中午和我们一起吃饭，你还好意思不给我们面子，拍我们的违章行为。

拍几个小问题算了等等。

3、存在的疑惑：我们住特车公寓的监督在基层队下班后基本都6-7点了，回到公寓，食堂没有饭，特车门口又没有饭店，只有吃泡面。

4、工作中存在的问题：

a、与基层队现场员工沟通交流没有太大的问题。

b、发现问题后能现场整改的就现场整改。如果现场不具备整改条件的，需要上级部门加工或领料的，就向上汇报。但是试油物资不足是存在的问题。

c、基层队目前存在主要问题是岗位缺失和人员有变动后自己的岗位没有明确。班组人员的井控演练十分不熟练，需加大力量加强演练。很普遍存在的问题是操作人员对小问题不重视，如开关完防喷器和节流、压井阀门后没有及时将开关牌准确翻到位。

搬迁施工中没有使用标准吊装绳套，没有统一的可钩可推的就位撑杆，吊装作业中指挥的手势不标准。

三、对监督考核站、南阳项目部和基层队分别有哪些建议，需要监督站提供哪些支持。

监督考核站的建议：建议驻井监督配无线上网卡。

南阳项目部的建议：建议督促基层队完善各种基础资料，如井控综合记录本。工作闲时组织各队进行各种工况井控实战演练。

也可以组织各队进行应急演练、消防演练、h2s演练等。如每季度各队集中在一口井进行演练。每队每月交规定的演练**。

每月组织各组室到基层队现场进行现场授课（从资料到标准要求）。

基层队的建议：

1、带班干部不能技术干部不重视安全。安全和生产干部技术不过硬，给井下施工安全带来很大风险，易造成施工过程中井下工程事故。

2、岗位操作人员素质需加强和提高。如开关完防喷器和节流、压井阀门后没有及时将开关牌准确翻到位、随手从钻台往下扔工具用具的行为等。

3、加强班组综合记录本的填写。可由项目部统一编写一份标准填写，哪一项怎么写，需要怎么写。统一发至各队，打印出来。

张贴至值班房办公桌前墙上，填写时抬头就能看见，以便提高填写规范。职工不是不想填好，而是不知道怎么填好。

附：西北分公司班组综合记录本填写规范要求。

四、下步个人工作计划和工作重点：

1、下步计划工作闲时学习各种标准和规范，提高自身hse素质。

2、服从工作安排至春光分公司hn-sy205队进行驻井监督工作。

3、努力完善春光分公司hn-sy205队各种基础资料。

4、重点做好春光分公司hn-sy205队试油井的开工和抽汲工作。

5、加强春光分公司hn-sy205队井控演练工作。徐党明。