安大管理学考研真题

发布 2019-06-06 23:59:55 阅读 6384

第六章。

第三节计划编制过程(07论述)

一、 确定目标。

1、 确定目标是决策工作的主要任务。

2、 计划工作的主要任务是将决策所确立的目标进行分解,以便落实到各个部门、各个活动环节,并将长期目标分解为各个阶段的目标。

二、 认清现在。

认识现在的目的在于寻求合理有效的通向对岸的路径,也即实现目标的路径。认清现在不仅需要有开放的精神,即将组织、部门置于更大的系统中,而且要有动态的精神,即考察环境、对手与组织自身随时间的变化与相互间的动态反应。

三、 研究过去。

研究过去不仅是从过去发生过的事件中得到启示和借鉴,更重要的是**过去通向现在的一些规律。

四、 **并有效地确定计划的重要前提条件。

**并有效地确定计划的前提条件的重要性不仅在于对前提条件认识越清楚、越深刻,计划工作越有效,而且在于组织成员越彻底的理解和同意使用一致的计划前提条件,企业计划工作就越容易协调。

五、 拟定和选择可行性行动计划。

1、 拟定和选择行动计划包括三个内容:拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。

2、 评价行动计划要注意以下几点:

1 认真考察每一个计划的制约因素和隐患。

2 要用总体效用的观点来评估计划。

3 既要考虑到每一计划的许多有形的可以用数量表示出来的因素,又要考虑到许多无形的不能用数量表示出来的因素。

4 要动态地考察计划的效果,不仅要考虑计划执行所带来的利益,还要考虑计划执行所带来的损失,特别注意那些潜在的、间接的损失。

六、 制定主要计划。

拟定主要计划就是将所选择的计划用文字形式正式的表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5w1h”的内容。

七、 制定派生计划。

基本计划需要派生计划的支持。

八、 制定预算,用预算使计划的指标数字化。

编制预算,一方面是为了使计划的指标体系更加明确,另一方面是企业更易于对计划的执行进行控制。

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